王智远
王智远：6个裂变获客增长方法
“运营千万条，增长第一条，增长不给力，收入两行泪”。增长似乎是每个平台系品牌所面临的第一大问题，没有增长就没有GMV，借助微信的流量端口，拼多多在微信中疯狂传播，云集在纳斯达克敲钟…
王智远：私域流量之社群分层
2018年互联网都在谈的关键词是“裂变”，2019年财经作家吴晓波老师提出会员制之后，出现了“私域流量”。流量越来越贵，不管是做新社交类产品，还是社区产品，以及社交电商平台，用户流…
王智远：品牌升级公关的10大“套路”
任何一个品牌，都会面临品牌升级的时候，品牌升级可以理解为“改头换面”，也可以理解为激活市场，市场所看到的品牌升级常规有”LOGO”的升级，也有战略的升级，品…
王智远：月预算15万的社交电商平台如何做新增
作为一个互联网从业者，从媒体发展市场，我认为品牌前期最重要的两点无非围绕着增长和GMV发展，前期如果没有漂亮的数据，不管是融资还是存活，都是公司的一大阻碍，即使初期在有钱的创始人也…
王智远：社交电商平台要不要做线上社区
导读： 假设你的社交电商平台目前目前会员量有100万左右，日活（DAU）不是太理想，那么我建议您思考下社区的运营模型，长时间依托社群卖货，销售产品，逐渐用户就会枯竭，线上社区+社群…
王智远:商品型社群运营其实就这20句话
01.做商品型社群，一定要明确社群的主要目的，定位细分的领域，以及运营的计划。 02.说清楚一个社群的价值，共同实现什么样的目标，实现目标能解决什么样的问题，解决了这个问题对个人有…
王智远：付个会员费就想做好社群电商？
导读：会员制社交电商开始于2016年，从最初的微商层级代理模式，演变到基于微信生态，社交新零售模式，人人开店，人人可以分享数千万SKU，2017年市场变革，众多玩家参与其中，德家，…
