2019年的大环境下，初级运营会不会被“淘汰”掉？

最近的大环境确实有点不景气，特别是互联网行业—— 从BAT等大厂的缩招风波，再到小黄车裁员、锤子欠薪、美图“抛售”盈利业务…….互联网行业风雨飘摇。36Kr的特别企划，短短几小时就上10w+，刷爆朋友圈，人人自危。

看来这个冬天貌似比想象中更寒冷一些。

许多运营同学或许有这样的担忧：

公司今年效益不好，像我这样的初级运营会不会是优先被「优化」的对象？

我不想呆在目前的公司了，但现在跳槽风险是不是很大？

我想入行从事运营岗位，现在还有机会么？

…..

在我看来，当前的大环境对运营从业者来说是挑战，但更是机遇。数据显示，2018年运营人员的薪资水平普遍提升，8 K 以上的运营占比为 42.1%，比 17 年增加了 12 %，许多公司期望通过提高待遇来寻找运营人才。此外，互联网发展这么多年，市场竞争进入白热化阶段，在产品体验上已很难拉开差距，这时候运营的需求和价值就会被放大。

2019年，运营岗位的市场需求依然很大。但相对的，公司的招人要求会有逐步的提升，而0-3岁的运营需要做的是更快速地提升自己的业务能力，成为公司业务中不可或缺的一环。换句话说：在当前各大公司“裁员”的背景下，产品运营，尤其是资深的产品运营依旧是「硬通货」。

那0-3岁的运营需要往什么方向提升，又要如何提升呢？我们以一个资深运营招聘为例：

从上面的招聘信息可以看到几个信息：

1、即使在这个“裁员”寒冬里，企业也是愿意为有能力的资深运营付费的，一个资深运营达到年薪30w+的待遇是没问题的。

而且运营的薪资的空间是很大的，任何一个运营岗位的薪资，都是与它所提供的价值息息相关的，一个能够通过活动为产品带来几十万新增粉丝的运营；一个同时管理平台上万商品，促成单日成交额上千万的运营；一个统筹带领内容团队每个月产出几十篇百万+爆文的运营，这些人的薪资远远超过我们的预期。

2、聚焦到具体的技能上，企业对运营的期望是什么呢？几乎所有的招聘要求都会提到：内容、数据、用户：

• 内容为王的时代，产品都需要通过优质的内容来做推广，它是企业的核心和灵魂，是竞争的利器。
  
• 数据驱动决策，相比基于本能、假设做出的决策，基于数据的决策更可靠。借由数据，运营才能够判断趋势，从而展开有效行动，帮助自己发现问题，推动创新，并最终解决问题。
  
• 每个产品都在经历不断迭代更新的过程，在这个过程中如何增加用户粘性，并通过用户反馈来优化产品…对于用户的运营就显得尤为重要。

因此，在未来运营将更注重增长，更注重用户的精细化运营，数据能力和用户运营能力将成为最为硬核的运营技能！

然而这些技能的学习并不仅仅是看一两本书。书本是给极度自律、对知识的吸收和融汇非常有天赋的人准备的。大多数人要想将书本知识以及碎片化的干货文章，真正吸收并应用到实际工作中，其实是一件很困难的事情。千万不要变成干货的“垃圾桶”，疯狂收藏疯狂读干货文章，到最后只留下一肚子纸屑。

在我看来，更好的学习方法就是在平日自我积累的同时找到一个有经验的老师指导你进行系统且有针对性的学习，并加以练习进行巩固，这样才能真正地掌握知识。

文：芝士来了 / 类类有话说

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