活动运营能力升级系统图

我用一张图完整表示这个能力升级体系到底长什么样。

以下就是这张图：

图中可以看出，这个能力升级体系有几个特点：

第1，闭环增强系统

学过系统思考的知道，系统有增强型系统和减弱型系统，一个开关打开，系统会自动执行循环，自动增强或自动减弱。

这个现象也是非常适合用到学习上的，以往我认为学习是单线程的，就是计划、执行、然后达到目标，再开启下一个计划。

这种单线程的学习方式的问题有这样几个：

1，过程中执行不下去了，没有调整机制

2，整个过程累，没有好用的机制来促使自己愿意不断做下去

3，没有积累性，如果执行和结果之间可以相互促进，那么学到的任何知识都能转化为能力，能力可以再推进学习能力和速度的增加，这就是为什么说学得越多，理解后面的知识越容易，大脑是越用越活的了。

4，除了达成自己设定的目标，没有贡献产生价值，输出的作用不仅仅是促进自己对知识的理解，还可以让更多人看到你的价值，在未来可以用一份时间获取多份收入，并获取影响力。

所以要做执行一个能让自己的能力循环升级的系统。

第2，知识分层级

知识分为道术器三个层面，道就是知识的本质，术就是方法论层面，器就是一些工具技能，学完能立马上手，但是可替代性极强，因为别人也能很快学会。

所以能力提升可有从器开始，但一定要回归到道的层面，那才能提炼出不可替代性，形成核心竞争力。

第3，要有具体目标和验证环节

成功的逻辑不是我把能力都填满了，我自然就能得到想要的机会，而是目标需要我做什么，我就怎么制定我的计划。

所以面对真实的目标场景，专业能力重要，沟通表达情商之类的软技能也非常重要，也应该放在计划里。

作者：岛主 在线教育增长方向运营，分享经验和思考。