一名优秀的产品经理，首先一定是个有温度的人，走到你的用户中去，不要局限在数据指标中，要成为自己产品的重度用户。只要做到这几点，理解用户真实需求顺理成章。今年正好做了一套 To B 的低代码开发平台，这篇我来讲讲我们是怎么从零到一发现用户需求背后的真实动机，从而找到用户真正的 base 需求，冷启动获得第一批种子用户的实战案例。

AARRR 与 RARRA 的哲学，从本质上就不同，前者关注「获客」，后者关注「留存」。选择何种增长模型，就是选择不同的增长价值观。而增长价值观引导我们在执行层面做出各种具体的选择，这一次次的选择就是产品的生与死。希望本文能对你思考「如何增长」这个问题提升一个纬度。