价格战
星巴克整顿自己
不打价格战。
打完“价格战”,大模型还要比什么?
大模型的1996。
拒绝低价,喜茶说了算?
拒绝低价,喜茶说了算?
饮用水行业价格战正酣,品牌突围如何从价格厮杀转向价值创新驱动?
短期的价格战可以打一打,但应适可而止,更要坚持品牌发展的长期主义:着眼于价值创新驱动的差异化竞争,综合提升商品为消费者提供的价值,从而提升“值价比”来获得消费者的认可和建立自身的竞争优势,如能做到这一点,品牌甚至能健康“提价”来获得更高利润。
“电商一哥”换人,“拼阿京”各有各的愁
低价“卷”不进下半场