OKR
目标管理的核心方法—OKR
我们分三个小节来分享，分别为：1 什么是目标，2 如何理解目标管理，3 OKR和目标管理的关系 首先要明确一下目标管理中目标的概念，在管理中，究竟什么是我们所说的目标？ 目标所体现…
OKR有四张刀——刀刀砍向组织中的顽疾
大家好！我是大黄蜂，今天继续跟大家聊完《这就是OKR》这本书。讲一下书中介绍的OKR的四种利器，把把是尖刀呀！刀刀砍向组织中的顽疾。 那企业组织中最常见有哪些顽疾呢？组织的第一个顽…
增长黑客有哪些思维习惯？为什么效率更高？
想要成为增长黑客，要培养自己分解目标—快速执行—快速验证—快速迭代的思考方式和工作习惯。 一、如何分解目标建立执行计划 影响工作效率的第一个因素往往来自于工作目标的不清晰，可以通过…
制定OKR的4个关键步骤
OKR背后的理论基础是内在动机，它是一种实操性很强的目标管理方法。如今，很多互联网公司如谷歌、腾讯、字节跳动，包括华为，都引入了这一管理工具。 绩效考核，是企业管理中的一个重要难题…
OKR设定的一些思考
又到了QQ交替之际，也是公司上下一片忙碌的时候了。既要做好上一个季度的OKR总结、自评；又要与Head沟通结果，对季度工作完成情况进行评分；还要做好新季度OKR的设定与对齐，相对来…
OKR如何提升真团队的协作力？
在团队教练班上，有个同学说：“职场20多年，我没有经历过真团队。什么是真团队？”这个问题引发了我的好奇与思考，每个人都经历过团队，谁经历过真团队？真团队是什么样子？ 关于组织管理，…
OKR的制定技巧详解
这篇文章将从「思考模型」「制定原则」「参照公式」「正负案例」四个维度向你介绍OKR的制定技巧，阅读时间约5min。 思考模型 OKR（Objectives and Key Resu…
陶慧刚：OKR实践分享｜混沌学园
“说实话，如果没有这么深入的运用OKR，真不知道今天理想汽车是否还在。” 3月3日，理想汽车CEO李想在个人微博上说了这样一句话，展示了实践OKR对于公司的重要性。他同时总结了OK…
OKR管理三阶段 | 经韬纬略智库
在组织管理中，管理的起点不是目标（年度目标），而是公司使命、愿景和战略。目标可以将使命、愿景和战略与年度、季度和日常工作进行连接，即长期工作与短期工作的连接。另外，目标可以实现组织…
OKR失败原因｜舵舟
小舵话题： 【知识理解】你是怎么理解这张图的？ 【个人体验】对照你自己的团队，试着思考并回答一下图里的问题。 01基于这张图的主题和隐喻漫画，舵舟创始人李阳林老师首先发表了自己的思…
