营销与增长黑客之间的六个区别

增长黑客是一个专注于增长的新领域，是基于数据驱动、基于实验的过程。

增长黑客在用户旅程的任何部分系统地探索新的增长机会，从意识到营销再到通过优化产品来塑造品牌大使形象。

增长黑客起源于2010 年，当时Sean Ellis创造了这个词，并且由于预算和资源有限增长黑客技术变得在初创公司中非常流行。从那以后，越来越多的人站出来，开始称自己为增长黑客、增长营销人员、技术营销人员、数据驱动营销人员或增长主管。

此后，它在规模扩大和大型传统企业中的受欢迎程度大幅提高。优步、TikTok 或 Shopify 等公司拥有自己的增长VP(副总裁)/增长主管和专门的增长团队。

营销与增长黑客之间有六个区别：

1. 增长黑客专注于下一个增长机会，而营销人员通常忙于当前的日常营销和品牌推广。
2. 增长黑客使用整个漏斗，包括保留和推荐，大多数营销人员都在关注意识和获取。
3. 增长黑客擅于进行小型实验;如测试了哪些方向最有效/最有潜力，营销人员经常从事更大的长期项目。
4. 增长黑客的工作是数据驱动的，而大多数营销部门并非如此。
5. 增长黑客拥有更多的 技术技能，例如编程、工具和自动化。
6. 产品中涉及增长黑客，因为除其他外，他必须注意用户保留和活跃用户。