增长体系

本文从商业逻辑、引流方式、精益化运营、成交转化、用户旅程、案例回顾和案例总结这七个部分层层拆解，非常详实，建议收藏+转发+评论三连，enjoy~ 第一部分：案例名称-祥禾饽饽铺（食…

之前团队进行了品牌投放的复盘，一直没时间写。目前种草的大环境不友好，分享下我们服务品牌体系化增长具体案例，在流量变贵，行业内卷之际，让大家几条腿走路，实现体系化增长。 内容都来自于…

这些年“增长”的概念被提的越来越多，主要也是因为在流量红利时代，靠补贴、活动就能不断收获新用户，但是最近几年，流量价格越来越贵，传统的运营手段成本陡增，不可持续了。于是“增长”的概…

在做To B用户增长业务的时候，总不会一帆风顺。在经历了业务的波峰和谷底，特别是在谷底如何逆势翻盘，这也是非常难得的一种业务经历。一个完整的业务周期，通常会经历萌芽期、测试期，然后…

当风口退去、红利耗尽，如何维持增长成为企业面临的最大困惑。 面对时间窗口与试错空间双重收紧，创业者需要更快速、更精准地找到业绩、组织、战略、模式、市场等关键因素背后的重构逻辑、次序…

互联网的运营一切都是为了增长，灵光一现的创新可能会让一个产品成功，但绝不可能长久。 在运营增长的领域里，如何搭建一套体系框架，找到最佳实践的一条路径，让用户爆炸式增长。 大部分从事…

增长成为企业管理领域的一个热词，专职负责公司业务增长的人叫首席增长官，你的公司中或许还没有首席增长官一职，那么是谁在充当你公司的首席增长官呢？这是一个值得思考的问题！ 在《精益创业…

在用户增长的领域里，学到了对的道理，真的可以过好这一生。 互联网的世界里一切都是为了增长，灵光一现的创新可能会让一个产品成功，但绝不可能长久，在用户增长的领域里，如何复用一套框架，…