如何做好toB的MVP产品设计

经常听领导说，你啊，去客户现场多跑跑，去看看和倾听客户的声音，这样才能做出有价值的产品。那么好了，类似互联网产品的快速迭代，在toB场景下怎么做MVP产品呢？

1、MVP是啥

toB讲究商业价值，那么 MVP 的最直接目标是 = 最小努力导出最大学习价值。

2、MVP不是

1. 只有最小努力的产品
2. 尽可能快的构建（在产品研发速度）
3. 最小规模的功能
4. 来测试产品的市场

你有没有这样理解过MVP，这些都不是MVP的目的，是不是和笔者一样懵逼了。原来咱也掉进这么多坑啊。

你如何以最小的努力学到最大的东西呢？
Tips: 你应该知道你的最具疯狂的假设。如果这个假设没有得到验证，你就不应该在扩大MVP的规模上花费任何额外的努力。

比如：AirBnb 测试的最具疯狂的假设：人们实际上会花钱在陌生人家中睡觉

总结经验：

1. MVP是为了测试你最具疯狂的假设（如果没有得到验证，你就没有市场）。
2. 以一种你能以最少的努力学到最多的方式来建立MVP
3. MVP可以是一个成熟的产品，也可以只是一个视频
4. 它不是你能建立的最快、最小/最差的产品