项目管理
林苏英：如何有效的实现项目集收益｜项目管理
随着市场竞争的加剧，以项目交付为目标传统项目管理模式，已经无法满足企业的管理要求；实现价值收益是企业追求的目标，因此以价值收益的最大化为目标的项目集管理理论将成为研发项目管理的必然…
“宠物”项目、“西瓜”项目、怎样打这些“怪物项目”｜项目管理
许多组织都在努力按时、按预算、在范围内完成项目。如果你看看它们的项目组合，首先引起你注意的是庞大的项目数量。 记得一个不大的组织有600多个项目，到处都是“救火”的现象：一个项目中…
项目控制如何适应不同的项目管理阶段？
了解你的项目术语——“项目管理”和“项目控制”不是一回事。如果不知道其中的区别，你就无法提高工作效率。 简单地说，项目控制是项目管理的重要组成部分，需要在从启动到结束的每个阶段实施…
如何像做项目管理一样做训练营｜JJ
做训练营越多，我越发现这不是一个简单的社群工作，反而更像一个项目，需要你用项目管理的思维去看待它。 这次我以项目管理的角度去剖析下，怎么做好一个”训练营“ 项目。 项目管理的重要要…
