2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。
虽然新媒体行业越冬，但关于媒体人的各种话题却热度不减，近日，新媒体人期待已久的“正能量，新征程”为主题的2019新榜大会终于在北京拉开了帷幕！
1月9日，小亚通创始人兼CEO陈一锴作为“内容赋能”主题的特邀嘉宾参加了此次大会，从赋能的视角带领大家走进不一样的领域。
没有到现场的盆友，跟着小亚一起来来回顾一下精彩内容吧！
1电商形态复杂化，运营成本加大
2003年之前，商家主要是以线下生意为主；
2003年淘宝诞生之后，大家慢慢转移了重心开始做起了线上生意，品牌观念也逐渐加强；
到了2018年，又发生了不一样的变化：微信的社交能力在急剧放大，社交化趋势明显，但平台越来越多，随之的流量越来越分散，运营成本也变大。
作为一个流量主，他无法第一时间去多个平台开店，与时俱进；对于供应商，流量分散不知道该往哪里投商品。
另外一个重要的变化就是：流量趋向细碎化，供应链去中心化，分工开始明确化，供需协同成本也变大。
如何理解？举个例子，加工生产变更的变化：从大批量生产到小批量定制生产；从厂家数量少、体量大到厂家数量多、体量小；促使改变了社交型电商需求，采购关系的变更。
为了满足用户的需求，定期的上新活动、sku数量、人工导单、订单拆单工作的协同成本等需求对于运营人员来说，变成了很大的负担。
那该如何去改变流量主、生产者以及他们共同的窘境呢？
2小亚通，打造互联网生意协同
身为温州人的陈一锴，最深刻的体验就是：“很早之前做生意都是属于单干、蛮干的形式，但随着消费的升级，产业互联网可以通过降低每个环节的成本，提高每个环节的效率，带来产业链整体的升级，创造整体价值。”
这样一来，商家不管在哪个平台，就可以通过协同工具——小亚通，把每个平台、商家连接起来。
通过小亚通，让商家之间实现sku的分享、订单分发、财务对账等业务，构建成一个去中心化，互联互通，共享协同，平等互信的生态网络体系。
“通过小亚通，实现从全自己干，到大家分工一块协同着；从开多个店，到找多个分销商；从囤货入仓到找一件代发的协同工作。”
陈一锴也一直坚信着，在未来的生态环境形态就是：在线、产业互联。
为了让大家更好的理解这个内容赋能的形态，小亚通陈一锴通过4个典型案例证明此观点。
1、自媒体，媒体矩阵：吴晓波频道的电商平台——美好plus
通过挖掘匠人，发现并提供最好的sku给用户。他们不仅会在自建商城、京东、天猫等平台上架产品，还会在一些流量主（张德芬空间、环球黑卡、环球捕手）提供优质的sku。
“而小亚通正好能帮助美好plus承接所有的线上、线下渠道，完成订单分发、库存管理、财务结算等所有闭环的环节，实现轻电商化。”
另外他也能把这些SKU分享给亚朵、云集等电商，对应的分销订单也都会汇聚到小亚通，最后统一汇聚过来的订单再按供应商和仓库自动分发出去。
除了美好plus，还有十点读书、樊登读书会、慈怀读书会等一些知名自媒体都是小亚通的用户。
排名不分先后
2、传统供货商转型：德韵全球购
他自己不怎么开店，但是他手上有非常好的货源，他的分销商不管是传统的分销商，还是社交领域的，还是自媒体的都有。
没用小亚通之前，需要好几个小伙伴从分销商接受订单，要求高的分销商一天还发3拨订单（早上10点、下午2点和晚上6点），有了小亚通后完全不用导单了，完全是线上信息流转。
3、分销会员电商：绿野开心树
在阿里巴巴生鲜一直保持TOP1，除了在1688做分销，他在淘宝、拼多多开店，他有很多分销商如云集和多个自媒体电商，还有65000个微商帮他带货。
其中微商订单的收集是非常分散，消费者红包打给微商，微商代消费者下单并Excel给厂家，接着的发货、结算业绩佣金都是一团糟，完全靠人+Excel来处理。
小亚通直接解决了自身店铺、分销商订单和微商订单的汇聚和库存统一。
4、S2B精选供应链输出：SEE小店铺
目前已对接了有赞分销市场，选择精品通过小亚通可以供货给到工商银行系统，广电系统，企业福利，app平台等。
更重要的是小亚通上的所有用户之间可以进行sku的分享，进行一个供需关系的建立，实现共赢的状态。
3供应链在线协作带来的便利
运营了两年多的小亚通，目前取得了怎样的成绩呢？
在此次新榜大会上，陈一锴向大家展示了一些小亚通取得的成果：覆盖了100+个行业和类目；3万+的商家使用了小亚通进行全渠道的订单汇聚和分发工作；有25家商家实现了月度GMV1000万的成绩；
1.8万个商家实现了全网分销，通过小亚通的云供应链，实现了轻电商变现；还有5000多家商家卖自己的东西，又拥有自己的分销体系…….
从效率上，假如您已经有店和供应商，1分钟实现告别导单，四步就能完成操作：注册小亚通(www.xiaoyatong.com)，授权店铺到小亚通，邀请您的供应商进来，把店铺自动同步下来的对应SKU关联给这个供应商。
只要四步操作，这SKU对应的所有订单一条不差地智能分发到了供应商小亚通账号，如果此供应商有自己的ERP或者WMS，小亚通还能API对接，直接把订单分发到供应商的已有仓库。
一直以来，大家都觉得做电商很重，平台不断增多，且规则多而复杂，获取流量也越来越难，如何让生意变得简单呢？
通过小亚通就可以做到！它连接了所有的上下游，把生态圈供应链的各个环节协同起来。
一个账号可以同时具备渠道商、供应商、分销商、经销商角色。
协同供应链工具小亚通，不仅仅把商家之间打通，也可以把商家纵向的环节打通，店铺到库存，库存到仓库，仓库到快递，实现线上化。
企业通过小亚通搭建在线互联的协同供应链，在提升供应链服务效率的同时还可以使整个业务成本最小化，释放大量的人工运营工作。
相信在未来小亚通会不断迭代升级，服务更多的商家，做一个能满足更多商家产业互联的工具。
文：小亚 / 小亚通
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