停更“双微一抖”，运营人的警钟or福音？

在今年开工之初，小控就听到了停更“双微一抖”的消息，着实吓了一跳。

仔细研究发现，其意思是：官方平台停止日更微信、微博、抖音。

因为目前新媒体平台进驻成本低，导致大量的低质量和无价值的内容被不断输出，这不仅造成了一种社会资源浪费，更是导致社会停滞的原因。

许多人都呼吁希望能够看到更好的内容，但社会发展迅速，速度成为了每天的第一要素，这导致了一个热点就可以成为所有新媒体从业者的救命稻草。

而这两天，有关于“双微一抖”是否要停更的讨论，在圈中刷屏，陆续有朋友在问：今年真的要停更双微一抖吗？新媒体是不是干不下去了，要不要转行？还要不要继续投资源做新媒体？

以下是尝试对这几个问题作出回答：

1）好的内容，好的运营，好的平台会引来价值回归。

分析：有价值的突显，无价值的去除。所以出现新媒体账号的停更，如果是垃圾账号，本身在周期中就很正常，不必惊慌。

2）公众号之前停更比例就很大。

分析：2017年腾讯发布的数据，公众号数量已经超过2500万，而月活跃帐号只有350万，活跃率本身就不到14%。而2018年据统计：10万以上粉丝量的微信公众号25万个，100万以上粉丝量的微信订阅号大概是1700个，300万粉丝以上的微信订阅号只有173个，按照3%行业目前的打开率，10万以下号正常阅读数常年低于3000，其数量又超过公众号月活数的90%。可以预见的是底部账号，因为增长乏力，打开率持续走低，本来部分会出局。

3）停更的指挥棒不是小编，而是企业老板。老板为了做新媒体而做，没有搞清楚背后的目的。

分析：许多公司的老板不是做新媒体出身，也不了解互联网行业的意义，投入产出比不平衡导致他们看不到任何受益，毕竟老板们也不愿意拿着阅读量只有几十或者几百的文章天天发朋友圈。

4）做公众号仅仅是为了品牌传播吗？

分析：企业做新媒体一般有三种目的：媒体品牌、产品服务和商品售卖。这取决于公司的产品和服务特点，并不是所有模式都适合你的企业，但是任何企业都有属于自己的一条道路。

媒体品牌为目的的公众号，因为本身就是传播为核心目的，受打开率下滑的影响较大。事实上以产品和销售为目的企业，正迎来最好的时代。产品为目的，因为小程序的加持，依然大把红利，比如小年糕，糖豆广场舞等。销售为目的，比如在微信生态中的拼多多，云集微店等。

5）新媒体发展迄今已经经历三个阶段：

1.0阶段属于编辑时代，好的内容自然就有传播。
2.0阶段是运营时代，大家集中去做粉丝，打通社交关系。
3.0阶段随着小程序等出现，配合社群等，新媒体单独可以作为平台业务出现。
分析：绝大多数企业新媒体的认知还停留在2.0阶段，很多传统企业甚至还停留在1.0时代，认为新媒体只是一个单纯编辑做的事。

6）新媒体小编们到了不得不转型的地步。

简单来讲就是：编辑归编辑，运营归运营。工作会更加的细化。新媒体运营从1999年的BBS时代发展到现在，需要的技能点越加越多。

从微信生态内，随着本身微信功能的迭代，对运营的技能点除了要求广度还要求深度。对于新媒体人来说，T字型成长会变成主流，即一专多能。

那作为企业，要做新媒体的突破口在哪呢？

1）升级迭代思维

简单来说，就是“少而精”的观点，把官方的资源和力量集中到一件或少数几件可能会火爆的事情上。这样的观点无可厚非，但从当前企业自媒体的大环境来看，不太现实。

支付宝的锦鲤活动想必大家已经耳熟能详了，“集万千宠爱选一人”就是运用了“品牌战役化”的思维，2018 年锦鲤活动红极一时，然而，很多公司效仿后却没有获得预期效果。

2）人才结构优化

当前，大多数企业在新媒体方面的人员投入有三种情况：

• 第一种是有专业的新媒体运营团队，比如小米、丁香医生等。
• 第二种是企业招聘一个小编来做公司所有新媒体事务（微信公众号、微博、抖音、小红书、头条号···），小编的人事关系放在公关、品牌或是市场部。
• 第三种是企业将新媒体事务外包给其他团队，定期付给外包团队费用。

小米副总裁黎万强在《参与感》一书中透露，小米的新媒体团队很多都是从粉丝中招聘过来的，这就保证了人员是熟悉产品的玩家，对产品足够忠诚和热爱。而且小米的新媒体团队超百人，还有专属新媒体团队的设计师。

当然，对于绝大多数公司来说，百人团队+专属设计师的高级配置只能是奢望。那不妨在有限的资源里调整配置，合理安排工作流程。严格的时间控制，明确的目标，细化分工任务。毕竟，所有的事只有认真花时间才能出效果。

最后，小控想对新媒体从业者说，不要恐慌，咱们所踩的趋势是对的，尤其是在缺乏优质内容的当下；同时也想对企业说，“停更双微一抖”绝不是一个正确的选择，最应该做的是重新思考双微一抖的运营策略，提升自己的运营水平。

在新媒体时代，你必须要独立的分辨什么是信号，什么是噪声。看清前方，然后继续赶路。

就像爱丽丝梦游记里面红皇后所说的那样：“为了保住自己的位置，就要用全力奔跑；要想去别的地方，就要用比你现在至少两倍的速度奔跑。”

文：Mr.L@微商运营控( ykh1133 )

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