苏杰
业务敏捷画布——产品创新背后需要组织创新
一个组织从单一产品阶段，演化到可持续发展的多产品组合阶段，其关注的重点，除了事情（产品/业务）本身以外，还会增加“事情背后的人”，会关注—— “如何让各级员工拥有创新精神”； “如…
苏杰：“三代产品经理的职业体验”，顺便聊聊播客
这一篇呢，借机聊聊我对播客的一些观点。 播客一直是种很特别的存在，相比于视频的喧闹、文字的久远，它一直都很小众，这种小众，也必然使得其体量、商业化都不怎么样。 因为耳朵的非独占性，…
苏杰：少年得到，产品创新工作坊的复盘
先来一些方法论相关的。 用户成功（开心、成就感、获得价值……），是产品成功的根本原因，我们可以用上图这个框架来穷举，然后思考“如果N年后，我们的产品牛逼了，是因为我们让用户获得了哪…
