运营人
运营人如何一路“狂飙”拿结果
23年伊始，相信大家都忙着帮老板定远大目标，拆解策略。我发现很多运营人都会经历这样一个“高开低走”的循环过程：新年开始，往往信心满满，一定要打赢一场胜仗，似乎没有什么完不成的目标。…
运营人如何高速成长——学以致用
运营是一个怎样的岗位呢？从悲观的角度来讲，运营是一个很容易被替代的岗位。 你在一个岗位上工作了四五年，待遇节节攀升，价值却逐渐降低，老板随便招一个新人，做的工作可能跟你的一样，但是…
运营人摆脱低效打杂必备的思维 “资源卷入意识”
大家好我是志忠： “资源”是我们作为互联网从业者挂在嘴边最高频率的词汇之一，但是为什么有的人工作多年，却仍然在打杂，其实本质上就是缺乏对资源的认识，以及不知道如何识别及使用。懂得用…
运营人快速提升个人能力的十个方法
为什么有的运营月工资可以开到2万+，有的只能拿7~8K，为什么同样毕业五六年的人，同学会见面时差距会那么大？是因为每个人的能力模型不同，不同能力模型的价值是不一样的，而你具备的能力…
王志忠：运营人如何正确应对没有做过的事情
大家好我是志忠： 久未更新，在最近和大家的交流过程中，有不少初入管理岗位的同学在面对新行业、新公司、或者新业务时会感到恐惧以及不知所措，其实这些事情是有方法可以解决的。 本篇文章针…
4000字复盘：从0到过亿，7年运营人的私域转化方法论
我是奶茶，过去3次带团队从0到1做私域转化，从0到1搭建40人团队，兼职过千、操盘项目营收过亿 今天的梳理，我先发内部数据截图。由于保密要求，只截取部分。当时团队带来的营收，是从1…
运营人必掌握的三种用户运营模型
这次分享我为大家带来的是用户运营方法论3个模型：漏斗、金字塔、内容运营生态轴：运营基础方法论的3个模型；如何让最大量的用户新增进来？用户如果流失了怎么召回？ 方法论和模型这类的内容…
萧然：运营人该如何复盘？
复盘的流程： 1.回顾目标 2.寻找差异 3.寻找问题 4.得出结论 5.解决方案 因为复盘会有5个板块的事项，每个大板块都是直接联系的，但是每个大板块里的内容又是相互独立的，所以…
运营人必知必会的数据分析知识
在刚迈入数据的大门时，我经常对一些数据指标或者数据本身的概念很模糊，尤其是当跟运营、数据分析师扯需求的时候，会被这些密密麻麻的指标给弄糊涂。为了更好的在行业里面摸打滚爬，花了很多时…
运营人职场定位指南｜西欧欧
春节临近，各种各样的聚会也多了起来，广大运营同行们，也到了加（xiu）强（bu）职场人际关系的黄金时段。 那些在过去一年中你配合过、跪求过、撕逼过、得罪过的产品、研发、设计、数据、…
