产品增长

在做任何产品之前，都会先想好受众群体。 但产品上线后发现，预设好的用户群体好像并不买单，比如很多新产品都变成了现象级产品，昙花一现。或是伴随着产品的发展，最初的受众群体可能会发生了…

《蓝海战略》这本书中提出三种战略模型分别是成本领导者、聚焦、差异化战略，先讲一下这三种战略分别是什么。 成本领导者战略：成本领导者战略，顾名思义，是指一个企业采用了靠成本领先来保持…

体验一款产品，是学习的过程，在竞品的体验中，学习对手或某个功能点上的产品设计方式；这是一个增加产品感、产品经验积累的过程。 快速体验产品可以帮助我们了解产品的核心功能、核心业务、特…

前几天半佛仙人的一篇《腾讯的敌人只有傲慢的自己》提到腾讯为何在toB领域中折戟，认为腾讯要在toB领域下面放下自己的傲慢，尽可能去满足客户提出的需求，因为toB的业务特性下，互联网…

最近两年，在对产品经理的职位描述上，发生了一些有趣的事情。产品经理（PM）的 title 越来越多出现了“增长”两个字，尤其是在互联网行业。具体岗位 title 有：增长产品经理、…

接手我们的应用已经5年多了，我们应用是一个有亿级用户的订阅型工具类APP，从开始的小步探索到后面大步开拓，从商业化初步探索到营收飞速提升，积攒了很多非常有效的手段和思路，正好是自己…

“看着探探和陌陌从崛起到沉寂，身为重度用户的麦梓豪认为，1亿用户体量的“荷尔蒙社交”赛道其实并未有黑马跑出。 意识到行业的发展潜力，他于2018年初推出陌生人社交软件“SUGAR苏…

—— 我是不要脸的分割线 —— 互联网行业有句老话：“得流量者得天下”，不管你是认可还是质疑，你不得不承认是没有流量确实是玩不转。毕竟只有流量先进来了你才有得谈“精准”和“转化”，…

一、什么是定位 对于很多产品经理的朋友，一定已经或即将遇到这样的困惑——同质化的产品，如何找到有效的竞争策略？ 特劳特定位理论，可以为产品经理解此疑惑。 1969年，美国《工业营销…

所有产品都关注增长，与增长相关的《增长黑客》书籍和方法论，已经成为各大互联网产品团队的忠实拥趸。 “增长黑客”方法论由于起源Facebook这种大体量公司，其实也更适合那些拥有一定…