SMART

“诶诶，你知道聪明原则吗？” “什么聪明原则，它是不是还有个弟弟叫愚蠢原则呀？” “……作为管理学人，怎么能不知道聪明原则呢，接下来让我为你介绍介绍大名鼎鼎的‘聪明原则’吧！” 一…

企业的成功一定是有办法的有技巧的！君子性非异也，善假于物也！ SWOT分析法帮助企业从四个维度进行综合分析，正确识别自己在市场中所处的地位，扬长避短，聚焦优势资源。 在500强工作…

但在新兴行业飞速发展时代，KPI已无法完全覆盖企业管理需求。英特尔公司创始人AndyGrove发明了OKR，即目标与关键成果法。 百度、华为、小米、字节跳动等企业也逐渐开始使用和推…

拆解可以说是每个运营人必备的能力，通过拆解运营工作中的KPI可以让我们更清晰自己的目标，一步步去落地具体的工作，而不是空谈引流、转化等。 今天和大家分享的主题是《运营人如何达成85…

目标制定有一个流传很广、很久的原则，叫做“SMART原则”，我在长期推行目标管理过程中，一直感到困惑：为什么“SMART原则”被许多管理者奉为圭臬，许多老师讲目标管理课时张口闭口谈…

导读：在创业之前，你真的了解你的用户，真的了解行业，真的清楚你要如何差异化竞争吗？本文将分享创业的三个前置原则，同样适用于我们业务已经稳步发展的阶段，帮助我们指导业务的开展和业务困…