罗振宇的得到APP品控做的OK，确实不能简单用“拆书”去评价。
但在第一次抛出“拆书”这个概念时，我必须做这种“媒体化”的表达，吸引公众眼球。吸引眼球之后，再平心静气对一些读者疑虑的问题作出更客观、理智的评价与回应。
这篇文章则是打算就上篇文章进行进一步的展开阐述，希望大家真正理解“拆书”对出版社、对媒体、对读者来说，究竟有何意义。
出版社冤不冤？
出版社冤不冤？冤。莫名其妙被个给自己做宣发生意的人抢了大头，甚至有时候被人直接侵权了拿拆书稿去卖钱，当然冤。
出版社其实是被拆书生意影响最大的利益群体。当年罗振宇在做“罗辑思维”时，其实就在帮出版社做宣发——帮出版社卖书，中间抽取利润。
据朋友说，大概是10%的样子，我不知道这个数据准不准，但是可以确定的是，罗振宇是在做宣发时，意识到了现在的出版社宣发都太弱，他可以亲自下场干。
2016年入场做得到APP之后，产业涉及越来越深，很难说没有影响到出版社的生意。
这个影响其实包含正面影响，也包含负面影响。
大家一般想到的是负面影响，但拆书稿、音频、解读文章其实也是书籍的宣发工作。我们现在很难去判断，“拆书”产业会不会对一些冷门书籍起到推广作用。或者直接影响到一些书籍的销量。
我在《内容创业洗稿，知识付费拆书》这篇文章里说，“拆书”本质上是通过包装成知识付费的反智主义，以牺牲出版社为代价去推销所谓的录音+拆书稿。
虽然我说这里面有反智主义的成分，但是但出版社被人截胡本身也是有责任的——因为大部分出版社并没有做好宣发工作，产品配套做的太差。
上次和一个朋友沟通时提到，要是出版社出版一本书还加上配套周边产品，有便于了解书籍的拆书稿、音频、解读文章，这个模型还蛮理想的——“理想国”出版社现在做的看理想APP、理想国imaginist公众号其实某种意义上就是在做这个事情。
可惜“理想国”这方面刚起步，做的并不深，产品架构也看不出太多思路。
虽然我在文章里diss过有书APP，但它的产品架构真的很好。我就拿有书APP上的《创业维艰》这本书来举例吧。
其中分成了大咖解读、整本听读、电子书、纸质书这几个部分，如果你想“高效吸收这本书”，可以购买下面的相应产品。如果你想“深度学习这本书”，也可以付费购买配套产品。下面甚至还有其他人的读书笔记。
可惜的是，有书APP体量太小，做不了这些事情。
是的，全产业链和难很难。现在大部分出版社其实有能力做，但是没这个意识，观念也跟不上，只能哀其不幸怒其不争。
我一位出版社的朋友曾经给某出版社的负责人说过这个问题，“就是因为你们懒，才让罗振宇占了便宜，其实罗振宇能干的，出版社也能干”。
在他看来，但现在在出版行业，编辑、发行、营销是脱节的，出版社或文化公司，把营销理解的很套路化。而且各个出版社出的书五花八门，一年20万本新书，也的的确确没有经历去找人包装。不过，一旦如果有个专门拆书的团队负责宣发，效果会类似于“增长黑客”。
从理想化模型的角度看，这终究需要有个出版集团来做。兼具版权、拆书能力、解读能力、宣发能力。等于是说，这个集团要做成“出版社+得到APP+单向空间+豆瓣读书”。
出版社太重、太旧，没动力做。但是罗振宇们虽然目前靠“拆书”把生意做成了，却还是存在问题——没牌照，他进不了出版这个高政策门槛的市场。这个理想化的模型，他恐怕也是只能望洋兴叹。
“拆书”的生意未来甚至可能会面临出版社的版权诉讼。谷阿莫拆电影都被人告了，拆书平台为什么不会被人告？
但真的做成这样一个全产业链的公司有必要么？从个体维度来看，人应该是要有自主性的，需要有自我学习能力，既然理想国出版社+得到APP+单向空间+豆瓣读书这些产品都在，为什么不自己形成学习体系和知识体系，何必让别人把什么都喂到你嘴里？
媒体惨不惨？
媒体当然惨。很大程度上，罗振宇们也抢了媒体的蛋糕，但媒体活该。
在《内容创业洗稿，知识付费拆书》我还提到一个点，另外一种“拆书”——媒体化传播、经验化解读的拆书。
这其实是36氪、钛媒体这些媒体属性的公司正在做的“拆书”工作。请一些创业者、管理人来传授经验，他们其中的一些人或许并没有真正自己亲力亲为去写“拆书稿”，很多也是叫给了自己的助理来做。但是如果真的把关严格，让助理采访自己，把有价值的认知提取出来，做媒体化的传播，这种价值是显而易见的。
其中甚至包括这些创业者、管理人对很多热门事件的看法，这又涉及到了媒体的工作——深入解读一些社会现象、商业现象。
得到APP也把这块事情给做了，李翔这种媒体人在得到APP做的事情就是把热门事件进行更深入的解读。
所以我在文章中说，《财经》杂志总编何刚认为“不服罗振宇的媒体人还是虚心点吧”，这话还是有几分道理——因为知识付费某种意义上还做了媒体付费没做成的事情。
这些年媒体付费一直做的不成功。《三联生活周刊》、《南方人物周刊》、《南方周末》这样的媒体一直企图做APP，推销付费文章，但从来就没几个人愿意为这些文章买单。
除了我们常常说的“体制问题”外，很大层面上还是没有好好对内容进行包装。
媒体总是抱怨，没有读者愿意付费，只愿意吃免费午餐。很大层面还是自己不争气。
我知道的一个案例是，一家杂志的APP，在2012年曾经在苹果的App Store有过营收百万的高光时刻，但是之后连年下滑，到2016年左右只有30万营收，到了2018年几乎可以忽略不计。另一个关键信息是，这款APP已经6年没更新了，到现在UI还是iOS 6时代的设计风格。这里我不好多说，不再展开。
但为什么得到在做人工智能、投资理财甚至是经济学这些这些话题时，有人愿意买单？
是罗振宇们能忽悠？虽然的确有这种成分，但人家会对产品做迭代，做更新，做定价策略，针对不同人群推出不同的产品，造出来的KOL也会每年适时换季更新。不管是产品形态、产品包装以及产品迭代都比媒体做得好。
薛兆丰这种KOL还被罗振宇的得到APP成功包装最后上了“奇葩说”，以后更具备流量价值。你都能想象得到，薛兆丰卖下一代得到课程时，不管是粉丝基础还是流量来源都更广了。
传统媒体内出了个KOL，体制第一反应往往是遏制KOL的成长，避免KOL的曝光。你去看看现在的“咪蒙”、“黎贝卡”这些KOL，甚至罗振宇本人，哪个不是从传统媒体里面出来的，如果传统媒体留得住人，和他们形成合理分成模式，哪里会把他们逼到市场上创业。
卖衣服也得换季更新呢，传统媒体一个款式的衣服卖6年，门面都懒得装修，谁会买？
罗振宇把资讯内容包装成课程，做成“快消品”。季季更新年年换代搞搞新包装换，可不是要抢媒体的蛋糕？
读者傻不傻？
读者傻不傻？当然有傻的。用一位曾经参与拆书的朋友话来说，有些读者不仅觉得这个是知识，甚至还觉得看情商课、理财课可以发财。
我当时在文章中说，知识付费平台找个大学生拆书，对一线城市白领来说这个是诈骗，道德上存在问题，但是贩卖给三四五线城市的人却不是问题，这就是个逻辑正常、模型合理的生意。
这种“一线白领”和“三四五线城市”的表述引发了争议和不满。
的确，我觉得这个需要重新定义，用“五环内”和“五环外”这种概念可能会更准确。
当然，这种“五环内”和“五环外”的表述，其实还是互联网行业这一年来，有关消费分级层面的一种心理概念、知识概念以及财富概念。
我一直提到说，读者需要有自我学习能力，对拆书稿有分辨能力。自己在学习一个知识时，需要构建起知识体系。
事实上现在大部分大学课本都是“拆书”，只不过是教授们把知识掰开了、揉碎了，帮助学生消化。一方面让学生知道观点结论，另一方面教学生思维方式，顺便还让学生在资料搜集过程中提高学习理解能力。
面对知识付费的情况，其实一模一样，关键问题在于建立自己的知识体系。
所谓的知识体系就是至少要知道一件事物大致的谱系，知其然也要知其所以然，逻辑推导的过程要一清二楚。知道结论是怎么得到的，更要知道结论所处的坐标背景以及这个结论它所适用的环境。
就以我自己来说，我喜欢一个名叫马克斯·韦伯的德国社会学家。他作为社会学三大奠基人之一，思想体系极为宏大，我去阅读他的书籍，理解他的观点，学习他的研究范式当然如盲人摸象一般。
为此我从京东、天猫、淘宝上几乎买来了所有与他相关的中文书籍，包括他的原著，以及海内外学者的周边研究。从去年9月份开始，以分解任务的方式，强迫自己每个月要阅读1-2本和他相关的内容。
一开始是读他最观点鲜明的演讲、小书，后来是阅读枯燥晦涩的原著，再后来是阅读海外学者分析的韦伯学术方法论。
看不懂的内容去YouTube上找台湾高校的课程去学习。我最喜欢的一本书是《韦伯学说的当代诠释》，这是一位名叫顾忠华的台湾学者写的，这本书最大的特点不是观点鲜明也不是案例丰富，而是不预设立场。
书中层层推导，把国外研究谱系，怎么发展、误读、纠偏的，以及韦伯研究社会学的方法论全都梳理的清清楚楚，用词也是还原德语语境，看完脑袋就像有坐标系一样清晰。
对我来说，学习韦伯思想体系的价值在于两点。
1、我要学习他的研究方法，用他的方法融入到我所在的媒体行业，让我更理智、客观地判断、评价每一个热点事件。我在看待每一个行业问题时，脑子里都能形成坐标系，知道什么是应然，什么是实然。知道什么人是站在什么立场做了什么事情说了什么话。
2、韦伯的观点很有价值，很多理论即使是到现代都还不过时，对我写作来说会有极大的帮助。说句不好听的，我可以作为“二道贩子”，在商业科技领域贩卖他的观点，拆他的书写自己的文章，这是我功利化的私心。
知识付费平台上那些内容，自己要有分辨能力。知道哪些是有用的哪些是没用的，自己需要吸取哪些内容用于个人消遣、学习。
知识付费和亲自读书，两者真的并没有什么高低之分，谁也不要瞧不起谁。
原谅我在这里引用吴三秒Erica在微博上说的一段话：
对绝大多数人来说，非训练型读书只是一种消遣，跟玩手机没什么本质区别，它无法给人任何工具性增值，基本不会有可观的变现…..因为它根本无关什么意志力，或者任何看似高尚的东西。看一个人是否读书这件事的唯一价值，在于能说明其心中对所身处的这个世界是否还有追问，对当下生活的种种境遇是否存在检省。
他所说的“读书”，是指具备难度、带着“问题意识”、有益于构建知识体系的读书。
可惜的是，现在大部分沉迷知识付费，或自得于读书的人，都没有构建体系的主观意图，更没有内化知识的能力水准，只是把它当成是另一种“求神拜佛”。
不管罗振宇被神话还是被污名化，其实都只能说明一个问题，更多人缺乏独立自主的理解力，更不能看到事物的层次与灰度。
他不是神，更不是骗子，只是个生意人。他有他的价值，你有你的诉求，仅此而已。
文：深几度 / 深几度
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