产品经理

总之，2024年中国零售业正处于一个充满挑战和机遇的时期，零售商们需要敏锐地捕捉市场动态，调整自身战略，才能在性价比时代中脱颖而出，实现可持续的增长。

能够把握品牌建设“复利效应”的企业，将会在激烈的市场竞争中脱颖而出，不仅赢得消费者的青睐，更能在时间的长河中沉淀出独一无二的品牌价值。

探索大模型赋能安全新思路。

，每一位运动员的辉煌时刻都是品牌营销的黄金机遇。然而，机遇与挑战并存，品牌在享受代言人光环的同时，也面临着如何最大化其商业价值的考验。

都在说劳力士、麦当劳、佳得乐签了郑钦文，却不知道它们的实际营销效果并不好，居然连一条祝贺夺冠的内容都没发，甚至某些品牌的合作有可能在巴黎奥运开始前就已经终止了……但与此同时，的确有些品牌赚疯了

面对全球市场的复杂多变和日益激烈的竞争环境，中国品牌需要在全球化浪潮中找准“新锚点”保持高速发展，并发展出品牌营销的“强基因”以实现品牌价值的广泛传播。

企业的市场-产品是战略商业成功的起点，为此企业需要深入调研后认真思考，找出自己可以大展拳脚的市场并明确自身应该且有能力提供的产品。
今天，我们来谈一谈如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix来帮助企业制定产品市场组合增长战略。

发现人才，用好人才，成就人才

短期的价格战可以打一打，但应适可而止，更要坚持品牌发展的长期主义：着眼于价值创新驱动的差异化竞争，综合提升商品为消费者提供的价值，从而提升“值价比”来获得消费者的认可和建立自身的竞争优势，如能做到这一点，品牌甚至能健康“提价”来获得更高利润。

处于拔节孕穗期的青少年,是民族的希望、国家的未来，需要精心的引导与栽培，在注重科学知识教授的同时，也要重视人文素养的培育，以培养出德才兼备的生力军、主力军。为此，猿辅导特意为广大青…