产品经理

最近读了《上瘾》这本书，这本书的理论内容其实比较简单，但我觉得里面最有意思是各种案例。所以，这篇笔记除了记录一些关键结论外，主要记下了一些案例，没事翻翻，说不定能在实践中用得上。 …

当我们开始做产品的时候，特别是做新产品的时候，会思考如何规划产品路线图，这时候就考验大家对于业务和产品的把控力了，如何做产品规划路线图呢？我们今天聊一下。 要做好规划，我们需要从四…

这事儿的背景是这样： 在一个小群里，有群友抛出问题说，有没有好工具来收藏微信文章。 期间其他朋友群策群力，都贡献了一些自己的方法。 后面孟岩老师出来说： 重要的现在就读，否则就大胆…

“大家好，我是阿境，人称产品界的吴彦祖，一个沉稳又不沉闷的男人。” 先问个问题 “作为一名产品经理，你真的懂得沟通吗？” 诶，先别急着回答，看完文章，再重新思考下这个问题。 产品经…

最近临近校招实习和秋招准备，很多毕业生会问一个问题，在互联网面试后期部门会让自己选方向，是去从0到1的新产品组还是已经成熟的1到N+的沉稳产品组呢？ 这类问题往往需要综合考虑，尤其…

小型企业的发展是个挑战。为新企业设定各种目标很容易，做到执行层面却很难。有时候，公司当前的现实情况与愿景之间差距甚远，几乎找不到可行的方法去实现目标。即使通过MVP（最小可行产品）…

产品战略地图系列主要以商业、策略、产品三个角度搭建0-1的思想与行动指南，内容要点包括：机会、演变、竞争、定位、路线、模式、价值、能力、改造、终点、准备。 本篇文章是整个系列中最“…

“梨子甜不甜，只有尝过才知道”。 新消费时代，产品好不好，只有使用过的用户才有绝对的发言权。 各大内容 / 社交平台上的 KOC 、评测达人、 UP 主、群主等，就充当着行业“吃梨…

大家好，我是策略产品经理夏唬人。 很多时候，产品经理往往把功能当作需求的代名词，一个新的需求意味着新功能上线，所以很多时候我们在处理需求中关注更多的是逻辑、规则、页面设计。但是，现…

导读：本次分享主要介绍以下四方面： 时序业务全景 TSDB介绍 核心技术 总结展望 01 时序业务全景 从底层的机器监控到直面用户的应用，都离不开时序性的业务场景，而时序性的数据一…