韩叙
韩叙：互联网运营职业生涯的「第二次选择」
01 亲身经历互联网的发展趋势 在过去的十几年里，我做得最正确的决定，就是选择了互联网行业。即使我学历和资质都一般，但只要上了这艘船，结果就不会太差。 这就是所谓的红利吧…
韩叙：聊聊活动的本质，从注意、记忆、再现、动机，到圈用户、选渠道、放钩子、摆案例
是写在前面：这是一篇讲「什么是运营活动」的文章，原则以抽象视角，看具象问题；先明白是什么，才知道怎么做。这个「没想明白」的系列，我会努力更新下去。 这里讲的运营活动，既包含常规认知…
韩叙：重读《黑客与画家》，谈谈公司这样的组织形态
很多时候，问题会一直存在 《黑客与画家》这本书是硅谷创业之父Paul Graham的文集，就是博客的汇总。虽说每个章节之间都没关联，但时不时会抓到一些有趣的句子，或者思绪跟着他的某…
韩叙：做好内容，要平衡长短期收益，也要懂取舍
1、在讨论什么问题 之前在平台工作，在和合作伙伴交流的时候总会听到「我们创作的都是很好的内容」之类的话。坦白说，听到这话我还是挺担心的。 道理很简单，你认为的好，不代表我也认为好；…
韩叙：谈到社区的三个问题，定义、做法、氛围
谈到「社区」，我会想到这三个问题： 啥叫社区？怎么定义，哪些是社区，哪些不是； 怎么做起来的？经历了什么过程，有什么规律； 社区氛围是什么？常被提起又没被说清楚过。 一、社区是什么…
韩叙：什么是平台，底层逻辑是什么｜运营狗工作日记
这是一篇讲「平台」的文章。平台的特征是什么，应该怎么做，是本文要讨论的。这个「没想明白」的系列，我会努力更新下去。 一、平台的概念 在讲概念之前先举几个例子。 淘宝上，有海量的买家…
韩叙：从快手看内容平台产品的增长运营
快手本质是什么类型的产品，想清楚这个问题，再确定运营咋搞。首先快手毫无疑问是内容型产品，其次也是社区产品。 但一个2亿+DAU的产品，肯定可以从多个角度去解读，有多重属性。这次的视…
网易运营总监韩叙：如何做好新增用户的留存？
首先我想抛出一个问题，什么是用户增长？ 我相信大家对用户增长理解都是不一样的。在我看来，用户增长不是具体的招式，我将其分为两方面。 一方面是工作方法，即为统一目标，只做直接拉动增长…
