名创优品豪掷63亿收购永辉超市29.4%股权，港股暴跌36.47%揭秘！

名创优品与永辉超市的“联姻”，为何资本市场反应如此强烈？

撰文/ 刘同

编辑/ 陈晓晓

在零售界掀起轩然大波的收购案，让名创优品股价一泻千里，这场豪赌背后，是深思熟虑的战略布局，还是盲目扩张的冒险？

9月24日，港股市场风云突变，名创优品（09896.HK）股价大幅下跌，截至当日发稿时，跌幅已达36.47%。这一突如其来的暴跌，让市场哗然。而这一切的源头，还要从名创优品前一日发布的一则公告说起。

9月23日晚间，名创优品在港交所发布公告，宣布将以约62.7亿元人民币的价格收购永辉超市29.4%的股权。这一消息如同一枚重磅炸弹，瞬间引爆了资本市场。名创优品开盘即大幅下跌19.5%，当晚总市值蒸发约8.5亿美元（约合60亿元人民币）。

为何一场看似普通的收购案会引发如此强烈的市场反应？这背后究竟隐藏着怎样的经济真相？

首先，从名创优品的角度来看，此次收购无疑是一次大胆的尝试。作为以“优质、创意、低价”为核心理念的零售品牌，名创优品近年来在全球范围内迅速扩张，其线下门店数量已突破数千家。

资本市场对此却持谨慎态度。

一方面，投资者担忧此次收购将增加名创优品的财务负担。63亿元的收购资金并非小数，对于任何一家企业来说，都是一笔巨大的支出。尤其是在当前全球经济形势不明朗的背景下，这样的支出无疑增加了企业的财务风险。

另一方面，投资者对于名创优品如何整合永辉超市的业务、如何提升其整体竞争力表示疑虑。毕竟，零售行业的竞争日益激烈，单纯的规模扩张并不能保证企业的长期发展。

相比之下，永辉超市在A股市场的表现则截然不同。受名创优品收购消息的提振，9月24日，永辉超市股价涨停，显示出市场对此次收购的积极态度。分析人士认为，名创优品的入股将为永辉超市带来更多的资金支持和市场资源，有助于提升其市场竞争力和盈利能力。这一观点无疑为永辉超市的未来发展注入了一剂强心针。

然而，对于名创优品来说，收购永辉超市只是其战略布局的一部分。如何整合双方资源、实现协同发展，才是其面临的最大挑战。名创优品首席财务官张靖京在公告中表示：“我们预计不会控制董事会的多数席位，因此，我们不会作为永辉超市的控股股东、实控人，也不会合并财务报表。”这一表态无疑缓解了部分投资者的担忧，但能否真正实现协同发展，仍需时间验证。

在这场收购案中，名创优品创始人叶国富的态度也引发了市场的广泛关注。一则未经证实的朋友圈留言显示，叶国富在收购消息发布当晚表示：“大家都看不懂就对了，如果看得懂我就错了。”这句话既透露出叶国富对于此次收购的自信，也反映出市场对于此次收购的困惑和不解。

的确，从表面上看，名创优品收购永辉超市似乎有些让人“看不懂”。但任何一场收购案都存在风险和挑战。名创优品收购永辉超市也不例外。除了财务负担和整合难题外，名创优品还需要面对市场竞争的加剧和消费者需求的变化。

如何在这场收购中实现双赢甚至多赢，是名创优品需要深思的问题。

名创优品与永辉超市的“牵手”，在零售界掀起波澜，63亿的交易背后，是双赢的契机，还是未知的挑战？

对于名创优品而言，这无疑是一次大胆的尝试。作为以IP设计为驱动力的零售企业，名创优品近年来在国内外市场均取得了不俗的业绩。2024年上半年，公司总营收达77.6亿元，同比增长25%，净利润为12.4亿元，同比增长18%。这样的业绩背景，让名创优品有足够的底气进行这次收购。

然而，对于永辉超市来说，这次股权出售或许更多的是无奈之举。近年来，永辉超市的业绩一直不尽如人意。2023年，公司实现营收786.42亿元，同比下滑12.71%，净亏损13.29亿元。而在此前两年，永辉超市也一直处于持续亏损状态。面对这样的困境，永辉超市选择出售部分股权，或许是为了寻求新的出路。

那么，这场看似“双赢”的交易背后，究竟隐藏着怎样的真相呢？

首先，从名创优品的角度来看，收购永辉超市无疑是为了进一步扩大其线下零售版图。近年来，随着线上零售的蓬勃发展，线下零售面临的挑战日益严峻。然而，名创优品创始人叶国富却认为，中国线下超市面临着二十年一遇的结构性机会。在参观了胖东来及其对永辉超市的调改后，叶国富更是坚定了这一信念。他认为，以胖东来为主要代表的一批国内超市掀起的变革将重塑线下超市格局，而永辉则拥有脱颖而出的巨大潜力。

然而，收购永辉超市并非易事。除了需要支付高达63亿元的收购资金外，名创优品还需要面对如何整合永辉超市的业务、如何提升其整体竞争力等一系列挑战。毕竟，永辉超市作为一家大型连锁超市，其业务模式、市场定位等与名创优品存在较大的差异。如何实现两者的协同发展，是名创优品需要深思的问题。

再来看永辉超市方面。虽然出售部分股权可以为公司带来一定的资金支持，但这也意味着公司将失去部分控制权。未来，永辉超市将如何与名创优品携手向品质零售模式转型，也是一个未知数。此外，永辉超市在领导层方面同样面临人才不足的问题。今年4月，公司免去了两位副总裁的职务，其中一位因能力问题无法胜任而被免职。这样的人才状况，无疑给永辉超市的未来发展蒙上了一层阴影。

当然，任何一场收购案都存在风险和挑战。名创优品收购永辉超市也不例外。除了上述提到的整合难题和领导层问题外，名创优品还需要面对市场竞争的加剧和消费者需求的变化。如今，零售行业的竞争日益激烈，单纯的规模扩张并不能保证企业的长期发展。名创优品需要找到一种适合自己的发展模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

那么，这场收购案究竟能否实现“双赢”呢？从目前的情况来看，答案并不明朗。虽然名创优品和永辉超市都有着各自的优势和资源，但如何将这些优势和资源转化为实际的协同效应，还需要双方共同努力。此外，市场环境和消费者需求的变化也是不可忽视的因素。未来，名创优品和永辉超市需要密切关注市场动态，及时调整战略和业务模式，以适应市场的变化。

值得注意的是，名创优品在公告中提到，未来骏才国际及其实控方名创优品将与永辉超市携手向品质零售模式转型。这一表态无疑为市场带来了一定的想象空间。如果双方能够成功实现转型和协同发展，那么这场收购案或许真的能够成为一场“双赢”的交易。

在这场收购案中，我们也不得不提出一些质疑。

首先，63亿元的收购资金对于名创优品来说是一笔巨大的支出。这样的支出是否会对公司的财务状况产生负面影响？其次，名创优品和永辉超市在业务模式、市场定位等方面存在较大的差异。

如何实现两者的有效整合和协同发展？这是一个需要双方共同努力的问题。最后，市场竞争和消费者需求的变化是不可忽视的因素。