MVP产品的设计

MVP的概念

MVP（Minimum Viable Product）也就是最小化可行性产品。是能满足开发团队用最小的代价实现的一个产品，并能最大程度上了解和验证对用户需求的满足程度。

它有助于帮助创业者尽早开启学习认知的历程，MVP并不一定是想象中的最小产品，它用最快的方式，最少的精力完成“开发——测量——认知”的反馈循环。

目的是“开启”学习认知流程，而不是结束这个流程。

为什么要做MVP？

用我听到的一个案例解释一下，如果老板给你一笔资金让你做一个产品，但是并不知道这个方向能不能带来收益，这个时候如果把全部资金全部用来做这个产品，相当于孤注一掷，失败的后果是承担不起的。那这个时候就需要用MVP的方法做一个产品，这里做出来的“产品”不是单一的形态，不仅仅局限于app、网页、小程序，它也能是一个视频、一个公众号、一个原型图。

可以使用最少的资源、最快的速度、最早的时间将产品直接让用户使用体验，并且根据用户的反馈来验证我们想法的可行性，并朝着这个方向不断进行改进。所以说用MVP方法做产品更像是一种实验，因为很多地方都存在不确定性，需要进行验证。

MVP设计的四大原则与四个最小化

四大原则

1. 确定产品定位与目标人群：明确产品的目标，如果不明白谁是产品的目标人群，将也无法把握产品质量。
2. 明确原始需求：确定了目标人群后，要去分析目标人群的原始需求，用户想用我们产品的一个核心功能是什么。对于工具型app而言，一定要满足最基础对工具的需求；对于内容型app而言，那内容就是核心，一定要满足基础内容的展示。
3. 明确上线时间/产品功能范围：将一个明确的上线时间或者产品功能的完成设定为最小化可行性产品的完成标准，利用有限的资源，实现最大化的价值。
4. 至少规划三个版本的迭代内容：一定要提前规划三个版本的迭代内容，而不是“等产品上线后看看会发生什么情况”再来决定后续的迭代路径。

四个最小化：

1. 最小化流程中的步骤数：尽量减少用户需要操作的步骤，包括一次点击、一次填写、一次跳转。
2. 最小化所需时间：尽量减少用户的等待时间，如果等待时间不可避免，可以释放用户，比如，等待过程中，页面可以继续操作。
3. 最小化产品功能数：围绕原始需求，先横向精简功能模块，再纵向精简功能点。
4. 最小化每个页面上的元素：根据KANO模型，哪些元素是必须要显示的？哪些元素是可以不用显示的？

最后就是如何去验证

1. 找小朋友／互联网产品小白测试：寻找对互联网产品认知比较少的人群，让他们去使用自己的产品，看是否可以顺利完成关键业务。
2. 让用户复述产品用途和原理：让用户在体验产品之后，告诉你他对这款产品的理解是否符合你的预期。

根据这两点去分析产品方向的可行性，并及时优化修改方向，做出真正用户需要的产品。

总结

本文主要讲到的是技巧和原则，更多的还是要在实际工作中体会。做产品的过程中难免会遇到很多困难，我们要正确的面对这些困难，特别是在做一些之前完全没有接触过的产品的时候，就需要找到一些能快速验证我们想法的途径，在此基础上不断改正，才能做出一款用户真正想要的产品！