揭秘快手直播电商背后的「运营方法论」

每年 6 月，都是电商大促的关键节点，各大平台都会铆足了劲办活动、搞大促。

但是，运营社发现，即使流量大、官方补贴多，但由于市场竞争激烈，很多直播间“无人光顾”，甚至在疯狂赔钱，一部分中小商家都开始不参与大促。

图源：小红书

不过，也有很多商家，在 618 期间的“流量战场”中吃到了“红利”。

比如，今年 2 月刚刚入驻快手的「妙可蓝多官方旗舰店」，仅短短 4 个月，就实现了单月自播 GMV 达 200 万，大场 GMV 超 100 万，5 月 7 日起，日 GMV 走势环比增长 700%。

现在的直播电商时代已经趋于成熟，竞争日益激烈，如果商家没有正确的方法论加持，不能打造出专业的直播内容，很难生存下去。

不过，在了解方法论之前，需要先了解快手平台新推出的流量机制。

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快手大搞「信任电商」1年后

又出新流量机制

在 2022 年快手电商“引力大会”上，快手电商业务负责人 @笑古提到：

“在快手电商生态里，商家与用户接触最重要的场景便是直播间，直播间也是商家与粉丝双向交流互动最重要的阵地，因此直播间是超级节点。

同时，快手电商直播间的内在驱动力是商家和粉丝之间的双向信任，信任作为快手电商交易的基石，将有助于用户获得更好的消费体验。”

快手电商的特点可理解为“强私域”，只有值得信任的商家才更能够和快手共建“强私域”，和平台一起留住愿意付费的用户，实现平台、商家、用户的三赢局面。

那如何将「信任」落地，帮助商家更好提升 GMV 呢？

回答这个问题前，我们先引入一个直播电商公式，来了解 GMV 都是受哪些因素影响。

GMV = 曝光次数 X 曝光入口点击率 X 次均观看时长 X 单位观流时长GMV(用户平均每分钟观看时长产生的成交金额)

从公式中可知，曝光次数是实现高 GMV 的基础，因而商家需要了解平台如何运转、知晓新的流量分发机制，才能精准抓住“风口”、获取红利。

而快手电商此番公开的流量机制，正是围绕「信任电商」，从流量处做“改革”，助力一波值得信任的「好商家」崛起。

首先，为了满足不同阶段的商家在快手平台上获得可观的 GMV，快手推出了围绕三个节点的「重点流量分发策略」，即在「冷启动阶段」、「成长阶段」和「活动爆发阶段」的三个节点，为快品牌、品牌、服务商和商家提供流量扶持。

其次，为了让值得用户信任的好商家将会拥有更多的自然流量，快手设定了「基础流量分发策略」。只要你的店铺或直播间能让用户信赖，平台就将有更多的曝光机会和流量扶持。

那么，什么才是值得信任的好商家？判断商家是否值得信任的依据又是什么？

为了建立用户与商家间的“信任链接”，快手推出了「回头客推荐指数」和「回头客说」两个产品。

想要理解这两个产品，先要知道“何为回头客”：回头客，即近 30 天内买过多次的用户。

「回头客推荐指数」是快手通过数据，量化商家经营情况，给用户展示「回头客」推荐“率” 。

简单来说，就是在快手上的每家店铺都有四个新的衡量数据 —— 品质、内容、服务及回头客。

一方面，通过这些数据，用户可以清楚地感知到这个商家是否属于“值得信任”的商家；另一方面，各数据优质的商家能在快手上获得大量流量。

而「回头客说」则是通过具体的案例，向用户表达商家经营能力，展示回头客喜爱“度”。

用户可以在直播间，清楚地看到曾经购买商品的用户，对产品和主播的真实评价。

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新机制下

商家如何在快手实现GMV高速增长？

在新的流量分发机制下，商家该如何抓住流量机制、实现 GMV 高速增长？

2021 年快手发布的《快手电商直播运营白皮书 2021》，曾推出 STAGE 「五盘方法论」直播运营方法论，将一种“专业化、系统化、精细化”的直播运营成长方案带入到大众视野。

时隔一年，快手出了新一版《快手电商直播运营白皮书 2022》。新版白皮书在 2021 版基础上，结合直播全流程，了更为直接的运营方法、工具和案例。

那么，商家该如何借助直播带货 SOP 和五盘方法论，实现粉丝数和直播间销售额双增长呢？运营社将结合商家的「成长路径」，即冷启动期、爬升期、成熟期为大家一一拆解。

1）冷启动期：快速设立人设

在冷启动期，商家的主要目的是树立主播人设，快速涨粉，并同步测试商品款式，促成直播间商品交易。

快手上的 @永强果园前期为了打造了一个实在、朴素的农场主人设，专门花费 30w 元构建内容团队，在短期内便积累了 33w 粉丝，目前账号粉丝数量已经达到 97.5 万。

在此阶段 @永强果园也同步测试出了自家苹果、蜂蜜等众多果园农产品的爆品，在快手卖了 100 万单。目前，整个果园的年产量保底在 100 万斤，并且基本处于“供不应求”的状态。

商家如何才能像@永强果园，在冷启动阶段打造人设和高效测品呢？我们具体结合直播带货 SOP 和五盘方法来看看。

直播前，商家要重点关注直播人设、货品、引流福利以及预热亮点。

第一步「盘直播」，确定清晰的人设定位，比如宠粉老板、金牌销售、产品专家、种草达人等。

第二步「盘货品」，通过货源地优势品类、同行业同级商家选品、平台上的行业爆款商品、选择市场热度高的商品。

第三步「盘福利」，为了高效地引流、拉新、涨粉，需要活用福利商品、直播间营销工具，如发放粉丝专属券。

还有「盘亮点」，做好直播预热，制定预热内容和节奏，封面和标题要做好，才能吸引更多流量，促进涨粉和转化。

直播中，对粉丝加深人设印象，不间断地进行直播互动，把控住直播节奏。

比如，通过发红包、抽奖等方式，留住直播间的新用户、调动老用户的互动积极性；也或是在直播结束前发出优惠券或福利品，回馈一直守在直播间的粉丝。

而在投放上，因为品牌在冷启动期预算较少，可以选择避开高峰时段，适当进行付费投放；若必须在高峰时段直播，则需要适当提高出价抢夺流量。

2）爬升期：大规模涨粉拉新

在冷启动期过后，需要大量涨粉，才可以使 GMV 快速增长，并实现跃升。

涨粉方式有两种，第一种是参与官方活动：

快手目前有三种活动帮助商家涨粉，「人参果计划」、「大场合作」和「拉新专场合作」：

大场合作：单场 GMV＞5000 万的商家可参与，商家提供“9.9 元商品新客立减至 1 分钱”权益，单场可获得 800 万 – 5000 万曝光的流量扶持。
拉新专场合作：商家拉单个新客可得 5 元现金补贴；拉新人数超过既定目标将获得流量奖励；
人参果计划：面向全量商家，单个新客最高补贴 10 元，老客最高补贴 5 元；商家开通分销得手气福袋商品佣金。

第二种，则是利用「福利商品」和「投放」进行快速涨粉。

直播前重点进行「盘货品」、「盘商业化」和「盘亮点」。

在货盘结构上，适当加大福利款、引流款比例，吸引新客转化；
在商业投放上，重点针对新客进行投放，吸引更多新用户进入直播间；
在直播预热上，视频中释放新客专享福利，吸引更多新用户参与直播。

在直播中和直播后，都需要重点「盘直播」以「盘福利」。

根据直播间数据走势，调整福利和货品，提升拉新增粉数量，同时，通过爆品打造高光时刻。

每出现一个爆款商品，都会对直播有很大帮助，2021 年累计直播带货 GMV 超 2600w 的@严东曾告诉运营社：

“出现一个爆款，对于未来的每一场直播，包括当场直播的后续都有很大帮助：
一是主播心态会提升，直播效果会变好；二是会在观众心中种下‘抢购’心态，增加下单量。”

3）成熟期：参与大促实现 GMV 突破

当粉丝数量达到一定程度、直播间各技术成熟后，想要实现 GMV 大范围突破，就需要在大促期间下功夫。

大促期间，用户会有天然的强购物心智，平台会借机推出营销活动来扶持优质商家，商家便可以借用「大促」迎来 GMV 爆发的机会。

比如，主打高客单专柜品质中大淑女装的商家 @千柏年，分别在两次大促中实现 GMV 多倍数增长：

2021 年快手 616 品质购物节期间，千柏年实现了 GMV 同比增长 600%，单日 GMV 相较于日常 GMV 翻倍增长；
2022 年快手 3.4 宠粉节，直播间销量过 1000 万；
2022 年快手 616 期间，6 月 7 号开始，最高一天能卖 210 万，业绩对比 2021 年同比增长 10 倍。

商家在大促期间，又该如何将直播 SOP 和五盘方法论结合，实现像千柏年一样 GMV 十倍增长呢？

在「直播前」结合大促节点进行大范围预热：

「盘亮点」——打造主题性亮点，提前 15 天进行蓄水预热，有节奏、有主题地释放活动福利，吸引用户关注；

「盘商业化」——做好预热推广和直播间推广，在筹备期与冲刺期，将 30% 的预算进行投放；剩下 70% 的预算在直播爆发期集中投放。

在「直播中」，先设定好商品配比，做好「盘福利」。

可设定基本比例: 10% 的福利款、20% 的引流款、30% 的利润款和 40% 的跑量款。然后在直播中，扔出大量「福利品」吸引新客，再把「中高客单价」商品结合直播节奏触达老客，完成转化和复购。

「直播后」进行多次复盘，尤其在大促期间，更要优化每一场直播。

总结来看，此次《快手电商直播运营白皮书 2022》中的直播带货 SOP 和五盘方法论是相辅相成的，不过不同阶段商家运营侧重点有所不同。