用户运营
探析传统品牌DTC营销模式的核心逻辑和运营模式——杨建允观点
不管是传统品牌方，还是电商品牌，都很依赖渠道商或者平台方，都无法直接触达用户。所以对用户不敏感，无法感知用户的真实需求，所做的市场营销活动，效果自然难以保证。 有人问，DTC和传统…
杨建允：抖快直播电商的运营逻辑是否可以复制
定位：找准自己的细分领域，专注、专业 从2021年开始，各大平台从流量经营、效率经营，逐渐回归到用户心智的经营，根据特劳斯的“定位”理论，用户每个领域的心智资源都是有限的，…
杨建允：为什么企业做不好营销，很可能是你的供需链出了问题
在我国不存在小众需求，每一种需求都有上千万人口；我国拥有庞大的消费市场，去年我国社会消费品零售总额达到44.1万亿元，稳居全球第二大市场；在我国，任何一个行业只要运营得当，…
蕉内的用户运营体系拆解｜海狸同学
此内容由用户运营案例拆解营优秀拆解者——海狸同学给大家带来的拆解。以下，enjoy： 一、蕉内的发展状况 1、行业背景 数据显示：中国的内衣市场份额达到4500亿元，但近10年来，…
杨建允：透过2022年的双十一GMV，我们看到了什么？
10月31日晚8点，2022年双十一拉开帷幕。近几年，双11已经不再通过大屏公布实时成交额，但是我们仍然可以通过各平台公布的数据获取到很多品牌的销售额。…
如何通过「运营」类套路来促进用户分享
今天我们接着探讨如何通过「运营」类套路来促进用户分享。 一、定金膨胀 所谓「定金膨胀」，就是用户支付定金，可以分享好友助力，助力的人越多，支付的尾款可以越少，如果在规定时间内未付完…
用饿了么积分商城的产品运营变迁案例，反驳「积分无用」论
积分作为一个用户留存与激励的方式，被很多产品使用。一些产品将它玩得炉火纯青，另一些产品仅仅只是上线了积分功能，并没有对它有足够的重视和投入。本文作者以饿了么的积分体系为例，对其进行分析，反驳“积分无用”的说法，希望对你有帮助。
