与华为为伍

文｜佘宗明

华为已经从一家企业变成了一种信仰。

叠加了一堆“民族之光”的buff后，它成了一个特殊的存在——当它跟那些全球科技巨头的名字放在一起时，它会被视作大国科技巅峰对决中代表性的中国企业；当它跟国内科技企业的身影连在一块时，它会被看成科技企业中代表性的硬科技企业。

它总是自带热搜体质，从社会情绪闸口里涌出的“正向流量”会穿过TMT行业壁垒的高墙，将它托在最上面；它总是被嫁接到宏大叙事里，用华为还是用苹果成了某些人眼中的政治光谱测试仪。

在舆论场中，粉与黑两个阵营总会围聚在涉华为消息的跟帖区里，练习撕、怼、杠几大传统技能。他们经常共享同一个接头暗号——遥遥领先。只不过，一方把它当既成事实，一方把它当类似于“华语乐坛永远的神”之类的梗。

有意思的是，自华为的“争气机”Mate 60 Pro系列问世以来，加入华为“朋友圈”的国内科技企业也在增多。这未必是立场本位下的站队，可在“近华为者，赤”的舆论氛围中，这又很难避免超出商业的“站队”式解读。

周鸿祎：任何情况下都支持华为只要余承东说的准没错
美团与华为达成合作：正式启动鸿蒙原生应用开发

前些天，这样两则消息引发舆论广泛关注。

周鸿祎针对的，是“汽车AEB之争”。

前情提要是，前些天，小鹏汽车创始人何小鹏的一句“友商讲了AEB（自动紧急刹车），我认为99%是假的”，成功挑起了他跟华为终端BG CEO余承东之间的口水仗。双方不点名论战，引得部分汽车自媒体下场，一堆吃瓜群众围观。

事件最终以何小鹏发文感谢余承东的大度，并表示“有时候误会后更容易成为好朋友”收场。

在这次事件中，何小鹏充当的，更像是“快来看，这里有个老实人”中的那个老实人。

交了舆论学费的他，显然是没能从雷军身上汲取教训：自小米官宣推出“基于安卓深度定制优化”的自研操作系统小米澎湃OS以来，雷军就在“小米为什么不用鸿蒙”的拷问和“反华为联盟内应”的阴谋论中，迎来了绰号从“雷布斯”到“雷传志”的逆转。

好在，他用适时打圆场为自己的舆论形象及时止损，避免了小鹏汽车口碑向“华为对手”舆论处境的滑落。

比起何小鹏明谈友商暗指华为的引战，加入国产三强排位赛的节奏遭遇问界新M7冲击的理想汽车创始人李想就聪明得多——在谈到华为的竞争时，他的回答是：心态80%是学习，20%是尊敬，零抱怨。

在此背景下，周鸿祎旗帜鲜明地站在余承东那边，显然跟舆论风向同向。

美团加入的，是鸿蒙生态圈。

今年9月华为宣布鸿蒙新版本HarmonyOS NEXT将完全自研系统底层，不再兼容安卓应用，这被视为鸿蒙来到了摁下向“纯血鸿蒙”蜕变加速键，将跟安卓、苹果iOS在操作系统市场三分天下的标志性节点。

要不要加入鸿蒙原生应用的队伍，随即成了摆在国内互联网厂商们面前的抉择。

在今日头条、网易、360、B站、钉钉、携程等科技企业在开发跟鸿蒙体质适配的鸿蒙原生APP后，美团也启动鸿蒙原生APP开发，挺有象征与实际意义。

对操作系统来说，巨大用户基数跟丰富应用生态都必不可少，二者会相互强化。

余承东此前曾透露，截至今年8月，鸿蒙生态的设备数量已超过7亿台，开发者数量超过220万。美团们看重的，也许是鸿蒙辐射的终端体量；华为看重的，则是美团们对鸿蒙“应用商店”供给端的丰富。

某种程度上，美团们开发鸿蒙版本的美团APP，就是在为鸿蒙打破安卓、iOS两分操作系统天下的格局变相助力。

周鸿祎与美团为华为投去信任票，预示着当下的新趋势：

与华为为伍，正成为国内科技企业们的行为自觉。

毕竟，华为代表了某种“势”：体现在商业层面，是国产替代；体现在科技层面，是自主创新；体现在社会情绪层面，是民族自信。

近来的许多新闻资讯，都在强化着这种“势”：

比如，天猫双11开卖首日，华为天猫官方旗舰店成为首个破亿的店播直播间，交易额15分钟上亿；

又如，华为推智选车首款轿车智界S7正式开启预售，与奇瑞共同打造，性能对标特斯拉Model S。

再如，华为Mate 60 Pro手机拆解报告出炉，其中国产零件价值占比47%，比Mate 40 Pro高出18个百分点。

用Mate 60 Pro系列宣告了王者归来姿态的华为，俨然已势如长虹：

手机业务，Mate 60 Pro销量六周破160万台，余承东一声吼，苹果股价抖三抖。

汽车业务，新款M7大定破8.6万台，M9预定量超2.5万台，让不愿失去“灵魂”的部分车企红眼睛幽幽地看着赛力斯。

5G和AI能力，5G专利数的全球领先，盘古大模型的To B能力输出，已经说明了问题。

鸿蒙系统，用户规模与应用生态的“增强回路”已经跑通，全球第三大操作系统交椅已坐稳。

AIoT，鸿蒙智慧屏等产品托起了“1+8+N”中N的增长势头。

芯片，前几天有消息称，百度在今年下半年向华为订购了1600枚昇腾910B AI芯片，总价值高达4.5亿人民币。截至目前，华为已交付了其中60%以上，超过1000枚。

无独有偶，周鸿祎也在近期的乌镇峰会上说，360采购了1000片左右华为昇腾AI芯片。

这并不难以理解：要训练AI大模型，没算力支撑可不行。国内科技企业们原本还能指望英伟达在美国禁售A100/H100芯片后的“中国专供”替代品A800/H800过日子，可美国一纸令下，A800/H800也在禁止之列。

怎么办？正在许多国内科技企业焦头烂额之际，华为Mate 60 Pro喊了声“喂”：要不，看看咱们的海思芯片和毕昇生态？

眼看着英伟达A800/H800没法获取，最新发布的“史上最强AI芯片”H200更是触不可及，将目光转向华为芯片，也是退退退而求其次的办法。

如果说，英伟达的H200是哈佛斯坦福，A800/H800是哥大普林斯顿，那华为的昇腾910好歹也是清华北大，这总比英伟达最新推出的中国最新改（缩）良（水）版芯片HGX H20、L20 PCle和L2 PCle要香。

跟华为已练手组建国产大模型算力“特工队”、与华为昇腾生态共同发布“飞星一号”大模型算力平台的科大讯飞董事长刘庆峰就几度表示，当前华为昇腾910B能力已经基本做到可对标英伟达A100。

虽然“基本”两个字意味深长，可在华为Mate 60 Pro系列芯片被揭秘运用了14/28nm工艺却取得了与7nm芯片相匹配的性能的情况下，你还能不相信华为提供的算力底座？

国内科技企业们与华为为伍，自然契合很多网民的期许。

在“重磅！国产光刻机取得重大突破”式标题党横行的当今网络上，有个广为流传的说法是：西方科技看美国，美国科技看几大巨头，华为几乎是以一己之力单挑这些巨头。

在这类网帖中，华为被描成了单挑群雄的孤胆英雄：智能手机，PK苹果；操作系统，PK谷歌；5G技术，PK高通；智慧驾驶，PK特斯拉；数据库，PK甲骨文；通信设备，PK思科……

在网上，还有人列出了等式：华为=爱立信（通信网络设备制造商）+思科（数据通信设备制造商）+IBM（PC服务器）+英特尔（服务器CPU）+高通（智能终端CPU）+英伟达（GPU）+谷歌（智能终端操作系统、AI框架）+甲骨文（数据库）+苹果（智能终端）+红帽（服务器操作系统）+亚马逊（云计算）+索尼（TV智慧屏）+特斯拉（自动驾驶）+阿麦斯（光刻机）。

在他们眼中，这些科技巨头们的命运剧本已被写好，那就是：华为走自己的路，让它们走朗讯、北电、摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特们的老路。

这显然不是强调苹果是华为老师的任正非希望渲染的。他主张的是，华为要向一切先进的老师们学习。

可很多网民不会认这点，他们认的是：信华为，得永胜。

他们今天会为“华为拒绝富士康代工请求”的谣言点赞，明天会为“华为将发射1万枚6G移动低轨卫星的消息”的传言鼓掌，直至华为的官方辟谣击中他们的信息接受弹道。

国内科技企业们跟华为携手，大多是奔着合作互利目的而去的商业选择，而不是因为被流行情绪裹挟着的政治化动作。

但它们很难跳脱舆论带入泛政治化思维下的复杂评判。这类思维通常会将企业跟华为的竞合关系简化为“支持华为Or不支持华为”。

在市场竞争的跷跷板上，那些处在华为对面的企业，舆论处境都不太好：

之前是联想，虽然在PC硬件智造和ESG治理上卓有成效，可联想昔日的“贸工技”俨然成了它的罪证。

现在是小米，虽说在全球智能手机市场的份额仅居于三星苹果之后，可不用鸿蒙和自研操作系统没“去安卓化”让它背负了很多骂名。

在“合作就是支持，竞争就是敌对”的二分法下，众多科技企业跟华为的合作，也免不了被置于信号体框架下审视。

毫无疑问，在当下，希望华为能有更多的生态伙伴，是正常心态。

对华为而言，它搭建的操作系统、算力底座、AIoT网络都带有“基座性设施”的属性，需要向应用场景拓展与生态伙伴扩大来做大梅特卡夫效应、实现边际效应递增。