Ray-Ban Meta卖爆、国内玩家涌入，AI眼镜进入大小厂混战时代

文/王慧莹

编辑/子夜

大模型火了，和AI有关的一切都变得性感起来。站在2024年年底，AI硬件成为行业新的热点。

行业对这种火热并不陌生，甚至更冷静。2012年的Google Glass、2023年的Vision Pro，智能眼镜的热潮似乎隔几年就会出现，但因为缺少爆发式的消费需求，都算不上成功。

直到今年Ray-Ban Meta的出现。截至今年5月，WellsennXR预计，Meta Ray-ban智能眼镜销量接近200万副。Meta给行业打了一剂强心针，也点燃了行业的热情。

回看过去的几个月，Rokid发布了新一代AR眼镜Rokid Glasses；魅族推出了StarV View这款创新性的AR智能眼镜；百度在百度世界大会上发布了小度AI眼镜，预计明年上半年上市；小米的AI眼镜也将在明年发布；雷鸟创新与博士眼镜成立合资公司……

从硅谷，到中国创业公司、大厂跑步进场，资本纷纷加码，无一不在验证今年火热的AI眼镜市场。

根据贝哲斯智能眼镜市场研究报告显示，预计到2029年，智能眼镜市场规模将达到1067.78亿元，其间年复合增速高达18.56%。如此高增速的市场空间，潜在的市场规模，AI眼镜真的“好”起来了。

Ray-Ban Meta之所以成功，很重要的一点在于，更轻便、更日常、更便宜。这给不少玩家带来启发，大家都想摸着Meta过河。

目前，市面上的AI眼镜主要分两类：一类是在AI基础上打造一副眼镜，以小度为例；一类是在传统眼镜上加入AI功能，以Ray-Ban Meta为例。

不同路线，最终都要殊途同归，回到行业的终极大考——消费者究竟需要一款怎样的AI眼镜？

这个问题的答案尚不清晰，需要行业玩家的共同努力。好消息在于，AI眼镜再次站到了聚光灯下，这次落地的希望比以往都大。

随着众多产品的预热，即将到来的2025年被行业看作是“百镜大战”之年。场子已经热起来了，就看谁能成为下一个“Ray-Ban Meta”。

1、Ray-Ban Meta卖爆、融资热潮来了，AI眼镜其实不难做？

Vision pro的哑火，让AI行业的悲观情绪蔓延：连苹果都没办法说服消费者买单，AI最佳的落地载体究竟是什么？

几个月后，扎克伯格带着Meta给出了答案。

去年9月，Meta联合雷朋眼镜发布了AI眼镜Ray-Ban Meta，戴着这副眼镜，人们可以听音乐、打电话，甚至是拍摄视频分享给社交好友。

Ray-Ban Meta，图源雷朋官网

根据IDC数据，2023年Q4、2024年Q1 Meta Ray-Ban出货量达36、10万台。四月，AI功能加持，售价仅299美元，Ray-Ban Meta成功打开了AI眼镜的消费者市场，到5月时已突破 100 万台。国金证券估算2024年Q2，Meta Ray-Ban出货量或达50万台，年化销量可达200万台。

Ray-Ban Meta的火爆，扎克伯格都没想到，其直言低估了消费者对可穿戴设备的需求。

在Ray-Ban Meta的推动下，AI眼镜的这把火从消费市场烧到了资本市场。国内，众多AI眼镜企业受到了资本的关注。

12月，据晚点LatePost报道，国内AI 眼镜领域正在进行数笔新融资，其中一些已经进入交易后期；11月，闪极科技宣布完成数千万元人民币A轮融资、Gyges Labs宣布完成数千万元Pre-A轮融资；9月，雷鸟创新宣布完成B+和B++轮融资；1月，Xreal完成6000万美元的战略融资、Rokid完成近年来国内AR领域单笔规模最大的战略性融资……

Ray-Ban Meta的火爆打破了市场的疑虑，验证了AI眼镜作为智能硬件品类，有望成为AI落地的关键应用，也是行业拿到钱的直接原因。

所谓AI眼镜不是新鲜概念。早在2012年，谷歌推出了Google Glass，几乎与智能手机同一时期出现，但却在高调推出后黯然离场，也未能催生出现象级消费品牌。

很重要的一点原因在于，当时的Google Glass没能让智能眼镜回归“日常”，而Ray-Ban Meta做到了——价格适中、佩戴体验舒适、拥有AI功能的同时不失时尚感。

这源于Ray-Ban Meta对AI眼镜的理解。Ray-Ban Meta产品经理可南在采访中表示，做好一款智能眼镜，最核心的点是先做好一副眼镜。

Ray-Ban Meta的产品逻辑在于，先发展智能眼镜产品，随后叠加AR显示，并舍弃了屏幕，以此对产品形态进行更好地控制，这不仅让AI眼镜回归日常，还让产品价格降了下去。

在与英伟达CEO黄仁勋的对话中，扎克伯格预测价格300美元左右的无屏AI眼镜将成为普及的潮流单品，其用户数量将攀升至千万乃至亿级，真正融入大众生活。

也就是说，无论是AI眼镜还是AR眼镜，即便是AI功能交互性再强，前提是要保证它是一副使用方便的眼镜，可以回归日常生活。

回归日常，即满足用户的基础需求，提供实用的设计。相比于过去行业对AI硬件的创新，这显然一个去繁就简的过程，更符合消费者对AI眼镜的需求，也能提高AI眼镜在日常生活中的使用率。

产品回归日常，消费者认同，市场不愁卖，上下游产业链也水涨船高。

众所周知，AI眼镜产业链涵盖光学、显示、芯片、传感器、代工等多个环节，这段时间以来，伴随AI眼镜的火热，像蓝思科技、歌尔股份、博士眼镜等多支概念股涨停。

不仅如此，Ray-Ban Meta也给供应链端带来新样本。目前，国内的一些白牌产业链已经前来淘金。据晚点LatePost报道，在深圳华强北攒一副使用公共模具的“AI眼镜”，硬件成本只要30-50美元，一个月就能出货，再销向海外。

伴随技术和供应链的成熟，新一轮的AI眼镜战火已经点燃。与之前几轮相比，行业变简单了、产品变日常了，但对厂商的要求越来越高了。

2、互联网大厂和手机玩家都来了，AI眼镜开始被争夺

继智能手机后，AI硬件很久没有这么火热了。

拿AI眼镜来说，很长一段时间，重量、成本、性能是行业的不可能三角，这也是AI眼镜迟迟未爆发的本质原因。

如今Ray-Ban Meta迈过了200万出货量的生死线，吸引各路玩家跃跃欲试，一场“百镜大战”一触即发。

伴随大模型的热潮，对有技术、有资源的大厂来说，AI眼镜是个不可多得的增长曲线。这不仅能给大模型技术提供落地的场景，还能为自身业务拓宽新的想象力。

从今年四月Ray-Ban Meta卖爆开始，AI眼镜的风从硅谷吹到中国。手机厂商、互联网大厂率先跟上了步伐。

在这轮AI智能硬件的赛跑中，同属消费电子赛道的手机厂商跑得更快。

今年6月，华为发布了售价2999元、接入华为盘古AI大模型的智能眼镜2；9月，星纪魅族主打AI+AR的智能眼镜StarV Air2；11月，小米被爆出2025年第二季度推出全新一代AI智能眼镜，对标并Ray-Ban Meta；此外，OPPO、vivo也被爆出在评估AI眼镜项目。

另一边，互联网大厂也不甘示弱，想要到新的赛道分得一杯羹。

11月，百度发布小度AI眼镜，搭载文心一言中文大模型，计划2025年上半年问世；9月，字节完成了对耳机品牌Oladance的收购，Oladance专攻的OWS技术正是AI眼镜的核心技术，也被市场解读为字节要进军AI眼镜赛道。

小度AI眼镜，图源小度小度微信公众号

在国外，三星计划在2025年1月的Galaxy Unpacked活动中展示其首款搭载Android XR系统的智能眼镜，产品计划于2025年第三季度上市发售。

研究机构wellsenn XR预测，从2025年开始，AI智能眼镜将在传统眼镜销量保持稳定增长的大背景下快速渗透，2029年，AI智能眼镜年销量有望达到5500万副，到2035年，有望达14亿副。

实际上，对于供应链资源丰富、品牌心智强的手机厂商和互联网大厂而言，尤其是在大模型的支持下，智能眼镜结合大模型的技术门槛并不高，难的是怎么将AI眼镜做好，并卖到消费者手里。

这便催生出了巨头们的路线之争。

当前，大厂们布局AI眼镜悄然出现三种不同路线：以华为为代表的AI音频眼镜、以小度AI眼镜为代表的AI音频+摄像眼镜、以星纪魅族为代表的AI+AR眼镜三大形态，相互存在技术交集。

从功能上可以清晰地分辨技术难度和成本，伴随功能的增加，前者较低，后两者对技术和成本的要求都更高，但三者的技术路线均有重叠。

更重要的是，如果产品技术是吸引消费者购买的第一步，作为一个消费电子终端，内容生态则是用户留存、认可的关键。

这是一些互联网巨头入局AI眼镜的优势。比如小度AI眼镜，背靠百度AI+硬件的战略，小度眼镜依托文心大模型，可以无缝对接包括百度地图、搜索、百科在内的百度应用生态。

此外，AI眼镜在调用大模型时，基于多模态能力，如何低延时、准确地理解用户的自然对话意图，是目前的一个技术难点。

不过，无论是哪种技术路线，都不是单一存在的。音频、视频、AR功能本就不是对立的路线，未来，多功能整合也许才是行业的终极路线，并且回到用户体验与技术生态这个天平之上。

3、创业公司，迎来了新的发展契机？

和大模型行业一样，赶上这轮AI眼镜热潮的还有创业公司。

如果说巨头的资源丰富，那创业公司的反应似乎更快。他们在这个赛道上奔跑的时间并不短，甚至更长。

不少创业公司都存在一个共识：经历近十年的摸爬滚打，AI眼镜缺的不是想象力，而是一个颠覆性的消费级产品。这是支撑创业公司跑下去的关键，但更重要的是巨头们的示范作用。

抛开性能、价格不谈，Ray-Ban Meta爆火的背后，最大的不同在于科技公司Meta与传统眼镜品牌雷朋合作。前者负责软件与技术的开发，后者负责设计和销售。

这很好地降低了AI眼镜对市场教育的成本。

正如Ray-Ban Meta产品经理可南提到，在设计这款智能眼镜的时候，Meta的目标受众是对科技感兴趣、对拍照以及音乐功能感兴趣的人，他们可能会从传统的电子消费渠道过来看一看，结果在实际销售过程中，许多消费者选择通过雷朋的传统眼镜渠道来体验智能眼镜。

显然，当眼镜这种日常化的产品走向智能化，消费者不仅关心产品的高科技属性，更关注产品的日常轻量化属性，比如如何验光、款式是否时尚、购买时是否有补贴等实际问题。

这时候，想要缩短与消费者的距离，AI眼镜厂商需要的是一家建立消费心智的眼镜品牌。

这给创业公司打开了思路。8月，雷鸟创新与博士眼镜设立合资公司，为后期合作研发AI眼镜做准备；10月，闪极科技与LOHO 眼镜、科大讯飞签订合作协议；同月，蜂巢科技与宝视达建立合作，其产品将分阶段在宝视达的全国门店及线上渠道进驻；11月份，Rokid推出了和暴龙合作的Rokid Glasses；同月，XREAL与博士眼镜宣布合作，博士眼镜将引进XREAL产品至100家智能眼镜门店……

一时间，AI眼镜厂商们都在渠道销售端找到了合适的“帮手”。当然，在走向销售渠道之前，想要打出差异化，更重要的是技术路线的比拼，也是各家AI眼镜的核心卖点。

与巨头们的思路一样，在功能上，音频、摄像头是最明显的两大卖点。像蜂巢科技的界环AI音频眼镜，主要以音频功能为主；Rokid Glasses、XREAL、影目科技主要是AI+AR眼镜，支持拍摄、AI识别、语音识别等功能；年底，雷鸟创新即将发布首款AI拍照眼镜……

之所以能赶上这波AI眼镜热潮，离不开创业公司的技术积累。目前，国内领跑的AI眼镜创业公司在技术上均各有侧重。

比如，Rokid注重产品生态软件的开发。Rokid创始人祝铭明曾多次强调，Rokid明面上看是一家人机交互的平台企业，但本质上是一个藏在硬件产品背后的系统软件公司。最新产品Rokid Glasses搭载了通义千问大模型，其反应时间比以往缩短了两倍。

Rokid Glasses，图源Rokid官网

XREAL则将重点放在自研芯片和轻量化上。伴随此次XREAL One的发布，XREAL的发展策略变得更加清晰，主要方向就是推动空间显示的体验优化。从XREAL One看，搭载了自研X1芯片后可以实现跨设备的“空间显示”体验，克重84g，标志着AR眼镜进入到轻量化的空间显示时代。

雷鸟创新则注重用户对娱乐应用的体验。雷鸟创新创始人李宏伟表示，绝大多数用户希望使用AR眼镜来体验沉浸式娱乐，而非复杂的多任务应用。因此，最新发布的雷鸟Air 3眼镜也将重点放在了提升用户的观影和游戏体验上，搭载了由雷鸟创新和TCL联合研发的全新孔雀光学引擎，雷鸟创新将其称为“口袋电视”。

可以确定的是，在这场一触即发的“百镜大战”中，创业公司是一股不容忽视的力量，坚持下来的公司都看到了希望。

Ray-Ban Meta已然确定了AI眼镜的想象力，与手机的二维交互不同，AI技术的加持下，AI/AR眼镜被消费者寄希望于打破三维，甚至是四维，这样的交互无疑更为高效。

如今的AI眼镜行业正处行业爆发前期，玩家们都在积极探索。这场热潮由Ray-Ban Meta带动，又将被谁二次点燃？

从整个市场来看，玩家参与度很高，但仍处于早期发展阶段，渗透率相对较低。根据GIR数据显示，2014年至2023年间，全球智能眼镜出货量从19.38万台攀升至675.53万台，但与此同时，全球智能眼镜的渗透率不足1%。

AI眼镜想要走到“iPhone时刻”，抓住AI浪潮，一个Ray-Ban Meta还远远不够，需要更多玩家及爆款产品的市场教育。