本文主要讨论了不确定性、风险智能、战略灵活性和敏捷性、情景规划及其在商业环境中的应用。文章指出，传统的战略分析工具低估和错误地描述风险，情景规划是应对极端事件的有效工具，有助于组织发现和准备未来可能出现的挑战和机遇。

本文探讨了高管的定义和价值，强调了有效率的重要性。知识工作者也可以像高管一样行事，关键在于决策和承担责任。效率并非与生俱来，而是可以通过学习和实践提高的。

刺猬概念是一种将企业分为两种类型的策略：一种是狡猾且复杂的，一种是简单但关键的。通过将挑战简化为一个简单的刺猬想法，可以指导所有组织努力成为世界上最好的。这种理解的核心两件事是成为最好的、寻找经济逻辑和发现激情。

这篇文章带有强烈的个人偏见与认知偏差，我在山姆广州有过1年多线上与线下的购物体验，给大家分享下我对山姆的一点小观察。本文不扯宏观角度，只是微观角度的一些思考。

本文介绍了如何提炼个人核心能力，认为学习能力、沟通能力、创造力、解决问题的能力、自我管理能力、团队合作能力、批判性思维、适应能力、创新能力、领导能力、社交能力、忍耐力和毅力、时间管理能力、自信心、逻辑思维是人的核心能力。

谁也无法100%准确地认知自己

企业的成与败要看成熟度如何

用“广东靓汤”贯穿「卡士」持续增长的三大秘诀

本文已获得伟大航路咨询公众号（ID:wdhlzx）官方授权发表 引言 瑞幸2022年营收突破百亿，首次实现经营性盈利。在当前咖啡市场竞争环境中，瑞幸似乎已经成为“领跑者”。 从20…