产品规划
如何做好B端产品规划
最近一年我的工作主要是产品定位、年度季度目标制定、绩效达成。在产品规划方面有很多实践经验和感悟，在这里跟大家分享一下。 首先谈一谈为什么要做产品规划。 不做产品规划行不行？其实是可…
如何做产品路线图规划
当我们开始做产品的时候，特别是做新产品的时候，会思考如何规划产品路线图，这时候就考验大家对于业务和产品的把控力了，如何做产品规划路线图呢？我们今天聊一下。 要做好规划，我们需要从四…
如何给产品划分出合理的业务边界？
边界问题，本质上是一个职责问题，就是谁能够在一亩三分地上具有话语权，对方不能轻易的逾越，这个问题看上去是一个管理问题，涉及到企业的组织架构，日常场景的问题就是部门之间的扯皮现象。 …
把握SaaS产品周期，做好产品规划！
一款SaaS产品的发展和其它移动互联网产品一样，也有自己不同的发展阶段，分别为： 1.MVP阶段； 2.PMF阶段； 3.快速成长期； 4.成熟期。 每个阶段，产品要完成的指标、任…
信贷产品的架构设计总览
架构设计是金融产品经理为数不多体现抽象能力和业务熟悉度的复核能力体现，也是产品经理从点到面窥看顶层设计必经之路。 可能还有同学问，啥是架构图？官方解答的是对各种系统和功能模块层次清…
一个高级产品运营经理的2017年度总结
随着香港天际100上的数字倒数到0，维多利亚港的上空中盛开了灿烂的烟火，2017年也随着刹那的烟火成为了过去。 2017年是我作为产品运营的第一个年头，这一年的工作可以用“跌宕起伏…
一份好的产品规划报告产生的价值与意义
一旦落定，坚决执行，不要完美主义，边做边迭代、快速调整。我相信，这才是一份好的产品规划报告产生的价值与意义。 1 去年 12 月，公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划，说是要…
