使用Tower：从0到1搭建产品运营工作流程

运营是一项很复杂的工作，很多产品运营同学在工作的过程中常常会遇到需求不清、思维混乱、自己的方案在经过检验后效果不理想、工作效率低等诸多情况。

要解决这些问题，首先需要制定一套从需求收集到方案落地，统筹安排产品运营的标准工作流程，尽可能地避免工作中的决策失误，提升团队成员的规范意识。

本期，Tower 就来教大家如何快速搭建一套产品运营的工作流程，实现每个产品运营需求的流程化管理。

另外，Tower 还贴心地为大家提供了MRD、BRD、PRD及产品运营画布九要素等实用产品文档，帮助大家更好地理清运营思路，开启模板即可直接领取哦，一起来看看吧～

一键启动项目

在 Tower 模板库中，您可以直接找到产品运营「运营策划流程」模板一键启动项目，并邀请团队成员进行协作。

在内置的模板中，Tower 通过看板视图将产品运营流程划分为「需求搜集」、「需求分析」、「方案设计」、「产品规划」、「MVP」、「PRD」等多个阶段。

• 「需求搜集」是为了收集各方需求、记录灵感；
• 「需求分析」是为了进一步明确需求的核心要点；
• 从「方案设计」到「产品规划」是为了帮助大家梳理全量解决方案；
• 从「产品规划」到「MVP」阶段，您可以选择并规划产品优先级；
• 从「MVP」到「PRD」撰写，您可以去验证产品思路是否能够解决需求的核心要点。

通过划分关键工作环节，来实现每个产品运营需求的流程化管理。

产品需求管理

每一个优秀的产品运营方案都是从一个小小的灵感开始的。

我们可以将这些灵感存放在「需求搜集」清单中，并在任务详情页的「任务描述」区域描述清楚需求的具体内容，让所有需求都清晰明了。

对于可以推进的需求，我们可以在「需求分析」清单中进一步分析明确需求的核心要点，理清思绪。

任务推进管理

在初始模板中，我们为大家预置了一些任务字段，如负责人、优先级等，您也可以根据团队实际情况修改或扩充其他自定义字段，如活动预算等，更完整地展示任务信息。

当阶段性任务完成后，我们可以通过拖拽的方式将任务移动到下一个清单中，方便其他成员实时了解任务进度。

之后可以为任务设置新的任务负责人和截止时间，相关负责人会自动收到对应的通知提醒，节省额外的沟通时间。

您也可以自定义通知设置，更多通知设置方式可查看上一篇推送文章：《Tower 通知功能升级！更多产品细节助您高效办公》

产品文档管理

Tower 在「文档」中内置了 BRD 、MRD 、PRD 等模板，方便您快速撰写产品文档。

此外，在「文件」区中，Tower 还提供了「产品运营画布九要素」，帮助大家更好地理清运营思路。

编辑好的产品文档可以在「文档」或「文件」区中做好知识沉淀，方便其他团队成员查看以及后续工作调用。

以上就是 Tower 关于产品运营流程的分享，从需求搜集开始，到最终 PRD 的撰写，实现每个产品运营需求的流程化管理。