vivo困于“三面笼”

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作者丨青白
编辑丨六子

近日,手机市场有消息称,一款命名为vivo Y28s的 5G 新机已在海外通过相关认证,其极有可能搭载联发科天玑6300或6080处理器,并将在中国、印度等多个市场完成亮相。
事实上,进入5月以来,vivo新机发行不断,X系列、S系列、Y系列甚至子品牌 iQOO均有动作。而在前不久,vivo X100系列三款新机的“震撼登场”更在手机圈引发热议,喧闹一时。
三款机型中,X100s定位为影像直屏旗舰,起售价3999元;X100s Pro加持了全新蔡司光学镜头,起售价4999元;X100 Ultra号称是“能打电话的‘相机’”,vivo官方也称其为“影像灭霸”,起售价6499元,顶配版更是卖到7999元的价格。
可以看到,过去几年vivo在高端市场表现不俗,X系列已有多个机型占据分段价位畅销榜,今年三月vivo还推出了X Fold3系列,加入了折叠屏市场的厮杀之中。
不过,在消费者体感方面,vivo却仍然贴着“下沉”的标签,相较于苹果、华为等品牌不仅在自研上不具备优势,在整体生态上也有很大空间。而在去年华为回归的情况下,vivo也面临更大挑战,今年一季度出货量已给出一定反馈。
高端市场的情况只是一个注脚。下沉市场方面,vivo在国内语境下一直面临友商强烈冲击,靠发布海量中低价位产品的模式已无法完全适应市场需求。而在国际市场中,vivo迫切想要提高声量,但频繁遭遇不可预测的情况,销量上始终没有从幕后走至台前。
可以说,vivo眼下的棋面正被高端、低端和出海“三面之笼”围困,只依靠新机发布并不足以平衡“焦虑”,如何破局不仅考验其久久为功的战略定力,更检验其定位未来的魄力决心。
01
高端市场不明朗
在去年vivo X100系列发布后,消费者普遍感觉X100 Pro还远未达到“顶级影像旗舰”的水准,外界甚至一度盛传“蓝厂藏了一手牌”。直到今年5月三款机型全部亮相,特别是vivo终于发布了第一台Ultra机型,影像旗舰的竞争也被推至新的局面。
从不少体验者评测来看,vivo X100 Ultra延用了家族化设计,搭载了蔡司2亿APO长焦和一英寸云台级主摄,丰富焦段的同时亦完成了对画质的升级。
不过,作为一款备受瞩目的产品,X100 Ultra自身缺点并不少。
比如,很多体验者吐槽其依旧采用标准曲率的曲面屏,宽大的额头和下巴致使颜值上很“不在线”,且由于镜头模组过大,X100 Ultra显得有些头重脚轻,这对追求手感和质感的用户并不友好。另外,X100 Ultra只有顶配版才享有卫星通信功能,普通版并不具备,其还只支持80W有线快充,无线快充规格仅为30W,甚至连50W都没有给到用户。
当然,决定消费者下单的核心因素还是价格。vivo X100 Ultra的起步价为6499元,这个价位在高端机型市场中并非特立独行,像小米14 Ultra的起售价也定在6499元,华为近期热销的Pura 70 Ultra起步价则将近万元。
但是,考虑到和X100 Ultra差不多档次的旗舰新品都选择在今年初集中发布目前已进入到市场价格下行区间,比如和vivo X100 Ultra类似的OPPO Find X7 Ultra,目前在部分电商平台的降价幅度已超过1100元,因此选择在这一时间点亮相的vivo能从市场中捞到多少份额,或者说X100 Ultra能否扮演“胜负手”的角色,这恐怕要打上大大的问号。
其实,智能手机行业目前仍未真正走出寒冬,作为高端化布局的后来者,需求不足的难题摆在vivo面前,其抓手并不算多。影像方面可以说是vivo必打的一张牌,但由于门槛相对偏低,而且只有少部分消费者有强烈追逐意愿,这一赛道的身位领先不足以说明问题。
Vivo自然也深知这一点,并尝试在多个不同赛道压上筹码。
比如,作为智能手机市场为数不多具有上升趋势的细分领域,折叠屏成为厂商们的“必争之地”,今年3月末vivo发布了X Fold3系列,X Fold3起售价6999元,X Fold3 Pro起售价8999元,势要在市场中掀起点风雨来。不过,客观来说,折叠屏市场在全球范围内规模都还较小,且华为、三星、荣耀们早就严阵以待,vivo在这样的竞争格局内能否站稳还很难说。
另外,华为的回归成为市场的一大变量。Mate 60系列和Mate X5系列自去年8月底上市以来遭消费者疯狂抢购,在Canalys统计的一季度中国大陆高端智能手机(600美元以上)市场中,华为、荣耀分别以67%的增速分列二三位,前五中仍不见vivo的身影。
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*来源快科技
事实上,在华为被外因影响的几年间,vivo悄悄爬上了国内市场出货量的头部,2021年和2022年连续位居榜首,2023年也仅落后于苹果屈居次席。但在华为回归后,其在高端市场的掌控力将影响至方方面面
据IDC披露的中国季度手机市场跟踪报告显示,2024年一季度,国内前五大智能手机厂商市场份额相较去年发生显著变化,荣耀以17.1%排在首位,华为以110%的增幅强势回归升至次席,OPPO、苹果和vivo分列三至五位。
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*来源钉科技
桑梓繁芜,大雨时行。在市场越来越饱和的情况下,对比华为、苹果等厂商,vivo在产品自研上没有太多优势,在生态布局上也缺乏电脑、平板、耳机甚至汽车的全面品类,显得十分单薄。
在追求高端的路上,vivo面临的压力亦如当年华为失势之际获得的机遇一样,一切都来得太快,一切又都不可预知。
02
下沉市场乱出拳
有句老话说,种什么因,结什么果。相比高端市场的不明朗,下沉市场仍是vivo涉猎最广的赛道,但最近有些动作也确实让人看不太懂。
不久前,vivo宣布Y系列正式开启“职业模式”计划。所谓“职业模式”,就是针对特定职业推出专属模式,比如vivo Y200系列专为骑士推出“外卖模式”,根据骑手的使用习惯帮助优化电梯网络体验,开通接听电话默认免提功能,并提供快速查看最新订单消息等模式,帮助其有效提升抢单成功率。
但是,vivo的所谓“外卖模式”并非和外卖平台进行合作,而是仅仅通过提升下音量和网速就想让外卖小哥们下单,这未免有些想当然了。不少用户纷纷质疑会不会出现烧屏的现象,对其选择曲面屏也十分不解。有网友更是直言,认为这是“清库存盯上外卖小哥”。

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*来源小红书
消费者的质疑不无道理。手机好并不等于配送好,这里面存在逻辑悖论。外卖小哥需要的仅仅是刚性的功能,正常使用不卡顿、不烧机,保障性强、安全度高,这些足以覆盖送餐需求。硬炒模式的概念,只会让人反感这种噱头。
但vivo为什么还要这么去做?这里其实充满“无奈”。
在智能手机还未完全普及的时期,vivo的得势和发布海量中低价位产品的模式脱不了关系,其每年推出数十款机型,覆盖不同层级的消费者,主要以中低端市场为主。渐渐地,vivo和“性价比”“厂妹机”“套牌机”等标签深刻地绑定在一起。
但是,产品上新过快不仅压缩了老版本产品的销售周期,也造成库存积压和经营成本的提升。且随着市场周期的波动,手机厂商们进入存量竞争,消费者并不缺少手机,而是更关注性能、体验,以量取胜再难持续。
比如在折叠屏赛道,华为、荣耀、OPPO等头部品牌早就加大投入力度,纷纷构建差异化定位来吸引用户,但vivo却一直抱着拒绝的态度,有高管甚至公开表示过,“并不看好折叠手机短期前景”。
另外,vivo过往在线下渠道优势拉满,但在线上却没能建立起“护城河”。有数据显示,vivo在2021年线下渠道门店数超过20万家,同期华为、小米则主要发力线上,线下门店仅在1万家左右。
因此,上述模式虽然帮助vivo打开了中低端市场,但也间接造成vivo的利润率长期低于行业整体。
更关键的是,vivo并未完成对消费者心智的引领,比如华为构建起了“硬核科技”的形象,小米也打通了性价比和情怀的路线,vivo又讲出了哪些故事呢?难怪有网友评论说:没核心技术就算了,还没有区别其他牌子的卖点,泯然众人是自己作的。
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*来源百家号
所以,回过头来看vivo推出“外卖模式”也就不难理解,在一个已经很卷的赛道里再加一把火,vivo在下沉市场确实也没有更好的办法。
03
海外市场太艰难
尽管vivo在国内市场面临这样那样的问题,但是产品线的“富裕”还足以和友商们抗衡许久,巨大的市场接受度也不会一时半会被清零。只是,相比这种蛰伏,vivo在国际市场的压力和处境恐怕才是真正的“痛”。
从市场布局来看,vivo早在2014年就启动了全球化战略,先后开拓了印度、泰国、印尼、菲律宾等多个市场。尤其在印度市场,vivo混得风生水起,到2021年时已占据印度16%的市场份额,今年一季度更以19.2%的市场份额力压小米、三星、OPPO等排名第一。
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*来源Counterpoint报告
但是,树大即招风,vivo在印度的日子并不如销量呈现得那么好过
去年末,印度执法局(ED)以“反洗钱调查”为由拘捕多名vivo印度公司高管一事引发广泛关注,vivo印度公司临时CEO和CFO均被扣押。今年3月,印度还对vivo等品牌提出“让印度人出任当地分公司管理层、用印度分销商取代中国分销商”等苛刻要求。
而据一份统计显示,自2021年来,印度方面已经多次对vivo等国内厂商发难,相关部门调查、税务审查、限制签证发放、扣押资产、冻结银行账户等不公正待遇成为家常便饭。
被“特殊照顾”也不只发生在印度市场。在欧洲地区,用户的消费力更强,对于品质的需求也更高,相应的客单价也就更有空间,vivo自然不会放过这个机会,在2020年起砸了很多广告冠名费用,快速冲进了市场。
但好景不长,2022年诺基亚以“侵犯专利技术”将vivo告上德国法庭,去年4月vivo败诉,目前已基本退出了德国市场。而在另一边,国内厂商荣耀等也在大举加码欧洲市场,从vivo手中已抢走不少份额。
此外,如果放眼全球多个市场综合来看,vivo的份额更加“可怜”。据Canalys披露的数据显示,2024年一季度,拉美地区智能手机出货量排在前五位的分别是三星、联想(摩托罗拉)、小米、传音和荣耀;东南亚地区前五位的分别是三星、传音、小米、OPPO和vivo,vivo仅占12%,这其中还包括对价格相对敏感且vivo登顶规模榜首的印尼市场;中东地区前五位分别是三星、传音、小米、苹果和荣耀,vivo也继续位列“others”阵营。
对vivo来说,海外市场格局的变化势必已引起重视,但如何捍卫并去改变又是一道新的难题。
不过,vivo也必须尽快做出更多动作。用那句在足球领域尽人皆知的话来说:留给vivo的时间已经不多了。

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