旅悦集团(以下简称“旅悦”)究竟是什么,正变得晦涩不明。
携程集团旗下民宿酒店品牌——旅悦,在海外疯狂扩张时遗留下的“烂摊子”,因一桩涉及1700万元的赔偿纠纷,再度被提到台面上。昨日,一份名为「我如何被携程系坑骗1700万」的39页PPT文件在业内流传。
文件中最后抛出了一个核心问题,旅悦集团究竟是谁?我们曾试图向旅悦求证,但相关人员表示,不清楚旅悦集团是指谁,无法给出准确回复。目前,这一概念尚无定论。
同时,文件中涉及大量证据信息、庭审资料、员工爆料,包含对携程、旅悦股权架构穿透;携程孵化旅悦的前因后果;旅悦不承认自己就是旅悦集团;自创嗨特购的前旅悦CEO张强,及其团队总总往事。详细描述旅悦6年前如何在泰国设套布局,如何在败诉后转移资产回到国内逃脱赔偿,目前事件仍在持续发酵。
1.5G证据实锤旅悦拖欠赔偿6年?
但没想到,酒店拆除完成之后,旅悦便停工且没有复工迹象。最后,旅悦因公司内部管理等问题,单方擅自解除了租赁合同,不仅对拆除后的酒店弃之不顾,也并未对其违约造成的损失进行合理赔偿。
事情发生后,“至爱苏梅”多次与旅悦相关人员协商交涉请对方赔偿损失,但均无结果。最终“至爱苏梅”被迫通过司法途径解决纠纷。然而“至爱苏梅”虽胜诉,但旅悦依然拒绝履行相应判决,并在庭审调查期间减持注册资本、转移公司财产,这在泰国已经涉及刑事犯罪,目前被“至爱苏梅”在泰国再次起诉,同时“至爱苏梅”亦在国内起诉旅悦。
事实上,这不是携程第一次因为旅悦在海外的“烂摊子”被牵连。2020年6月携程就曾因旅悦在日本拖欠房租,被大V在网上讨伐。据悉,后来该事件以旅悦赔付租金息事宁人。最后没多久,前携程大住宿事业部CSO周荣便空降至旅悦,取代张强任旅悦CEO。公开信息显示,2020年12月31日周荣以旅悦集团CEO的身份发布任职以来第一封对员工的内部信。
从时间点上看,旅悦与“至爱苏梅”、日本房东的纠纷,均发生于前旅悦CEO张强任职期间,而张强执掌旅悦期间,同时是去哪儿网集团总裁。对于旅悦的发展,有业内媒体曾报道称,有去哪儿网老员工透露,“携程创始人梁建章本性比较大度,在将去哪儿网老人完全放弃和内部再创业之间选了后者,一是平衡整合利弊,二是若创业成功,携程作为投资人也能从中获利。”
这样的出发点决定了旅悦的生命线和携程的意志有千丝万缕的关系。
目前对于携程及旅悦来说,这又是一本涉及太多陈年往事的旧账。泰国事件发生至今已过去6年,旅悦CEO已经从张强变更为周荣,原高管团队、海外团队也都几乎离职的一干二净。如果事情属实,这个黑锅由谁来背,怎么背?对于投资人如何交代?都是一门学问。
两代旅悦CEO为何均不赔偿?
不过从目前文件中透露的最新进展来看,周荣带领的新旅悦也并没有打算赔偿。这场纠纷目前关键点在于,旅悦集团是指谁?旅悦的运营主体又是谁?按照PPT文件中披露的信息来看,泰国事件中的种种行为均有旅悦(天津)酒店管理有限公司(以下简称“天津旅悦”)身影。公开信息显示,旅悦集团企业族群中,最早的公司亦为天津旅悦。
但似乎天津旅悦并不想承认与此有关。PPT文件中称,天津旅悦并不认为旅悦集团是指自身,而是将旅悦集团概念定义为单指LvyueTravel Group International LTD这家公司。似乎当年及现在与这桩事件的相关人,无论携程、周荣带领的新旅悦,还是以前张强时代的老旅悦,都在尽量脱离与这件事情的关系。
而这一事件留给外界的疑问也还很多。
·张强带领的老旅悦,最初只需赔付“至爱苏梅”3600万泰铢(合约720万人民币)便可息事宁人,但为何却要想方设法拖欠赔偿、加深矛盾,最终将欠款累积到1700万元?
·据悉,旅悦因庭审期间转移资产,被以欺诈债权人的刑事案由在泰国上诉,多名员工因此被挂上逮捕令、红色通缉令。这也意味着旅悦如不解决此事,未来重新进入泰国市场会出现种种不便。老旅悦为何做出为了720万而放弃泰国市场的决定?
·从时间节点上看,2019年11月旅悦集团宣布完成数亿美元的A轮及A+轮融资。融资发生了日本欠租事件,同时也没有解决泰国赔款事件。是否在当时老旅悦团队带领下,公司已经到了捉襟见肘的地步,经营管理上出现严重问题,拖欠是唯一的解决方案?
·如今由周荣带领重新启动的新旅悦,又为何宁愿模糊掉旅悦集团概念,冒着商誉降低的风险,同样选择不愿意赔偿。是两代旅悦CEO权衡利弊下的不谋而合?又或是张强、周荣都不过是前台的提线木偶、“马前卒”,旅悦所有的经营和策略,都是由背后更大的实际控制人携程默许或授意?
目前这些猜测均没有定数,旅悦也未对此事将会如何解决给出进一步答复。公开信息显示,目前张强带领部分旅悦团队成员创立嗨特购。2022年下半年开始嗨特购对外开放加盟。嗨特购目前通过直营、加盟两种模式全力拓店。目前嗨特购全国直营门店超过400家,其中北方有300家。今年嗨特购会在南方发力,计划2024年年底门店数量达到1000家。
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