个人品牌的22条硬核思考与建议

一、个人品牌的基本解读篇

1、营销与品牌是什么关系？

品牌，可以说是营销发展到一定阶段后的产物。

营销时代的初期，一切都是以产品生产效率为中心。更高效的生产效率，就是当时衡量一个企业实力的唯一标准。

当工业快速发展，时代不断前进，市场逐渐饱和、红海化，营销就发展到了新的阶段——营销开始以消费者为导向，除了功能差异，还要诉诸情感及品牌形象。

品牌的概念与实践，应运而生。

品牌的出现，证明了消费者购买产品，追求的不只是实际的功能，而是「实质利益+心理利益」。

营销发展到了现在，品牌的概念也逐步升级，原先只有商品才有品牌，现在个体也是一种品牌。原先从让用户了解产品，到现在让用户去拥护产品。

举个简单的例子：那些知名的个人IP，如果出现黑粉，其他粉丝都会站出来帮IP说话。

品牌也从个人影响，到他人影响，再到群体影响。

2、为什么说，人人都需要个人品牌？

在职场工作，一提到认真负责，我们都会想到具体的某个人；或者一提到搞笑幽默，我们也会突然想起那个谁。

而能让别人有这种联想记忆，就需要在语义记忆和情节记忆上下功夫：你得时不时加强给别人留下的记忆。

比如你要在公司需要你的时候站出来，在关键时刻顶上，或者你在每次大家聚餐的时候都能说出新的段子。

我有一个朋友，他情商很高，每次跟他一起吃饭或者聚会，他都能把方方面面考虑得很周到，照顾到每一个人，所以他给人的定位就是大哥；他又特别大气，因此我们每个人都很服气。

说白了，你发自内心、真心实意地长时间做某些事情，会为你的个人品牌打造语义记忆和情节记忆。如果做得比较出色，就避免了记忆干扰，形成了比较鲜明的个人品牌。

再举个例子：你会发现，在职场，往往有两种人。

一种是被动的，只等着机会上门，或者想着天上掉馅饼；一种则是主动的，处处会主动争取、主动站位，恰好金钱、权利、认可、友情也常常是主动上门的。

这两种差异的本质，就是在于一个人，他是否有个人品牌的意识。

没有建立个人品牌意识的人，只能去追逐机会，追逐财富，常常被动行走。他们往往缺乏连接力和输出力。

建立了个人品牌意识的人，你会发现，机会总是青睐他们，财富总是倾向他们。在他们身上，你可以看到很多特质：有连接，有个性，有故事，有标签，有名声。就算想要辞职了，行业中的不同公司，都会来找他。他们往往有着丰富的学习力+内驱力。

这样的差异，随处可见。

3、辨别个人品牌的 3 个标准。

任何一个产品或者一个人，都会有两种需求：一个是功能需求，另外一个是心理需求。

绝大多数的时候，我们比较关注的都是功能需求。

但实际上，心理需求才统治着世界。举个例子：一个人学习成绩上来之后，他就会自主努力学习了，因为当他体验过优越感和正向激励，就不想失去了。

人性就是如此。

品牌也是如此，你不仅要告诉别人，你的能力与价值，还有更重要的一点就是：你会给别人留下什么样的印象和标签

那么如何评价一个人是否有品牌呢？

我觉得有 3 条可以衡量：

（1）别人愿意花高价，买他的时间；

（2）他面对一个组织的时候，有很强的博弈能力；

（3）大家愿意主动去聊他，或者传播他的思想与金句。

想一想，你身边是否有这样的朋友呢？

4、个人品牌的两大财富：口碑+基本功。

口碑口碑，有口皆碑。

实际上，一个人不管有没有个人品牌，他都有口碑，只不过口碑好坏多少的差异。

而个人品牌，就是口碑上的碑文。大家提起你的时候，那一句刻在石头上的话，会让人们记住你、想起你、来找你、学习你。

碑文上这句话的重要性，不言而喻。

这里有一个非常重要的概念：个人品牌虽然是一个人需要具备的能力，但它很多时候是给别人使用的。个人品牌想表达的内容，往往也是想替别人说的那句话。

而我们想达到的目标，往往是：让我们的个人品牌成为别人眼中「自己家的孩子」。

别人家的孩子再好，也只是一个标签，比如：学习好、嘴巴甜、长得漂亮。但溺爱自己的孩子只有一个原因，就是喜欢，即使他很多方面都不够好。

说到底，个人品牌就是一种修炼，这个过程中，你修炼出来的强大的基本功，以及积累的好口碑，就是超级财富。

二、个人品牌的6个模型篇

1、个人品牌的「六力模型」是什么？

不管是企业和企业之间，还是职场内部人和人之间，如果把竞争上升到一定维度，它的本质就是：人心的竞争。

一个人是否有个人品牌，是否有影响力，是否会有更大的号召力，这些都取决于别人，是否愿意给你投票。

他们投票的原因，可能是你的价值，可能是你的内涵，可能是你的性格，也可能是你的气质或者谈吐，甚至可能是你是否出现在他们有需要的时候。

所以说，个人品牌不仅仅是你的能力，它还是对一个人全方位的要求。一个人想做好个人品牌，基本要满足6个点：

利他力：善于付出、帮助他人

连接力：进入圈子、连接牛人

学习力：正确学习、高效吸收

输出力：优质内容、持续输出

内驱力：无需监督、自我驱动

哲学力：更高维度、理解问题

这 6 点想要满足，并不容易，需要长时间的修炼。所以说，个人品牌建立的过程，是相当辛苦且长期的。

2、个人品牌的「六力模型」之间有什么关系？

基本功：学习力+内驱力

这是一个人想要做好个人品牌最基础的能力。学习力可以保证你的个人品牌一直在成长，也可以保证你的认知在不断升级。内驱力保证你有长期的动力去做好个人品牌，持续为他人带来价值。

放大器：连接力+输出力

连接牛人，连接高手，连接社群，可以保证你的个人品牌在最短的时间内让更多人知道。连接对的人，就可以互惠互利。同时，输出的能力就是你的名片和杠杆，你可以以此获得更多的曝光与机会。

望远镜：利他力+哲学力

顶尖高手都是极致利他者，他们总是想方设法给，而不是想方设法拿，利他的人可以看到更远的地方。哲学力指的是你可以在更高维度上看待问题，这个能力会帮助你持续在「思辨中」，而不是人云亦云，哲学力可以让你看到更高的地方。

三、个人品牌的方法篇

1、如何找到自己的个人品牌标签？

如果用一句话来总结个人品牌的形成，就是：一个人把一些有价值的特质体现出来，帮助别人，同时积累自己的社交货币。

记住这里有4个关键词：特质、帮助、积累、社交。

这就刚好对应了个人品牌的「六力模型」中的：输出力、利他力、内驱力、连接力。

举个我自己的例子：跟我交流过的朋友都会发现，我比较社恐，不太喜欢社交，甚至一对一和女生说话都会紧张。但我擅长的是可以把问题解构，然后再加上自己的深度思考，进而输出。

那么我的个人品牌的标签就是：解构问题 + 深度思考 + 高质量输出。

根本原因就是：只要我们找到了自己的底色（个性化），然后输出出来，并用利他性 + 长期主义的内驱力 + 与他人连接的方式去展现。

如果你也能做到，你的个人品牌标签也会非常鲜明，非常有价值。

2、如何确定自己个人品牌的用户？

选择用户，某种程度上，就是在选择战场。

我们举一个例子：有三位果农要卖水果，他可以选择三个地方来卖自己的水果：一个是超市，一个是水果批发市场，一个是小推车自己卖。

这个时候就有三个要素需要考虑：质量、数量、价格。

质量：我的水果比别人的新鲜，经常买水果的人一眼能看出新鲜程度。而且质量和成本有关，高质量的产品一定需要投入更多的成本，这个时候我的水果就应该面向超市的用户。

数量：你想要什么品种的水果，我这里都有，而且数量非常大，你可以批发拿走，不用跑第二家店买，水果批发市场就是这种模式。这一点是超市做不到的。空间、地段、成本都做不到。

价格：小推车在路边，最大的竞争力就是比别家店里便宜一到两块。果农也知道，自己跟批发市场与超市竞争，最强的竞争力就在只能打突击战，建立低价认知，这样自己也会有市场。

超市往往面向的是有高品质需求，又期待方便健康的用户；批发市场面向的是有大量水果采购需求的商家或者个体；小推车面向的用户是路边经过的各种需求的路人。

只要你想清楚了这三件事，那么你的定位就会聚焦和清晰起来。

这个过程中，定位清晰后，一定要形成：「人无我有，人有我优」的竞争优势，这样别人才会记住你。

3、如何找到自己的长板和优势？

举几个例子：

「我是一位来自互联网大厂的HR」，这个标签，就不是个人品牌；「我是一位来自互联网大厂、能帮大家构建人力资源体系的HR」，这个标签，就是个人品牌。

「我是一位互联网行业的创业者」，这个标签，就不是个人品牌，「我是一位互联网行业的创业者，我可以帮你拆解创业中的100个坑」，这个标签，就是个人品牌。

个人品牌的核心，是要让对方觉得你很有用，要让对方觉得：我想跟着你学习。

如果想让别人跟着你学习，本身你自己也是在不断地学习过程当中才可以。

再说个例子：我有一个朋友，他没有名校背景，也不是什么大厂背景，也没有很耀眼的职业履历，但他有一个特质就是他特别喜欢写思维导图，他通过写思维导图，帮助自己积累了很多知识体系，同时也帮助很多人甄选好的内容，并且做内容整合处理，提升可读性。

我这位朋友，他就是有个人品牌的。

绝大多数的时候，个人品牌并不只是展现自身的「肌肉」。因为有些「肌肉」看着很发达，但实际却帮不了别人，从本质上说，就是毫无用处。

用一句话总结就是：怎么做出个人品牌？那就是要持续打造自己的长板。只是这个长板不是自己认为的优点，而是有助于人的优点。

这里有个重要的方法：如果你想做个人品牌，就不能只是为了自己读书，要为更多人读书。读自己喜欢的书，为自己读书，这是你个性化的需求。

但如果你关心你的受众，为他们的成长读书，在自己改变的同时，能帮助更多人，这是做个人品牌的重要思维。

4、如何保持自己个人品牌的调性？

跟风，这点很容易被忽视，也很致命。

很多人会认为，自己要跟着潮流走，什么东西比较流行，自己就要变成什么样的个人品牌。

其实这是很危险的，当一个人没有明确特征的时候，是很容易被人忘记的，也很容易让自己纸上谈兵。

以职场为例：任何职位，我们都要对自己专业领域，有一定的实践经验，理论和实践相结合，深度挖掘下去，避免让自己成为一个纸上谈兵的人。

如果一个人长时间切换不同的频道，对个人品牌是没有太大价值的。

当然，一致性不仅是表现上的一致，有时候更是个人信仰的一致

我们不能一会儿相信传统的价值观，一会儿又抨击传统；也不能一会儿抨击西方经济学，一会儿又相信西方。人格分裂式的个人品牌，很容易让人产生怀疑。

真正厉害的个人品牌，不是去跟风，而是他有自己的一套哲学体系和认知体系，这就是「六力模型」中的哲学力。一件事情发生了，我们能从他那里得到不同的结构与分析视角，他可以持续不断地用自己的方式输出。

这样的个人品牌，才算立住了。

5、如何避免个人品牌的一些致命伤？

（1）没有明确的目标和方向，就是为了做而做；

（2）不以个人擅长点来构建个人品牌，你和你的团队，大家都缺乏共识；

（3）只关注做的流程，不关注做的结果。这会让很多问题发生在，当你要进行个人品牌延伸或者合作的时候。这时候你会变得十分低效；

（4）缺乏创新的想法与行动，这是大多数人做个人品牌时的典型症状。没有创新精神和动力，最直接的受害者就是个人品牌的生命力；

（5）喜欢憋大招，喜欢所有事情都想得清清楚楚再下手，这个时候机会可能就没有了，从本质上说：「小步快跑=加快掉坑的速度」。犯错足够多，成功的概率更大。

（6）信息多而杂、无重点、难以记忆，也是一个经常会出现的问题。就好像一个人名片上的一大堆头衔，最后其他人根本不知道重点是什么。

总的来说：好的个人品牌，个人和品牌互相填坑，差的个人品牌，个人和品牌互相埋坑。

6、个人品牌如何做好借力？

在零售行业，同一种商品，在不同门店里销售表现却不一样。有的店里看了就有人想买，有的店里人就直接略过或拿起又放下了。

出现这样的状况，有经验的门店运营者都清楚，问题的核心在于：灯光。

只要在入口、主通道和柱子处，改善商品上的照明，都能提升顾客的进店率和购买率。

这就是标准的聚光灯效应。

那么个人品牌要突围，也要用聚光灯的方法，让明亮的灯光都照射在你身上，具体的方法：

（1）让牛人帮你背书；

（2）出版一本行业内书籍；

（3）在备受瞩目的大型活动中发言；

（4）在各种高端的社群中都能看到你的影子；

（5）帮牛人解决问题，进入更加高端的圈子，高端圈子里的牛人也都知道你。

（6）… …

7、个人品牌如何快速启动？

我的建议很简单，尽可能做减法。

所谓做减法，本质上就是我们都做能力范围内的事，集中精力做好最重要的那件事。要知道一件事再好，超过自己的能力范围，那就是与你无关的事情。

比如我很崇拜产品经理方面的大神俞军老师，但是要成为他，是不现实的，因为他的能力已经远超出了我的认知。

做减法还有一个目的，就是更快地达成共识。

其实人与人之间都存在认知差距，这个差距越小，双方共识越多，能够激发的力量越大。而缩小认知差距，最好的办法就是保证共识数量不要太多。

当你很想做好几个板块的时候，先集中优势资源做好其中一个；获得更多资源的时候，再做好另外一个，循序渐进。

这是个人品牌快速启动的最佳选择。

8、个人品牌如何快速传播？

最直接有效的方法，就是讲好故事。

所谓讲好故事，就是讲好三部分的故事，它们分别是：

• 我是谁？
• 他是谁？
• 你是谁？

第一，我是谁，就是要梳理我自己的故事，再结合别人对我的评价与反馈，以及我遇到的挫折与困难，共同组成当下的我，用故事的方式讲出去。借用S叔的一句名言：表达越私人，用户越共鸣。

第二，他是谁，就是要梳理我们用户的故事，那些经常和你沟通，经常和你产生互动的用户故事。把他们的故事介绍清楚了，这些用户都会帮你传达你的个人品牌。

第三，你是谁，就是用户是怎么介绍我个人的。这里需要考虑3个问题：用户有没有相关推广的素材？用户的朋友是怎么更快地接收到信息的？用户的朋友愿不愿意主动去传播？

我们眼中的自己，和用户眼中的自己，以及用户朋友眼中的自己，是不同的。从标签、内容、谈吐、气场、习惯，每个环节想让人留下印象，都需要注意这种认知差异。

在每个环节说好你自己的故事，这个就是关键中的关键。

四、个人品牌的认知篇

1、个人品牌构建的底层是：交朋友。

通俗地说：个人品牌的建设过程跟交朋友类似。

一开始可能是因为对方觉得你说话幽默、性格契合等等。相处时间久了。他也忘了当时是为什么认识的了，但就把你当做最好的朋友，没想着换了，而且换起来也麻烦。

这个时候，你的认知，就是个人品牌的「大脑」。大脑需要很聪明，最大限度地接受外围和内部信息；

你的输出，就是个人品牌的「嘴巴」，将「大脑」想要表达的内容，通过走心的表达去沟通和交流，让其他人更好地了解个人品牌；

你的气质，就是个人品牌的「服装」，将个人品牌的风格和调性，通过视觉创意形式展示出来，形成品牌标签和形象认知；

你的性格，就是个人品牌的「气质」，与谁交朋友，和他们玩什么，和他们聊什么，用什么语汇去聊天；

你的活动，就是个人品牌的「手和脚」，通过各种活动，和用户保持高密度的协作与沟通，并 “真诚自信” 地展示出来，让别人看见。

本质上算是品牌与用户的有效互动和相互嵌入。理性上，大家知道选这个个人品牌不会错，不会出什么问题；感性上，因为大众的品牌认同，可以满足虚荣心。

2、个人品牌的反义词，是赚快钱。

个人品牌，是需要长期战略耐心的。这种耐心，可能是要超出我们的想象。

罗翔老师，法律圈的朋友都知道，他还不能算是全中国最顶尖的律师，但他却是全中国最出圈最知名的律师。

为什么？因为他读了大量的经典的书籍，在哲学方面的理解和思考，深入人心。

作为律师，他想赚快钱的方式，可能比我们普通人多100种，甚至他还可以站在法律的边缘疯狂试探并毫发无伤，但他都没有选择这些路。他选择了长期主义，便拥有一个超强的个人品牌。

现在，很多小伙伴，都希望赚快钱，希望任何事情都能速成，迷信捷径，以为只要抓住了新工具、新方法、新模式等就能一步登天，一脚跨过知识的崇山峻岭。最后反倒是走了歧路、错路，迷途而不知返，浪费了很多时间。

如果你真的想做个人品牌，不妨长期主义一些。

先想好自己的定位是什么，为谁解决什么样问题，能否设计出来产品去解决问题，解决了问题之后，后面是否有更高级的产品……

说一个很现实的场景：罗翔老师，只要他现在微信号有100位铁杆粉丝，就可以保证他一辈子衣食无忧。而我们普通人，就无法做到这一点。

因为他的定位很清楚，解决问题的能力也足够强，只要他能设计出来相关产品，一定会有很多人去买单。

那么倘若一个人只想赚快钱，那么个人品牌就会和你擦肩而过。

3、有深度，个人品牌才有护城河。

在互联网上，同质化的内容非常多，也非常杂。

有一次，我和公众号：行走的帆，主理人Michael老师聊了一下。我们得到的共识就是：目前在全中国，个人做管理类深度内容的公众号，可能都不超过10个。

深度内容太稀缺了。

绝大多数人都会选择去追求流量，去追求热点，去追求能吸引眼球的新闻事件，但很少人会去思考，什么样的内容，值得让一个人去看5遍，甚至10遍。

在管理上也是，太多人都在追求新工具、新方法，但能把一套管理模式吃透用好的人，非常稀缺。

关于这一点，我曾经在自己的文章《关于个人品牌》中说过这样一句话：如果要做品牌，我要做「注脚类」的品牌，我希望我圈子里的人都会引用我的观点和思考；我不想做「头条类」的品牌，那样虽然会有更多的关注，但注定都是短暂和浅层次的。

如果真的要创新，也要记住一句话：受欢迎的创新 = 85% 的熟悉 + 15% 的惊喜。

还是要持续不断地打造基本功，没有基本功，一切都是空谈。

4、个人品牌，需要有一杆子捅到底的能力。

真正厉害的人，他在专业上钻研的水准，会超过绝大多数人的想象。个人品牌也是同理，我们都需要一杆子捅到底的能力。

说一个大家都熟悉的画面：我们刚开始学习的时候，都是浅尝，了解到了一点点，很新鲜很激动，很多时候就以为醍醐灌顶了，以为点到天灵盖了，但一切是错觉而已。越是入门级的知识，知道的人就越多，因为大多数人也都是浅尝。

但想要做好个人品牌，就不能这样，我们必须要了解一些以前想都想不到、别人也不太知道的知识。你越是往深的地方去学，你所积累的别人不知道的东西就越多，那样渐渐地，你一杆子捅到底的能力就凸显出来了。

当别人的问题出现时，普通人看到的是第一层，牛人看到的是第三层，而你可以看到问题的第五层，这就是一杆子捅到底的能力。如果你拥有这样的能力，你的个人品牌也就逐步建立起来了。

如果你总学流行的东西，那么你永远都学不完。因为你不聚焦，面铺得太大，并且总有新的东西在流行，所以你就一直在后面追，但总是追不完。

拥有一杆子捅到底能力的小伙伴，构建个人品牌会非常顺利！

5、为什么说个人品牌要借助文化的力量？

堡垒最容易从内部攻破。

我们每个人的心智就像一个堡垒，与其把新的品牌信息由外向内植入进去，不如直接把品牌与人心智中与生俱来的、每个人都知道的文化符号相关联。

利用尽可能多的感官刺激把品牌与这些文化相勾联，让品牌寄生在上面。

比如抖音上知名的短视频博主：张国伟，他就和国家伟大联系在了一起。

再比如罗翔老师口中的张三，人称法外狂徒张三，网友们把他和凶神恶煞的罪犯联系在了一起。

再比如得到APP的负责人罗振宇，他希望别人叫他罗胖，罗胖本身就是给人一种憨厚老实又靠谱的感受。

这些都是从文化上，或者情绪上构建的个人品牌，效果非常好。

五、个人品牌的其他落地经验篇

1、个人品牌挖掘有哪些方法？

一般来说，我常用的方法有四种：

方法一：想想在做哪些事情的时候，自己会产生「兴奋」的情绪，这些兴奋点，共同组成了我们个人品牌的优势；

方法二：想想在自己未来的蓝图中，哪些事情是要持续做的。做的过程可能很煎熬，但不做的话也会让你痛苦。这些事情，可能就会成为我们个人品牌的优势；

方法三：既然不知道自己的擅长是什么、优势是什么，那就来个排除法，将不热爱的排除掉；

方法四：观察你身边的高手，看看他们正在做的事情，如果有发现自己向往或羡慕的，恰好自己也可能可以做的，说不定那就是你个人品牌的优势。

定位看起来是一个瞬间的动作，但其实它是一个逐步推进、渐进明晰的过程。

曾鸣教授提到过的战略选择原则，我觉得也可以用在个人定位上：通过「能做」、「可做」、「想做」分别画 1 个圆，3 个圆重叠的部分，就是你的位置，通俗理解就是提供什么价值，解决什么问题。

这个方法很简单，但是很有效。

2、如何积累自己的品牌？

最核心的六个字：输出、输出、输出。

你可以用各种方式进行输出，但前提是，要保证你输出的内容是有见地的，且深刻的。

特别是对于你擅长的领域，不用藏着掖着，坦诚地表达你做过什么，你从中获得了什么样的经验与教训，甚至还可以把你积累的方法与工具，分享出去。

这个过程，就是积累个人品牌的过程。

然后通过日常的积累，形成自己一整套完整的世界观和方法论。在这个过程中，你会发现，你会在为人处世和工作中都积累出非常有价值的观点和方法。

而这些价值点和方法论，又会是你个人品牌独特的部分。

关于输出，你有多种形式选择，譬如：朋友圈、公众号、视频号、B站、小红书等等，但不管你最终选择哪一种输出方式，关键是你要输出，你要行动。

而不是你等着自己变得完美之后，再输出。

3、如何快速积累个人品牌？

进入牛人的圈子，让大佬帮你背书。

如果你进入一个圈子，有一位大佬愿意为你背书，也愿意提携你，你的个人品牌起来得会很快。因此，你就要想办法与牛人建立联系，深化彼此之间的关系。

如何结识更多的牛人呢？三个办法：

• 一个是付出时间，帮助牛人；
• 一个是付出金钱，进入圈子；
• 一个是你能力出众，别人来请你。

三个方法都有效。

很多人都期待认识牛人，但他们都希望牛人主动来找他们，这是一个思维的误区。只有你有更大的诚意，你才可能认识更牛的人。

某种程度上来说，选择进入一个圈子，也是你对人群的筛选。和对的人交流，你也会获得更多的成长，圈子的价值也会更大。

当然也需要注意的是，不要沉迷于混圈子，却离自己的团队和用户越来越远，这样是有问题的。

六、核心内容总结

1、个人品牌=实质利益+心理利益。

2、个人品牌「六力模型」：

利他力：善于付出、帮助他人；

连接力：进入圈子、连接牛人；

学习力：正确学习、高效吸收；

输出力：优质内容、持续输出；

内驱力：无需监督、自我驱动；

哲学力：更高维度、理解问题。

3、个人品牌「六力模型」分类：

基本功：学习力+内驱力；

放大器：连接力+输出力；

望远镜：利他力+哲学力。

4、个人品牌的评价3维度：

（1）别人愿意花高价，买他的时间；

（2）他面对一个组织的时候，有很强的博弈能力；

（3）大家愿意主动去聊他，或者传播他的思想与金句。

5、个人品牌的两大财富：口碑+基本功。

6、个人品牌虽然是一个人需要具备的能力，但它很多时候是给别人使用的。

7、个人品牌最快的实践路径：只要我们找到了自己的底色（个性化），然后输出出来，并用利他性 + 长期主义的内驱力 + 与他人连接的方式去展现。

8、个人品牌用户明确三维度：质量、数量、价格。

9、如果你想做个人品牌，就不能只是为了自己读书，而要为更多人读书。读自己喜欢的书，为自己读书，这是你个性化的需求。

10、好的个人品牌，个人和品牌互相填坑，差的个人品牌，个人和品牌互相埋坑。

11、个人品牌如何借力：

• 让牛人帮你背书；
• 出版一本行业内书籍；
• 在备受瞩目的大型活动中发言；
• 在各种高端的社群中都能看到你的影子；
• 帮牛人解决问题，进入更加高端的圈子，高端圈子里的牛人也都知道你。

12、个人品牌的分支：

你的认知，就是个人品牌的「大脑」；

你的输出，就是个人品牌的「嘴巴」；

你的气质，就是个人品牌的「服装」；

你的性格，就是个人品牌的「气质」；

你的活动，就是个人品牌的「手和脚」。

13、做个人品牌，必须想好：自己的定位是什么，为谁解决什么样问题，能否设计出产品去解决问题，解决了问题之后，后面是否有更高级的产品……

14、受欢迎的创新 = 85% 的熟悉 + 15% 的惊喜。

15、通过「能做」、「可做」、「想做」分别画 1 个圆，3 个圆重叠的部分，就是你的位置。通俗理解就是提供什么价值，解决什么问题。

16、如何结识更多牛人呢？三个办法：

• 一个是付出时间，帮助牛人；
• 一个是付出金钱，进入圈子；
• 一个是你能力出众，别人来请你。

以上就是关于塑造个人品牌的 22 个比较底层的思考与建议，上面的原理也都是我在实践的，希望对各位老板有帮助。