直播答题, 一个连“伪风口”都算不上的无聊游戏

最近这段时间直播答题突然火爆了起来，王思聪、张一鸣、周鸿祎、奉佑生等大佬纷纷入局，慷慨撒钱，不仅带动了直播答题人气飙升，更重要的是，对于日渐衰退的网络直播而言，直播答题似乎成了一根救命稻草，不少平台已经推出了相应的服务，更多观望者也开始小跑入场。

但冷静分析一下，其实直播答题在模式上并无创新之处，类似的节目在电视上已经屡见不鲜，例如早期的《开心辞典》、《幸运52》以及后来的《一站到底》，相信大家都不陌生，如今直播答题不过是将答题游戏搬到直播间，换汤不换药而已。

那么，这样一个“旧酒装新瓶”的模式，为何能引发大佬们纷纷入局？它能成为新的风口吗？

一，“快餐效应”或将成为网络直播的新常

在探讨直播答题的商业价值之前，我先说说“快餐效应”，所谓快餐效应，简单来说，就是火得快，但退潮也快。近年来移动互联网的迅猛发展催生了很多新的产品，但大多数的生命周期不会太长，原因是用户总存在“喜新厌旧”的心态，使用相关产品、消费相关服务时就像吃快餐一样，吃完就走，这一点，在手机游戏上表现得非常突出。

结合网络直播的现状而言，很明显，从平台搭建、服务提供、内容覆盖的角度来看，这一行业并无太高的竞争门槛，在资本推动下同质化竞争愈演愈烈。当上百家直播网站一拥而上时，就会出现“吃得太快，太容易饱”的问题。结果我们也看到了，网络直播从2016年爆红后，2017年逐渐沉寂下来，无论在市场层面还是资本层面，网络直播都没有掀起大风浪，快餐效应非常明显。

在这种情况下，网络直播不得不另寻它路，通过提供一些新颖的玩法来消除用户疲劳，刺激市场重焕活力。在这种背景下，直播答题应运而生，不过在我看来，这种类似于“炒冷饭”的模式并不能长久，因为直观上看，它同样无法摆脱快餐效应，这一点我们下面会详细分析。

二，直播答题为何突然火爆？

坦白说，直播答题的突然火爆出乎了很多人的意料，推断其原因，主要包括如下几个层面：

首先，直播答题将传统的答题模式搬到直播平台上，对用户来说有一定的新鲜感，因为就目前而言，绝大多数人已经对传统唱歌跳舞、聊天娱乐的直播内容产生了审美疲劳，突然来个直播答题，换个口味，觉得挺新鲜。

其次，不同于电视台的答题栏目，直播答题面向所有人开放，几乎没有参与门槛，加上很多人确实也好这一口，所以，参与人群越来越多。至少从游戏规则上看，这一模式的群众基础还是挺扎实。

第三，有大佬撒钱，冲到最后的“选手”可获得不菲的奖金。正是在这种利益的驱动下，越来越多的人加入进来，试图从激烈的竞争中分一杯羹。而前期获得巨额奖金的人无疑起了良好的带头宣传作用。

第四，在网络直播日益下滑的趋势下，迫切需要新的模式来刺激行业，直播答题一兴起后，也吸引了大量平台跟风，加上一众大佬也高调配合炒作，短期内给了行业一种“风口”到来的信号。

三，难掩烧钱收割流量的本质，连伪风口都算不上

而理性分析直播答题这种模式，我们却发现，直播答题可能远不如业界预想的那么乐观。虽然各平台的单场奖金基本都是10万起步，某些平台甚至号称要投10亿奖金来发放，但实际上，能过五关斩六将，突出重围并拿到奖金的是少之又少。绝大多数人只不过是“陪跑”而已，比如某平台1月6日的一场答题游戏中，七十多万用户参与，只有23人通关，每人分得了四万多元奖金，中奖率简直比买彩票还低。加上一些类似于“外挂”的产品出现，已经极大的影响了游戏规则，在这种情况下，又有多少用户能坚持下去呢？如果用户量减少，各大平台为了维持人气，又必须提高奖金额度来吸引高质量用户参与，从而形成类似于打车软件烧钱补贴的竞争局面。

而从商业模式的角度来看，直播答题在收割流量之后，必须要考虑价值转化的问题。直播答题的运营成本主要包括如下几个部分，一是基本运营成本，包括产品开发、带宽投入、日常运营等等；二是奖金成本，发放奖金越多，成本越高；三是其他成本，如对外合作，邀请明星、名人来主持也需要耗费一定资金。几番加起来，直播答题的运营成本并不低。而在价值转化方面，在积累足够的人气和流量之后，广告会是一个可行的变现方式，另外诸如知识付费等模式也可能会在某些平台上施行，但这些模式具体的变现能力如何，能否覆盖高昂的运营成本，尚属未知数。

最重要的一点是，观众对直播答题这种模式的追捧仅仅存在于“新鲜感”上，一旦新鲜感过去，可能就不会去持续关注了。这一点我们结合电视的答题节目来看非常明显，一个答题节目能火上两三年相当不容易。而在互联网端，由于新产品、新服务层出不穷，快餐效应更明显，在这种情况下，直播答题模式的生命周期可能会更短。

所以，在我看来，直播答题只不过是烧钱收割流量的又一种方式，甚至是连伪风口都算不上的无聊游戏而已。那么这顿“快餐”究竟能享受多久？我们拭目以待。

文：袁国宝，NewMedia新媒体联盟创始人，新媒体营销和品牌传播专家。

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