新人培训互动时，有人提出质疑：智能手表对手机的依赖性很强，任何社交消息推送都需要在手机100米以内才能实现，而且只能看不能马上回复，那这个手表的意义在哪里？我直接看手机就好了，我为什么还要买一个手表？
于是我对目前市场上面的手环和手表进行了一个竞品分析，在上图的表格中显示，目前市场上的智能穿戴设备对于手机的依赖度已经越来越低，其中华为和Apple watch的产品已经可以完全摆脱手机安装eSIM卡，进行独立的通话。而智能手环在运动健康领域功能和价值也是手机无法实现的。
对于最终消费者，智能穿戴设备目前是非生活必需品，只有特定场景下的用户才是我们的目标用户。
现在这类型的产品已经如夜空中闪烁的星星，密密麻麻，种类繁多，但是又确实刚需性不强，用户对于产品的认知也是存在质疑状态（不然我们的人事小姐姐也不会提出这样的质疑了），频频遇冷门，那么身处该领域的产品经理到底要如何破局，争先成为一位创造型产品经理？
创造需求场景
目前智能穿戴产品消费群体包括婴儿，老人，健身人士，商务人士以及一些企业，在特定场景下我们进行如下分类：
其中老人看护，心电、血压、体温监测，可以实时了解老人健康状况，并推送给家人知悉，异常报警、定位防丢，保证老人的人身安全，有数据显示，老人看护类的整体市场规模高达5万亿，
类似的，借助可穿戴设备的温度检测、哭闹提醒等开发婴幼儿监护的场景，市场规模高达2万亿，女性塑身美体类市场规模甚至高达12-15万亿。
同时NB-IOT技术的引进，智能穿戴设备中更多的功能摆脱手机的牵绊独立工作，这一技术将应用多更多的行业对指定物体进行监测以及数据记录。
比如畜牧业场景，通过智能穿戴产品记录每只动物的身体状况，地理位置，并将数据传输，通过算法可以及时报警以达到提高动物身体状态和产量，更加能避免瘟疫等带来的巨大损失。
产品交互设计
如果说创造需求场景是发现，那么人机交互设计就是发明。在5个品牌的竞品分析中发现，各个品牌中首先都会有一款标准版手环：
例如：
根据不同的需求场景，将会有不同功能和价值的产品来匹配该市场，我总结出根据各品牌的标准版外的产品设计趋势衍生两个不同方向的思维方式：
a产品功能纵向探究
在某一个功能上实现更深入的探究和扩展，以运动健康模式为例，在最开始的简单计步到支持多运动功能模式（跑步，散步，健走，游泳，骑行等），速度匹配和提醒，有氧计算，卡路里消耗计算，阶梯数量，最佳运动时间推算。这类功能的衍生让手环在运动健康领域领先其他电子类产品，通过数据记录和分析让热爱健康的人士更合理的进行健康管理。任何一项产品功能的纵向探究，会成为产品的一个新的卖点，都可以在消费者做选择的时候让他们放弃其他竞品而为此买单。
b产品功能横向探究
在智能手机功能更加广泛，智能手环等在计步、心率监测等基础功能上失去唯一性的情况下，横向开拓更多产品功能已经成为可穿戴产品活下去的不二法门，比如与传统机械手表的融合，增加表针，并不断新增手表功能，市场已经推出成熟并带有表针的智能手表产品。
其中佳明两款手表已经进军航空和潜水领域，防水等级达到10ATM，并且支持水下导航，水下心率计算，水下呼救。
智能手表在商务上面的应用也已经越来越贴近手机常用功能，添加了NFC支付，ESIMI卡一号双终端，地铁公交Pay，喜马拉雅多应用模式。
但是尽管如此智能手表目前频频遇冷，相对于智能手环，受制于目前生命力强盛的手机的压制，手表的需求并不大，另一方面也是硬件与技术的瓶颈，解决不了续航和更多的功能问题，用户体验相对差够不成刚需。
但是行业内的愿景必然是手表必定是取代手机，或者说是手机将采用虚拟现实界面，做的更轻便，在电池，芯片等技术上面突破后，那么人们更愿意考虑将手机戴在手上。
前景展望
基于目前的技术和行业发展导向， 智能穿戴将是通过硬件终端、人机交互、后台数据服务三大部分构成PMPD系统。让用户在终端体验上更加统一，通过硬件作为载体建立一个完整的行为数据和健康档案，为用户提供场景化需求，然后逐步演化成为兼顾生活管家、私人医生、健身教练和私人秘书为一体的智能系统。
这样的系统带给我们的意义是通过收集、整理，过滤、判断、反馈、汇总，比照、交互，对个体的效率管理，健康管理，个人偏好，并在一定程度上面提供一些干预性的报警提醒和建议，让大数据更好的为个人和企业服务。细分场景和细分人群将是大势所趋。与时俱进的，可穿戴领域的产品经理是时候思考如何打通产品、数据、服务和商业之间的连接，并形成一个一个完整的系统。
现再众多智能穿戴企业里面，整个行业还没有出现领导者，但是必将有人率先在大健康，大数据领域形成价值闭环并且实现落地的企业并推动智能可穿戴行业进入全新的用户价值时代。
PS：感恩在休假一年后非常顺利的重返职场并进入目前非常火爆，未来并将继续保持高热度的行业：智能穿戴。对小米，华为，佳明，fitbit，Apple watch智能穿戴（手环，手表）品牌产品进行了一个详细的竞品分析，初次尝试写了一篇行业文章，与同行共勉，可以留言哟。
文：米蔷薇（ID：meeqiangwei）
增长黑客CGO荐读产品运营：
更多精彩，关注：增长黑客（GrowthHK.cn）
增长黑客（Growth Hacker）是依靠技术和数据来达成各种营销目标的新型团队角色。从单线思维者时常忽略的角度和高度，梳理整合产品发展的因素，实现低成本甚至零成本带来的有效增长…
本文经授权发布，不代表增长黑客立场，如若转载，请注明出处：https://www.growthhk.cn/cgo/product/12076.html
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
