读书后的知识管理体系，是对读者最好的记忆增长

最近整理了一下我的书柜，发现藏了那么多本书，有的看完了，有的没有。翻开手机上的阅读app，排行榜上不少书都看过，而我在看完之后竟只能大致得讲出书中的某个观点。

突然间有点茫然了，花费时间在看书上，合上书，就只能零星得记得几个观点，那么花在看书上的时间有被有效利用吗？或者说如何才能将看过的这些书利用起来？

有人会说你们这些看书多的，看得再多不也和我们这些不读书的人没什么两样吗？或许会有人反驳了：我看过的书都变成了我思想的一部分。

我不支持读书无用论，也反对读书的鸡汤，在我看来，你花在读书上的时间，要对你产生价值，如果只是记得观点的话，还不如听书，毕竟还不用费脑子。

要将看过的书利用起来，这又涉及到如何做知识管理，尝试过做思维导图，做读书摘录，保存在印象笔记里。

这好像又陷入了一个误区，好像书读完，把书的整体框架梳理出来，句子摘录一下，就读完了一本书，读完只是在笔记app里面又存了一段信息，而没有成为知识。

而现在信息时代，想要获取信息简直太容易了，想要某本书的思维导图或者笔记，上网都能搜索到，那不得不说花在阅读上的时间就浪费了，你读一本书和别人读一本书，最大的区别应该是，针对作者提出的观点，不同人读完的思考，这才是最宝贵的。

那么问题就来了：如何确保自己需要的知识能够被快速找到？怎样把学到的内容转化为知识？如何保管这些知识，把它构建成体系？怎样把知识运用到生活中去？

1.做读书笔记

首先你得做笔记，如何让做出的笔记是知识，而非信息呢？看过罗辑思维前策划人李源老师的方法，感觉可以参考一下。

一份读书笔记应该包括作者的核心论点、作者的分论点、以及读完后的想法和感受。这里的论点，不能是拿来主义，直接摘抄下书中的一句话就算完事了，要进行提炼转述，一方面是提高自己的认知水平，另一方面可以将这一论点应用在社交场合。

看过很多人的文章都会提到某书中某人提出了怎样的观点，而自己写作却不能这样写出来，一方面是积累太少，另一方面，是没有刻意去练习提炼总结书中观点。在提炼论点的时候，可以按章节来进行，看一下这章说了什么？引用了什么例证？观点概念和逻辑是不是合理？用自己的话说出来。

除了记录论点外，还应该记录的是这本书，给你带来怎样的启发和感悟，同样一本书，不同的人读完的思考是不同的，这也是区分你和其他人读这本书的不同点。

为什么不同呢？因为每个人大脑存储的知识是不同的，每个人的经历和思考，都会形成不同的思想，而书里的内容会和我们大脑里已有知识产生化学反应，形成新的认知。

好的启发和感悟，是尽可能把从书中学到的东西具象化成一种规律或概念。就像桥水基金的创始人瑞·达利欧在《原则》这本书中，将自己的投资和工作经历总结为一句句简短的原则，能被人记住并对自己有指导作用的，都是一些规律。

2.如何管理书籍

又学到一个新方法，就是用知识树进行管理，知识树是什么呢？简单来说，就是一种树状结构，在各个分支下面，列出这个领域做出杰出贡献的人，提供的论点和观点，节点是人，而不是知识。

这就有点违背我们的常识了，一般的知识管理不是说按类别划分，按书名划分吗？为什么要按人名来分呢？根据28定律，其实只有20%头部的人有价值，看书应该在精而不是多，看的书多了，就会看到，有些作者在书中旁征博引别人的观点，而求知是要溯源的，寻找知识的源头。

对于藏书很多的人，如何管理书也是一个难题，毕竟看完了总觉得会再用到，搬家了又带不走，最好的办法就是拍下来，变成笔记进行存档。书的收纳也是一个问题，我之前是按照类目来排列的，虽然不是说不妥，但现在有了更好的方法。

将曾经读过最重要的书，按心目中的次序重新排列，哪本书给你的启发最大，就放在前面。选出最近要读的最重要的书，每个类别选3个人的书，注意是3个人，而不是3本书。很长时间都不会需要的书，卖掉或送人，相信我，现在不需要，之后也不会需要的，闲置的书就是买书的时候脑子里进的水。

除了书之外，我还有音频视频节目、专栏、文章，这些想管理起来也是一个大工程啊，其实也可以采用同一套方法，注意核心在于作者，在于人，而不在于书。

建立知识体系的方法，新建一个文件夹，或者在笔记软件里面新建，以作者为单位，建立二级文件夹，如果是书，就下载封面放在文件夹里，如果是音频和视频，就把链接地址放在上面。如果作者是当代的人，个人网站、微博、博客、在行、专栏链接、微信号这些都可以放进去，作者的照片作为封面。

这个体系里面看过的书和视频才放进去，做完笔记，书就可以处理掉了。

3.多种管理法并行

很认可王阳明心学里提出的“知行合一”，很多时候，我们知道却做不到，比起知识面的广博，我更认可将学到的知识加以运用。

现在这个时代，知识或者说信息的获取从未这么容易，学的很多，但却像“思想的巨人，行动的矮子”，学了那么多是为了加以运用。

1）二进制管理法

前面说了用知识树进行管理，这样，我们的知识存量就相当庞大了，而知识管理的目标是不能遗漏和可以随时取用。而且要管理好存量，激发增量，光是靠知识树也是不够的。

这里介绍一种二进制的方法，二进制很多人都听过，怎么将其运用在知识管理上呢？以我自己举例吧，我是一个理科生，然而却十分喜欢文学，现在做的新媒体相关的工作，会用到一些理性思考的逻辑，也会进行文案的写作。那我的二进制的两个基石就是“文”、“理”，然后再以二进制进行细分。

以怎样的逻辑进行编排，要按照之前做的以作者为中心的文件夹。

2）六进制管理法

如果按照二进制的方法不断细分，这样，分出来的知识框架是十分庞大的，就比如我，是个兴趣爱好很广泛的人，关注的方向从国家大事到阳春白雪。

这时就要采用六进制的方法来节省时间与精力，之前看到马伯庸先生子啊微博里面晒，自己的手机软件按照六部的方法进行整理，哪六部呢？就是中国古代的隶户礼兵刑工，六部制度从隋朝一直沿用到了慈禧太后的时候，现在也可以沿用到个人的知识管理上。

具体怎么做呢？先把当下要处理的事情归为六类，围绕分类，选择知识ID放进去，随时变化，做到事情不重不漏，读过的书随时用在实际工作中。

3）对称管理法

在做时间管理的时候，有个很重要的原则就是“要事优先”，而在实际工作中，可能的情况就是，突然被某件事情打断就去做那件事了，回过头再去工作的时候，就难以进入工作状态。

工作上要讲究专注，在做知识管理的时候，也要讲究专注。这个对称管理法可以帮助我们做决策，训练专注能力。

具体的方法是，六类三个为一组，每组选出最重要的一个，两个中排出次序优先级，选择出来的知识ID，形成下阶段做事情的目标，下阶段把完成那个目标作为时间点最主要的任务。

比如，我最近的工作可能会做定位和用户增长，这两方面，这方面的牛人写的书，一本是《定位》，一本是《增长黑客》，还有一些相关新媒体课程里面讲定位和增长的。那么这些就是我最近要看的，以及运用到工作中的知识。

4）地图关联管理法

我们所熟知的高手，无一不是跨界领域的高手，他们擅长将不同的领域结合起来，比如查理·芒格的多学科理论，将投资与物理学、化学、统计学等多种学科结合起来。还有刘慈欣的《三体》将文学与天文学、物理学结合起来。

除了这些大师们，日常生活中，善于将多个领域的知识结合起来运用的人，也都取得了很高的成就。比如之前去混沌大学的年终大课，邀请的嘉宾有猎豹的CEO傅盛、搜狗CEO王小川，讲得都是将生物学思维与商业相结合，李善友那次讲的是人脑科学。无一例外，他们都是善用多学科思维的高手。

地图关联管理法的目的就是，完成知识之间的跨界整合。

具体的方法：

• 1.找一张感兴趣的地图，我找了张欧洲的地图
• 2.地图中央，放二进制方法里提取出的最核心的两个区域
• 3.按照拓扑延伸逻辑，向区块进行延伸，进行逻辑上的填充
• 4.两个领域的交界地带，尝试有没有跨界的可能
• 5.地图上两个完全不相邻的点，尝试连接起来有没有组合的可能

4.总结

以往的知识管理，都是教我们怎么给笔记进行分类，而没有一个具体的运用方法。

而这个笔记的体系是以学为用，当然不可能从一开始就做得很完善，不要一开始就制定宏大的的计划，可以自己发明比较好的笔记管理方法，不断进行填充。

文：少羡@少羡（shaoxianless）

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