文:木木(微信:kuko1028)
闲暇发现慕名过的一本小说拍成了动画片,小说里的一句:天之道,损有余而补不足。人之道则不然,损不足以奉有余。
人道不同于天道,天道在于平衡,人道在于精聚其身;
哈哈哈,有点搞笑
上学时候有个作文,大概内容是:社会需要专才or全才?
那时候选全才:天文地理,无一不精,隆中即可对江山,掌握全局才能定命脉;
现在想想:人有五个指头,长短不一,各司其职,所以专才更好吧?
那啥,跑偏了~
都是闲话,不阅读不影响阅读体验,如下正题:公关怎么搞?
闭眼回答:“顺道,通道的道”
为啥?
emmmm,显得很有逼格~
一大早,朋友圈各种标题党:“京东被杨笠反噬!”、“京东紧急道歉!与杨笠“互删””、“杨笠,把京东干崩溃了”、“发明“普信男”的杨笠,坑惨京东!”~
事件的始末(有点长,跳过不影响阅读体验):
起因:某东(嘿,舆情监测查不到了吧)邀请脱口秀演员杨笠作代言人;因一句:“男生明明看上去那么普通,但可以那么自信”的段子,点燃了京东60%男性用户中的小小撮(应该还是“高精尖”的这撮,毕竟,普通男士还没反应过来发生了啥);于是,纷纷号召又响应:对京东PLUS会员退款、对过往购买清单补开增值税发票等行为;——性别对立
经过:面对突然增加的退款退单,还要在双十一忙的热火朝天的空档处理退会员的事宜,京东客服没有一如既让的惯着用户,嘲讽就算了,竟然公开了一个与用户的聊天记录,明摆着没有保护客户信息安全嘛;当然,网上也看到了与之聊天的客户版截图;(有信息说,京东对该客服进行了好好学习之类的处罚)——信息泄露
发酵:应该是16~17号中间,狗东竟然开始了定向关键词查删等颇为霸道的对应策略;于此同时,在小红书搜“狗东客服”,竟然清一色的好评,清一色的封面,可真是了不起的公关部门哇;
PS:我也是闲的,挨个点了好些个发文的账号头像,疑似都是水军号;不过水号的内容也不敷衍,堪称专业,Ai真的帮助了很多人;(个人对水号的界定:系统头像、系统名字、内容单一、内容浮夸)
另外,不知道是不是我的错觉,京东微信号为什么少了14、15号的内容?
17号,看到有信息说,狗东金融开始出现挤兑了,还有用户的京豆,出现了倒扣的情况,哈哈哈,删评论扣京豆,就是要轰轰烈烈的告诉你:你发信息我就删,就扣你京豆;
……
平台下场做控评,这还找谁说理去;
看有黄v在微博发正面的评论信息了,好奇心作祟,搜了一下appstore的评论数据,怎么说呢,瑟瑟发抖ing
官方这时候在微博发声了
看这署名,京东大促营销组,是要开始规避风险,降至最低嘛?
更有意思的是,就在刚刚,微博管理员宣布,50个用户发布不实信息及煽动性言论被处罚。
其中,微博官方账号@微博基金,蹭相关热点进行违规营销导流,也被处罚了。
目前,微博基金官博已被禁言。
PS:微博的第一大股东是新浪,第二大股东是阿里巴巴!
你品,你细品~
……
别人摔跤的时候,我们唯一能做的事情:看清摔跤的姿势~
国庆看了《逆行人生》,印象深刻的台词就四个字:「尊重算法」
时代在进步,从报刊杂志,新闻、媒体到人人都是自媒体;
而且信息还在下沉
不仅是一篇文章,一个微博
更甚到了评论区,点赞、卸载等不经意的用户行为~
网上已有很多公关公司当成案例在解读和解析
我就不免再次好奇
是什么原因造成的呢?
好奇找了下资料,发现公众号:三茅HR 的一篇文章《突发!京东最新公开信,宣布组织绩效变革!》
哇塞,真的很牛掰的文章
看完,令人发指,然后红框做了几个标注~
如果“卷”表达的是竞争,那么,“内卷”,我觉得真就是过度竞争,或无效竞争~
一个人可以价值观极端,但是一个大型企业,价值观一定是中庸之道,既然你要做大众的生意,大众需要的就是包容,所以大型企业在商业传播行为中,不能是流量至上,价值观应该在流量之上。
达尔文的进化论提到:“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化作出快速反应的。”
有时候,公关不是照搬,各种补漏,更可以想下大禹治水的逻辑:引势疏导,或许比“堵”更有效果;
孰能有余以奉天下,唯有道者。
是以圣人为而不恃,功成而不处,其不欲见贤邪。
今天摸鱼了,话闭门毙与否看有没有时间写后续:市场营销&危机公关~
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