三位产品王者，谈产品创新

今天聊聊产品创新。

关于产品创新，可以看看几个产品大神的故事。

1、王兴

2016年年初，《财经》杂志对美团创始人王兴进行了一次专访，其中有一个尖锐的问题是： 很多人说你始终没有做出一些颠覆性的东西。

言外之意，美团总是在借鉴（抄袭）他人的思路。

校内网（后被千橡集团收购，改名人人网，被做死了），借鉴Facebook。

饭否网（暂停运营），借鉴Twitter。

美团（发展成国内市值前五的互联网巨头），借鉴Groupon。

王兴一路走来，抄袭常伴左右。

王兴睿智地答道：

“我同意我做的事情并不都是百分之百原创的，这也不是我所追求的。大家可能对发明和创新、创造的理解有点偏差， 原创是一回事，你做选择判断是另一回事。

举个夸张的例子， 你写一篇文章，里面每一个字都是汉字，你所做的事情是通过重新排列组合展示自己的想法，你不创造任何一个汉字，但是你的创造是在排列组合层面上的，这也体现了你的判断。

从本质上讲，用户真正关心的是谁更能满足他的需求，而不是谁采用了完全不一样的想法。”

2、乔布斯

在《智慧社会：大数据与社会物理学》书中，记录了史蒂夫·乔布斯的一段话：

“ 创造力只不过是把事物关联在一起而已。 当你问有创造力的人，他们是如何做成某件事的时候，他们会感到一丝愧疚，因为他们其实并没有做什么，他们只是明白了某些东西。一段时间之后，这对他们而言就是显而易见的了，因为他们能够把自己的经验联系起来，合成新事物。”

乔布斯一生中做了两次重大的创新 ，这两次重大的创新将全世界的科技水平往前推进了一大步。

第一次重大创新是将个人计算机与图形界面相结合 ，制造出了第一台个人计算机， 以此将计算机从商业领域过渡到个人，并使其进入千家万户。

第二次重大创新便是iPhone手机，将人类正式带入移动互联网的时代 。细观初期的iPhone手机，你会发现天才如乔布斯者，关于iPhone手机的创新依然是由三个旧要素重新组合而成的，分别是音乐播放器（iPod）、手机（Mobile）和互联网（Internet），三者中没有一个是真正从无到有由乔布斯首创的，他的伟大之处在于将三者创造性地加以结合。

3、张小龙

关于抄袭，张小龙之前说过自己的观点。张小龙说：

朋友圈，是创新？还是抄袭？

这可能也是一个敏感的话题，是很值得讨论的。

当朋友圈发布以后，我发表了一个想法。

在我们发布朋友圈的时候，评论界立马发出评论说我们是抄袭的。

但是我们自己知道自己所做的事情是在抄袭，还是在创新。

我们很理解为什么那么多人喜欢说别人抄袭，一个人自己很平庸，所以希望别人也很平庸，评论别人抄袭能获得心理上的安慰。

我们需要允许别人获得安慰的权利。

我们做的所有事情，都来自知识的积累，而不是凭空的想象。

贝尔发明电话一百多年后，还是很多人做电话相关的产品。那是不是大家都在抄袭贝尔呢？其实就算贝尔，可能也是延续很多先驱的研究而发明了电话。

所以我们说的创新不是凭空生什么东西，这是不可能的。

比如“摇一摇”，基于传感器来做的，我们不能说因为传感器已经有了，就不能做“摇一摇”，就不能用传感器。

我们不用太在意你用的知识是否有前人用过，但是你可以以新的方式去使用它。

4、创新观

王兴、乔布斯、张小龙的观点，都印证了 “创新理论之父”约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）对创新方法的定义。

熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中指出 ，所谓创新，就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，以实现对生产要素或生产条件的新组合。

这句话有点晦涩难懂。

所以，熊彼特进一步阐明了 这种新组合涵盖的5个方面：

1）生产出一种新产品

2）采用一种新的生产方法

3）开辟一个新的市场

4）获得一种新原料或半成品的新的供应来源

5）实现一种新的企业组织形式

换言之， 在熊彼特看来，任何经济结构都可以拆解为产品、技术、市场、资源和组织这5个基本要素。

将这些旧要素进行重新组合，便可称之为创新。

这就是我们产品中，最常用的创新方法：组合创新。

这种创新方法，非常简单，仅有2个步骤：

第1步，拆解基本要素（产品、技术、市场、资源和组织）

第2步，将旧要素进行重新组合

看到这里，或许有些人会大失所望：熊彼特仅仅提出了如此简单的两大步骤，也能算是“创新理论之父”吗？

殊不知，最简单的理论往往才是最了不起的理论，正所谓大道至简。

5、互联网产品创新

我们日常生活中出现的各种新产品，基本都属于旧要素的新组合中。

空气炸锅，风扇+烤箱的组合。

湿纸巾，水+棉巾的组合。

吹风机，电热丝+小风扇的组合。

吸尘器，电动机+壳套+滤片组合。

扫地机器人，吸尘器+传感器的组合。

充电宝，电能存储的电池+稳定输出电压的电路的组合。

无人机，摄像头+遥控飞机的组合。

平衡车，陀螺仪+加速度传感器+电机的组合。

电动汽车，车载电源+汽车的组合。

不只是生活中的各种产品，互联网新产品的出现，也都是这个逻辑。

拼多多，下沉市场+拼团营销方式的组合。

美团，本地生活+电商团购的组合。

微信，移动互联网+熟人关系+IM的组合。

抖音，短视频+算法推荐的组合。

滴滴，移动互联网+地理位置+出租车的组合。

陌陌，地理位置+IM的组合。

这个清单，还可以拉得很长……

产品创新，其实没有那么高深，其实不是创造发明，而是旧要素的新组合。

创新之所以难，难在你如何去组合旧要素？难在你通过旧要素组合新产品是否是用户的需要的东西？这里是你的认知、能力和选择。

理解了这两句话，就正确的理解了创新。