产品MVP和产品借鉴

一，MVP策略

1，最小可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）的基本想法是，快速地构建出符合产品预期功能的最小功能集合，这个最小集合所包含的功能足以满足产品部署的要求并能够检验有关客户与产品交互的关键假设。用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。

2，MVP策略的注意要点

    a，要抓住核心流程，MVP是一个过程

    b，MVP不是单一的产品形态

    c，带着明确的目标去做MVP

    d，尽量多用轮子

3，MVP的必备模块

    a，便捷的反馈渠道

    b，数据埋点

    c，前期用户调研

4，MVP策略的操作

    a，找出你要为谁解决什么问题

    b，分析市场上的竞品

    c，分析产品主流程

    d，列出所有必要功能，排出优先级

    e，验证和迭代

二，产品功能借鉴

1，产品功能借鉴三层次（学好的，避免不好的）

    a，基础性产品功能借鉴： 产品人的日常活动，主动接触大量产品，对众多的功能模块进行学习。为下两个层次的工作打好基础。

    b，专题性产品功能借鉴：在广泛借鉴的基础上，有意识地针对某个专题进行的深入研究，以便更好借鉴。

    c，针对性产品功能借鉴：针对具体产品的具体功能，直接指导产品功能规划工作。有非常具体、明确的目标，实施期限短。

2，产品功能借鉴的具体操作（渠道36氪、it橘子、Appstore、各大应用商城）

    a，基础性借鉴

        a1，聚焦在产品本身。

        a2，目标功能模块进一步拆解：目标用户、需求产品场景、功能流程、UI、交互等，分层研究表述。

        a3，自我设定用户角色，以真实的用户模拟多种场景去使用产品。

        a4，记录存档。

    b，专题性借鉴

        b1，确定专题→选定借鉴对象（竞品与非精品）→横向比较→做专题总结

        b1，UI交互、功能流程、用户特点、战略

    c，针对性借鉴的流程

        c1，聚焦功能模块，聚焦具体产品

        c2，横向比较出结论

        c3，直接指导当前的版本规划