首席增长官
你所不知道的首席增长官CGO
增长是每个企业的梦想和追求，然而只有不断的洞察商业的本质，并获得市场的认同才能保持持续的增长。判定企业是否是抓住了市场的需求，并能够持续良好的经营，重点是看企业的增长率。 在硅谷，…
首席增长官总结：用户增长的手段详尽…
先思考： 如何用增长黑客的方式解决用户流失问题？ 打造增长引擎，要从哪几方面入手？ 增长人才的7个特征是什么？ 做增长不是一件容易的工作，因为做增长，你每天面临的变化太多了，经常会…
从现实的角度分享：首席增长官的本质和枷锁
中国互联网产品的快速发展，开始让产品经理们有了忧患意识，担心「人人都是产品经理」「产品设计批量化和规模化」成为现实，自己也就失去了竞争优势。因此，很多人希望转向更加热门而稀缺的「增…
除了用户增长，首席增长官还应懂得用户成长
前言：本文为笔者对用户成长相关资料的整理与个人相关经验的总结，意在提供产品中如何做用户成长相关设计的启发与思路。 最近比较火热的增长黑客，想必大家也有所耳闻。但是一款产品不仅仅是需…
Uber 首席增长官解释「Uber for X」模式创业失败的原因
Uber for X 是指做 X 领域的 uber，是去中介化的共享经济的玩法。分享经济实际上也是去中介化的过程，把需求端和供给端有效整合，整合社会资源得到更高效的利用，从而迎来更…
首席增长官要如何取一个好的品牌名？
要说什么才是一个好名字，能给你讲出一堆大道理的人多的是，但给他个产品让他取个名结果就傻眼的人更多。 怎么取一个好名字？ 我们只谈谈方法罢。小学老师教你——取名字的方法就是加减乘除。…
利用增长设计「GAI-R」思维法驱动增长，避免掉进数据陷阱
自从 2017 年可口可乐取消首席市场官，新增首席增长官以来，越来越多的企业都开始十分地注重增长。从目前的市场状况看来，大多数人都将增长的重任放在了数据、营销和运营上，设计反而被忽…
CGO增长新思路：主动拉新和被动拉新
在互联网行业待了好多年了，经历过APP从蓝海到红海，到现在的血海，尤其是现在都在讲的互联网下半场，按理说，到了下半场，重中之重理应是变现了，但是与行业小伙伴交流、沟通时，发现最大的…
增长团队的合理配置+百度产品面试开放题，你会吗？
今天我们团队再次一起学习“增长黑客”，来回顾下： 一、增长团队的分工 1. 无固定配置，适合的才是最好的 2. 增长载体不同，团队配置呈现差异 团队配置 ·APP增长：数据人才、研…
增长黑客：你能不能玩增长营销的5点建议
“增长”这个词很流行，它简单易懂，极具吸引力，因为大家都明白。增长就意味着钱嘛。但增长该怎么做，高大上的增长大会真的对你有用？ 当你热衷谈论“增长”的时候，它背后会有什么坑？ 今天…
