王智远
王智远：Martech能否成为市场部外脑？
技术是企业改变的关键变量。 明道创始人任向晖先生曾经发表篇文章「大家都在谈的数字化转型，到底指的是什么？」，感兴趣可以翻看下，我非常同意任总的思路。 他把数字化分为4大场景，依次为…
王智远：怎么找“主播带货”才不亏
我看来中国所有的生意大体分为两种： 1）科技创新，2）模式创新 创新的根本是什么呢？以技术驱动发展是满足“未解决的需求”或“解决过去大量人力成本投入未解决的问题”；以模式驱动发展提…
王智远：品位是什么？
在说品位时究竟在谈论什么？ 总结有三个方面：1）精神，2）物质，3）审美 人的相处存在磁场，在团队工作中有些人一见如故，有些人相处半年仍走不到一起，这是基础精神的共鸣；它主要呈现在…
王智远：明星代言，如何价值最大化？
不是明星效果差， 而是品牌没有学会最大化「压榨」。 首先，从问题开始，企业在什么状态下需要明星代言？我把它大致总结为四个方面： 1）创立之初，2）企业转型；3）开拓新市场，4）促进…
王智远：SCRM进化，TOB销售救命稻草？
这是多数B2B企业思考的问题 SCRM真的就能成为企业获客的良药吗？ 首先智远带你明确两个边界，什么是B端企业？它的英文简称“Business”我把它总结为面向商家，企业级；业务部…
王智远：一套独立思考方法论
这种问题或许经常遇到： 出现热点事件打开各种八卦自媒体文章，相关评论都充斥着情绪，臆测和发泄，但文中带有各种理由且逻辑证据条条是道，让你觉得好有道理。 每次看到弱者被欺负事件，人们…
王智远：TO B私域体系搭建指南
传统消费品打法正在退潮，新一轮私域起盘单品牌方法论正在畅行。 缺乏互联网基因与线上零售思维，导致众多传统快消品在战略转型中“极具摇摆”。 打开搜索引擎，输入快消品如何转型，如何做好…
王智远：一套四维沟通方法论
这种对话多数人都会遇到：周末一对夫妻开车出去逛商场，男子坐在副驾驶安逸的玩着手机，猛然抬头看到前方路口马上红灯，立刻说句“喂，前面红灯”；女子接到指令后说：“是你开车还是我开车”。…
王智远：TOB私域体系是伪命题？
幸会，我智远， 很高兴能在36氪企服点评与大家交流。 今天主要想跟大家聊一聊TOB赛道，尤其是针对SaaS，SCRM类产品如何做好私域or要不要做私域的问题，想必各位在听的伙伴也是…
王智远：怎么讲好品牌故事？
不妨先从“我的故事”开始： 儿时，我比较淘气经常深夜10点钟不睡觉，爷爷就会在耳旁告诉我，智远我跟你讲个“南郭先生”的故事，从前……听着听着也就渐入梦境。 …
