从一个胜利走向下一个胜利,为什么是苹果?

苹果的“钞能力”。

 

从一个胜利走向下一个胜利,为什么是苹果?

来源 | 伯虎财经(bohuFN)

作者 | 番茄(搬砖版)

从一个胜利走向下一个胜利,为什么是苹果?

6月底,关于“苹果成为史上首家市值突破3万亿美元的公司”的消息不胫而走,对于苹果的“钞能力”大伙一点也不意外。

市值超上百个国家,成为世界第七大经济体,苹果真实印证了“富可敌国”这四字。有媒体就换算了下,这个市值等于7.5个腾讯、10个茅台。

伯虎财经回顾了下,2018年,苹果市值破万亿。短短两年,市值就涨至2万亿。2022年,苹果市值登上3万亿,紧接着回调。今年6月又再次破3万亿。五年时间,苹果成为全球市值第一高的上市公司。

从一个胜利走向下一个胜利,为什么苹果能做到?

01 年轻人不爱换手机,iPhone却实现逆势增长

为什么大家不再换手机了?曾经在微博上,#年轻人为什么不愿换手机了#阅读次数超过4.1亿,讨论次数超5.4万。

数据显示,苹果的 iPhone 在 2023 年销量持续下降,而苹果自2022年开始,销量就一直出现下滑问题,从iPhone之前的销量历史来看,是非常罕见的。

根据数据显示,苹果在去年 12 月,iPhone的全球销量与去年同期相比下降了 18%,而今年1月,同比下降11%,环比下降8%,一直处在下滑的情况中。

然而,在全球经济不景气,大公司市值频繁下跌的背景下,今年二季度苹果却实现了逆势增长,最大的功臣非 iPhone 莫属。

从一个胜利走向下一个胜利,为什么是苹果?

(图源:网络)

苹果2023年第二季度财报显示,净营收和净利润均下降3%,但iPhone营收创下5133.4亿美元的历史新高,超出分析师预期。

对于iPhone业绩的增长,苹果首席财务官Luca Maestri对外表示,这得益于印度、菲律宾、印度尼西亚、墨西哥等新兴市场对业绩的贡献,从去年二季度开始,iPhone在印度、印尼、阿联酋和土耳其的销量翻倍。苹果首席执行官蒂姆·库克更是表示,“我们一直在扩大该地区业务。”

据了解,苹果今年4月份在印度孟买和新德里开设苹果直营店,从而大力进军印度智能手机市场。

本以为华为被制裁之后,凭借着巨大的消费市场和本土优势,国产品牌会快速拿到华为腾出来的市场份额。但却被苹果替上了。这也印证了手机市场一则不成文的规定:苹果被骂得越凶,销量越猛。

数据显示,今年的618期间智能手机销量为1340万部,苹果依旧是最畅销的品牌,占据了42%的市场份额。言外之意,苹果618期间销售了562万部iPhone,营收份额更是独占鳌头。

从全球市场份额来看,安卓表现并不理想。2020年之后,安卓的滑坡肉眼可见,其全球市场份额下滑到了60%左右,苹果iOS全球市场份额则在快速增长,数据显示,今年就增长了6%。

为什么苹果可以强者愈强?

02 手机厂商“两条腿走路”

这无不与库克的领导能力和战略远见有着必然关系。

2011年,他刚接手苹果时,市值为3500亿美元。12年过去,市值涨了8.5倍达到目前的3万亿美元。

原因就在于库克非常注重多元化,推出了Apple Watch、Apple Music、Apple TV+和Apple Card等产品,并带领苹果向定制硅芯片转型,使苹果始终走在创新的前沿,并为公司的收入增长和股价上涨做出了巨大贡献。

“从iPhone的角度来看,这是一个相当不错的季度,特别是当你查看市场数据时,和整个市场作比较的话。”库克评价苹果集团第二季度表现。

从Q2季度来看,苹果集团营业收入948.4亿美元,同比减少3%,EPS报1.52美元,超出市场预期的1.43美元。整体表现优于市场预期,这得益于iPhone的销售超出市场预期,并抵消Mac、iPad的疲软表现。

值得一提的是,其第二大收入来源,服务业务营收同比增长5%至209.1亿美元。虽然略微低于市场预期,但也表明苹果在逐步摆脱过度依赖iPhone手机营收的单一性,并且在持续扩大这一业务占比。

从当前的手机销量来看,国内市场已经近乎饱和。

于国内手机厂商而言,摆在面前的是两条路:一是布局海外市场,开辟“新大陆”;二是横向拓展,从硬件公司向服务公司转型。

出海业务这块,国产手机厂商已经谈了很多年,还是那种整多少张PPT都不嫌多的细谈。

这是寻求发展必须要走且不得不走的一条路,但放眼望去中国智能手机的出货量明显降低,整个市场增速持续放缓,说是一片红海都有点保守。

巅峰时期,国产手机厂商们曾在全球拿下近四成的市场份额。很长时间里,国产手机厂商在海外市场走的是性价比路线,最看重的未必是产品高端、体验极致,而是能不能放下身段、结合当地去卷。

这种打法虽说也取得过不错的成绩,但有着明显的局限性,比如难以在海外消费者心里形成好的品牌形象,无法撼动苹果和三星的巨头地位。

华为打破了这种固有认知。在欧洲、印度、非洲等成熟市场占据稳固市场,带着国产手机在全球市场卷出了新高度,也成了常在MWC艳压苹果、三星的新星。

但随着华为被制裁,失去大量的5G市场,很大部分都被苹果拿下了。而前不久,小米在印度市场也遭遇不顺,被索取高额税收不仅被印度扣押48亿元资产,还被当地法院判罚不允许上诉。

荣耀、OV、华为等中资企业同样难逃一劫,此前也曾被印度多次打压,索取高额税收。近日,小米就开始了反击,进行密集裁员,据报道小米印度公司员工数量从1400人至1500人减少到约1000人,减少了30%左右。

而目前,苹果在印度的业务也在快速扩张。

从一个胜利走向下一个胜利,为什么是苹果?

(苹果在印度开的第一家门店,图源:网络)

今年5月,在财报电话会议上库克表示,苹果在印度的业务创造了“季度纪录”,并实现了“非常强劲的两位数同比增长”。今年4月,苹果在印度孟买和新德里开设了首批两家苹果直营店。

早在2016年访问印度之时,库克就表达了对印度市场的青睐以及长期布局的战略决心。彼时,他对当地媒体称,“我们在这里投入了巨大的精力,我们不会在这里呆一个季度,或者两个季度,或者下一个季度,或者明年,我们会在这里呆一千年。”

对于苹果而言,当前中国市场已经比较饱和,需要在传统产品上寻求第二条增长曲线。未来,苹果供应链迁移、复制至印度将是一个长期的过程。

印度市场可以说是“香饽饽”,但眼下,出海也面临诸多挑战,要考虑国情、政策、市场等因素,始终被别人“掐着脖子”,又更何况是“杀猪盘”帝国。为了寻求更稳定的发展,手机厂商也在横向拓展版图,由卖产品到提供卖软件、卖广告等相关服务。

苹果通过苹果音乐、电视、iCloud等服务,让用户为资源掏钱。从今年的Q2季度来看,其服务业务营收同比增长5%,整体营收占比22%,比iPad、Mac加起来还要高。

当前,苹果增加服务业务营收的策略之一就是捆绑销售。苹果公司将旗下的几款可以使用捆绑方式销售的服务统一为Apple One服务,据悉,这是一个多合一的订阅服务,最多可以捆绑6个苹果服务。苹果另一个策略就是向iPhone和iPad用户推送订阅服务的通知。

据了解,服务业务的营收主要由Apple Care推动,目前拥有9.75亿付费订阅用户,高于上季度公布的9.35亿用户,同比增加1.5亿。这也足以见得服务业务对苹果的重要性。

有分析师就表示,苹果今年的服务业务营收有望达到近1000亿美元,而2020年的这一数字为500亿美元。

对手机厂商而言,卷到最后无疑是卷生态,卷服务。

如腾讯,围绕微信生态搭建其服务型平台,以社交为切口为平台用户提供软件及互联网服务,通过投资收购、游戏、广告等业务不断堆起现金流,成为中国市值超5000亿美元的巨无霸。

苹果在服务业务的巨大潜力,也让众多投资人重新评估其估值,成为科技领域、股票市场中被价值投资者们青睐的宠儿,它的增长模型颇有些IBM的影子。

这两家公司都是在过去,当下以及可能的未来占据主导领域的公司,其产品和解决方案在用户群中被当做“标杆”,虽然IBM在快速发展的新兴技术中已经显露疲态。

同样,当前苹果产品系列也略显疲态,但它已经从一家硬件公司成为了一家服务类型的公司,可穿戴设备和Apple Care的快速增长,具有更高利润和现金流的业务正在不断撑起苹果业务利润等的增长。

这让伯虎财经想起,2018年,苹果达到1万亿美元市值时,有分析师评价:“苹果公司能走到这一步已经很了不起,但如果能维持这样的高度就更不平凡了。”

如今,苹果已经超3万亿,会是最高点了吗?

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