企业增长

企业的成与败要看成熟度如何

用“广东靓汤”贯穿「卡士」持续增长的三大秘诀

这与企业在日常对消费者需求的调研中类似，如果直接或间接询问消费者“为什么购买某个产品”，回答大概率是不准确的，反而如果我们通过长期的外部观察与生活方式，加之科学化的分析研究，则有可能获得更加精准的洞察。

一文讲透：企业为什么需要战略咨询

传统品牌面对“老化”向来都有自己的思考，我们总结了以下问题，如果你是品牌负责人，你敢挑战吗？试试能答几分

在这篇文章中，我们设计还原了观夏的增长战略，并从：品牌、营销、产品、渠道、用户等5个视角来尝试从内部解读观夏的增长过程。

这个方法可以全面系统的去审计品牌的价值，其主要目的有两个：
1、品牌是否在有效利润的情况下增长了市场占有率？
2、品牌是否加强了使用率和忠诚度？

辅食行业在近年发生了大的爆发，愈来愈多创业者涌入。三只松鼠旗下子品牌小鹿蓝蓝则是其中一匹黑马，据三只松鼠发布2021年报显示，小鹿蓝蓝全渠道销售额超5.5亿元。那么成立仅仅2年的小鹿蓝蓝是如何做到的？又是以怎样的战略布局快速打开市场？

刚刚过去的4月底，一年一度的全球投资者盛会如期举行，巴菲特和芒格，这两位年龄加起来已经超过190岁的智者，在人山人海的奥马哈向全球分享了伯克希尔哈撒韦这家公司独有的投资智慧和经营哲…

探讨客户结构的第二个构成部分——客户组合，可以将其分为五种： 天使客户 基石客户 规模客户 利润客户 长尾客户 客户组合的五种类型 我们再看客户的组合——从增长的维度，我们可以将客…