设计师的3大底层思维能力

任何领域的高手，他们虽然行业不同，但他们都有一些相通的底层思维能力，这些底层能力正是构建起了他们的解决问题框架系统，或者说是认知能力。

大家有没有发现，为什么有些设计师工作八年还不如一个工作5年的设计师， 究其根本原因是： 工作多年的设计师每天看似勤勤恳恳努力工作，但一直都是低水平的勤奋， 没有提升关键的思考能力，遇到问题无法快速找到解决方法。

回过头来想想我早些时候，也是在工作几年后才慢慢发现这样的问题。从这以后，我就开始刻意做这方面训练，我觉得底层思考能力对设计师来说太重要了。

下面，就和大家分享设计师的三大核心底层能力。

01 设计执行能力

执行能力是我们任何行业都必备的核心基础能力，可以说是基础学科，比如我们常说的：设计规划，设计统筹，时间管理，设计沟通，执行效率等。这些看似很基础的能力，其实在我们工作中有着不可估量的影响。

在这个阶段，我们需要把最基础的执行能力学好和用好，因为这种基础底层能力是可以迁移到其他领域的。

比如，拿设计统筹规划的事情来说：一个项目需求来了，有的人反应紧张不知所措；而有的人有清晰的逻辑并把事情安排得井井有条，这就是有锻炼和没有锻炼底层思考能力之间的区别。

如何学习锻炼这种能力？最好用的方法是需要在工作中多实战。

比如接到一个需求后，主动承担起来，然后去大胆锻炼尝试执行能力，规划和统筹的事情，可以利用四象限管理任务，分清楚优先级，然后合理进行规划任务时间点。

02 设计专业能力

专业能力大家应该都清楚，就是我们目前在做的工作方向，比如互联网UI UX设计师，品牌设计师，运营设计师等。专业能力是我们的核心能力，我们更需要掌握这个专业领域几个能打仗框架思维模型。

可能有人会问，什么是能打仗的思维框架模型？比如设计创新流程框架，这个就是一个设计流程模型。我们利用这个模型，去执行创新设计。

举例一下

设计流程 · 双砖石模型

图是比较出名的双砖石模型，从Discover—Define—Develop—Deliver等完整链路执行框架。

专业能力我们要怎样去训练提升，经过很多次对比和研究还有在项目中实战，发现最实用的方法就是以框架式的方式去学习，这种方式学习成长更快。

再来说明下，从第一步开始洞察用户真实需求（Discover），要如何做？

这里就开始延伸到其他相关知识，比如桌面研究，用户调研，竞争分析等知识模型。

所以，我们真正的学习就是按照这样的思路链路化学习，通过基础流程框架模型，然后在解决问题过程中，掌握每个关键节点间相关知识，这样就可以将所有的知识串联起来，形成一个解决问题的底层框架系统。

敲重点：很多时候我们不需要一下子全部掌握这些关联知识，哪怕目前只是精通一个点。在有限的时间，把有限的精力持续反复的投入进去，长期坚持，最终肯定能获得正向的反馈。就像积累雪球一样，越来越大。

通过一个主要的流程框架，然后和其他知识建立起连接，这样学习方式是最容易掌握和记住的。一定要避免单点去学习和记录知识，这种学习方式，在知识过剩的今天尤为重要。

03 通用结构能力

通用结构能力是最底层的能力，或者可以说通用推演能力，问题思考方式，认知和思考的最基本的方法结构。

比如我们看得比较多黄金圈思维，金字塔，5W1H分析法，多元思维模型结构等。

来个例子：

比如，老板提出要做一个产品创新的需求，这时候有结构化思维能力的人他会这样去思考：为什么要做产品设计创新？是出于什么样的背景原因？有哪些可执行的创新方法？执行中需要避免怎样的问题？最终需要做到怎样的效果才能成功达到老板的预期目标？

上面这种思考方法，就是我们在深刻的思考做产品创新背后的原因，找到根因，接下来就是找解决方法，然后再继续往下推行下去。

对于这种分析思考问题的通用结构，它可以迁移到任何领域的问题思考分析，所以我们每个人都应该重视这种通用框架结构能力。

今天说的这3种能力，我们只有真正在工作中、生活中应用起来，用它去真正解决你的问题，然后不断反思和归纳，才可能真正掌握，才有机会变成自己的核心底层能力。

最重要的一点就是，这三者底层思维能力是相辅相成的，我们需要融会贯通，形成一个解决问题的底层框架系统。