首席增长官
泽学笔记V：用户增长的常规手段
最近的文章一直在聊用户的运营，这周聊聊大家都比较关心的用户增长，首先说说我的理解，所谓用户增长就是，通过分析用户的痛点，利用产品、渠道、内容、技术等方式实现用户的拉新、促活、留存、…
传统制造业如何采取用户增长思维规划产品？
同样面对销售过亿的目标，直播带货一小时，企业苦熬数十年，这就是互联网下的真实写照，网红聚集平台头部流量，一个李佳奇的年利润超过了众多传统制造业上市公司的利润，也难怪疫情之后的深圳楼…
姜甘霖：品牌营销中的商业增长密码
品牌营销中的商业增长密码是一个非常深刻的话题，因为在这个角度中，我们跳出了原来基于品牌营销世界认知中的“定位-内容-渠道-推广“，也跳出了“流量-转化-用户-传播“的用户经营视角，…
增长思维之如何实现用户留存｜增长研习社发起人李云龙
讲增长战术有一个海盗模型，也叫AARRR模型，指的是获客、激活、留存、收入和转介绍，这基本上是一个用户的完整生命周期。其中每一个环节都有可研究的点。 但是AARRR模型更多的是用在…
如何做好平台的用户增长？给互金平台的一些建议
用户流量有一个蓄水池的概念，从市场上获取用户是进水，用户使用产品后流失掉是出水。 想要这个蓄水池变得越来越大，肯定是需要“开源节流”，再经过时间的积累，实现蓄水量越来越大。 前一段…
用户增长策略 之 促活与变现 | jinlei886
根据用户增长中制定的目标，可以将策略划分为三个大类：拉新、拉活、变现。拉新包括新增用户激活、新增用户留存；促活包括用户活跃提升、用户时长提升；变现包括广告收入提升、商品收入提升。 …
“增长黑客”之父解密：从Netflix说起，风靡硅谷的“增长团队”有哪些神奇之处？| 造就Talk·肖恩·埃利斯
“这不是我的工作职责，你去问问其他人吧。” “这个问题早就存在了，我们很早就知道，但单靠我们一个部门也解决不了，没办法。” “你们客服凭什么这么给我们产品提要求？客户不满意为什么不…
增长黑客之道：了解真正的 A/B测试｜FEPulse
相信任何一位有互联网公司工作经验的同学对“A/B 测试”这个概念一定不陌生，简单理解就是将用户随机分成实验组和参照组，然后让两组用户分别使用改版后和改版前的产品，最后对实验结果进行…
打造增长黑客, 实现硅谷式爆发增长｜姜菡钰@七鱼/网易云信市场总监
流量成本越来越高、留存与转化越来越难, 实现用户和业务增长并不容易, 无论是B2C还是B2B的企业, 都可能遇到增长的挑战。对于营销团队而言, 传统的漏斗式营销思维已有些力不从心,…
