项目经理与产品经理有什么区别

项目经理与产品经理，很多人都分不清两者的差别。产品经理干着干着就觉得变成项目经理了。

首先，我们来看看两者的官方定义。

项目经理 ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。

产品经理 也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。

项目经理要参与到项目的整个生命周期，带领着团队所有参与者完成项目目标，相对比，产品经理是需要参与到产品的整个生命周期中，项目的生命周期以将成果交付给客户为生命周期的结束标志；

产品是需要不断迭代、升级的过程，产品的生命周期会一直延续到产品退出市场。甚至，产品的某次迭代、升级工作可立项，项目经理服务于产品经理的需求。

那么，差别是什么呢？

产品vs项目

亲妈vs奶妈

周期vs阶段

上帝VS爸爸

想vs做

主外vs主内

赚钱vs做事

点子VS项目

横向vs纵向

能力的区别

成功标准

从上面这些图中，我们可以看出，项目生命周期是产品生命周期的一部分。

项目经理和产品经理的本质追求是不一样的，项目经理追求的是项目执行过程中的高效，而产品经理追求的是完美的设计。

举个例子，一对夫妻结婚后买了属于他们自己的房子，但是还没有装修。

将婚礼视作为一个产品，新娘类似于产品经理，她会在新房装修中提出各种需求，比如装修风格是啥？弄几室几厅几卫?厨房要什么配置?客厅要怎么装修?家具要什么样子的?而新郎就是项目经理，在整个装修过程中，更在乎的就是如何在优先的资源，实现妻子更多的要求。

项目经理会逐渐的接管项目，并开始和供应商讨价还价，平衡项目中的时间，成本，质量三要素之间的关系。

现实的互联网公司中，产品经理大体上分狭义和广义两种，狭义类产品经理服务于项目，工作更多是交互设计、开发需求梳理分析，更类似于UI，常见于小规模公司；广义产品经理是产品迭代、产品定位等高层级战略，项目服务于产品经理，常见于大规模公司。

总而言之，对于产品经理，各企业定位不尽相同。不论企业如何定位，我们要知道的就是产品经理绝对应该是一个复合型人才。不要给自己设边界，否则你一定会在你的某一处短板那里受到限制。

最后，大家可以聊聊自己在工作过程中是什么样的？项目经理给你带来的帮助是什么？可以在评论区留言~