考虑到这是一个B2B业务,以17条商机、每条商机按照2000元的获客成本计算,每月大约诞生了约3.2万元的直接经济价值,5个月时间就创造了16万元的价值。
想象一下没有SOP的培育动作,我们将会错过这其中大部分的客户线索。
写到这里,SOP培育新客户基本就讲完了,要点无非两个:
准备好客户培育最佳实践内容,特别是要把适合推送或者发朋友圈的内容准备好,放在SOP里面不持续重复使用,第一步就是建立好与新客户的信任关系;
使用SOP做客户分层推送,根据新客户加过来的相对时间计算每一次需要发送的客户群体,不必担心每天加人和全员群发骚扰的问题,逐步引导客户和你达成首次主动咨询和首单转化成交;
或者换句话说,当企业微信在主张“真人提供服务”时,等于直接将那些存活都困难的中小企业排除在私域之外。 每增加一个运营的人,就表示一年6-10w的成本,还不包括隐形的不确定的人才成本。 一个10个人的私域团队,一年就是80w。不是每家企业都承受的起这样的人力成本。同时还不确定每一个的人能力都是一样OK! 1)你去招一堆人,做「真人服务」,然后买一些SCRM软件配合人做工作,提升效率,然后一个人10w, 2)你用万量的SOP替代真人,把原本需要人该干的活干好,甚至比真人干的还要更好,出个软件的钱,还有专业的咨询团队服务你(一年5-10w) 选第一种做法的立场是一种犬儒主义,官方说的没错,但可能不适合你,所以你强行真人服务没有道理。 我们并不想和官方唱反调,作为一家企业存活都困难、私域人才体系不健全、、人才匮乏的状态、私域投入产出比的闭环没跑通的,我为何要堆人? 我说的仅仅是代表大部分中小企业,不包含企微官方广为人知的那些头部企业企业。 对了,顺便说下,泡泡玛特的私域服务商是万量,如果你好奇他们为何看了一圈友商最后选了万量,添加微信:1565086299 咨询我们。 如果你的公司没有私域人才,现金流不充沛,流量也不是多到吐,你告诉我,你的私域要怎么做? 用万量的SOP替代人,解决营销工作中80%的标准化工作,用人完成最后成交的20%核心工作。 我们认为一个公司的销售冠军人才去完成工作是非常好的,只是太少,80%的销售人员只能贡献20%的产出。 因为不是每个人都能成为销冠,也不是所有人一加入就能成为销冠,所以一定要想想办法,用一种SOP的方式尽可能把公司最懂产品、最懂业务和能力最强的销冠克隆出来,用工具复制销冠的能力。 但上面的主张,只是说了SOP要用,但没说SOP怎么用,或者能用成啥样,请看我们后面的其他文章,关注我们公众号。 就是那些原本在私域运营工作里需要人去做的事情,现在换成自动的算法和数字人来做,比如,1对1推送,发朋友圈,社群的群发,订单累计消费金额、累计订单数量、复购的提醒工作等等。 但我们并不提倡所有工作都使用自动化,客户的培育、留存、激活的工作自动化,当客户主动找我们聊天、咨询产品的时候,这个地方的聊天没有必要自动化。 因为当上述3件事做完以后,一定会有感兴趣的意向客户找你聊天咨询,再自动化就是帮倒忙了,因为机器肯定不会比人聊得好,自动化系统完成了人工的80%工作,销售的时间就可以100%的用来做感兴趣客户最后20%的一对一真人沟通和成交。 品牌没人做私域是一个非常现实的问题,但当没人做事的时候,品牌首先想到的是什么? 这是过来找万量增长咨询的品牌的实际情况,是不是和你很像? 代运营和真人服务一样,都是听起来很爽,但前者不需要你出人。 但代运营的坑实在太多了,或者说,这种商业模式 的本质缺陷在于: 毕竟这不是人家的主营业务,不是人家的公司。他们就是过来搬砖干活的。 代运营公司的逻辑是赚服务费,少部分公司还会去赚CPS,但CPS模式又有一个本质的缺陷,既然我有GMV就能分钱,他们怎么做私域? 发券就有成交,做活动促销就可以成交,毛利有多少和我没关系,我有CPS分成就可以了啊! 完全不用考虑什么消费者体验,做什么客户旅程,做什么高净值私域……… 那么好了,你请了一个外部团队,过来收你的服务费,还拿你的预算发券,成交了你还得再分钱。 无论如何推导,私域代运营的服务费模式和CPS模式,不会让你赚到什么钱。 没自己的私域团队,没自己的私域运营策略,没自己的消费者洞察。 话说回来,既然你自己没人干,代运营也不怎么靠谱,怎么办? 大家都买企微SCRM,都用侧边栏,都用快捷回复、都用风控,都用客户雷达, 都用标签群发,都用标签做分层、都用企微,你的优势在哪? 万量在没有任何一个销售的情况下(我们友商全招的销售,全是全国各地的代理商、几百号人黑压压的吓唬人),用SOP卖高客单的东西(5w、10万一年),在众多竞争环境下活下来了,活得还不错。 我们的一个汽车客户,一个4s店销售没有的情况下,用SOP一个月培育几百条进店试驾的线索,
我们的一个教育客户,一个客服没有的情况下,一个月能安排100多位家长到线下试听, 所以你问我,SOP能不能替代人,完成客户培育的工作。 我们的回答是当然可以,而且比你的人好用多了,执行力强,克隆销冠能力,杀伤力极强。 但是为什么,市面上99%的品牌都没把SOP做起来呢? 你也不需要到处去加SCRM软件的销售,找他们要案例资料、找他们要功能清单、找他们要产品PPT介绍了。 你也不需要去买号称什么功能都能做的SCRM工具了。 点一根不需要点火的烟,或者倒一杯不要钱的好酒,好好想想,然后在我们上面提供的两种选项中,选一种。 本文来自投稿,不代表增长黑客立场,如若转载,请注明出处:https://www.growthhk.cn/cgo/market/93765.html