01.做商品型社群，一定要明确社群的主要目的，定位细分的领域，以及运营的计划。
02.说清楚一个社群的价值，共同实现什么样的目标，实现目标能解决什么样的问题，解决了这个问题对个人有哪些好处。
03.如何帮助成员实现更好的进群目标，是设计社群的核心问题，也是衡量社群成功的核心指标。
04.不是你想进就进，限定人数，限定日期，最好收费，不收费也要有明确的条件，不设定门槛的社群就是浪费时间，卖货群也是一样。
05.全程排期，每天要干啥做成“课程表”，让大家可以预期。比如：推爆品，讲课，做秒杀，做大促，做线下活动等。
06.进来后破冰游戏，自我介绍，先让场子热起来很重要，不然没有活跃氛围。
07.cosplay,设定几种角色，突出现实中的角色让人感到新鲜。
08.如果平时没什么大的活动，那就定几件事每天打卡，指定几个问题，每日一问等。
09.别天天卖货，搞些小活动，创造多种链接，让陌生人认识陌生人，比如分组，技能交换，互评朋友圈，互评文章，给对方写一封信，给对方打一个电话，给对方送一个礼物，打卡PK，同城涮火锅，穿越大半个地球去睡你。。。
10.创造话题和氛围，让大家自己聊起来，没人聊天咋办，找几个托，找几个美女或者话唠等。
11.屁大点的活动也要起一个响亮的名字，要分环节，搞隆重点，要有仪式感，有参与感，有收获感很重要。
“三感”看似是个形式，其实是为了让成员对这件事有感知。因为我们在日常生活中，经常糊里糊涂的，你得告诉他在做什么事，得到了什么，他才会从无意识中惊醒，原来我在做这么一件事。
同样的动作，命名和不命名，七个普通的名字和七个给人深刻印象的名字，参与者的感知不同，对他的影响也是不同。
12.动作要简单，给模版，降低参与成本，让傻子也能照着做。
13.你想要什么样的行为，就奖励什么样的行为，你不要什么样的行为，就惩罚什么样的行为，以奖励为主。
14.群规事鞭子，几条就好，太多了会烦人，沦为摆设。
15.红包，优惠券，礼物，奖金，排行榜，荣誉称号，勋章是蜜糖，大奖要设定必要难度，小惊喜要高频次。
16.晒精华群聊，晒成果，晒成员故事，别整天卖货，卖货，凝聚力来了，还怕不活跃，商品销售不出去？可以把很多内容写成文章，做成海报，录成语音，拍成视频。最简单的方式是截图发朋友圈。
17.结束的时候，激励大家做总结并输出到各个内容平台，谈收获，谈成果，谈改变。
18.每天记录运营笔记，进行复盘，记下问题点，思考如何改善。核心问题是两个：有没有帮助社群成员更好的实现进群的目标，有没有创造人与人之间的多种链接。
19.社群运营最傻的一个表现，自己干运营。找助手，建团队，越早越好。给绘制流程图，积累知识库，可以支撑团队打更好的仗。
20.社群品牌的十位一体：创始人，社群名字，LOGO，一句SLogan，目标群体，核心价值观，原则，元经典，成果，成员故事。
要天天说，反复说，对内说，对外说，写成文章说，做成海报说，做成gif表情包说，做直播说，录成视频说，唱成歌曲说。
以上20条的关键词分别为：
主题，价值，目标，门槛，排期
破冰，角色，打卡，话题，链接
仪式，模板，奖惩，群规，惊喜
晒图，改变，复盘，团队，品牌
文：王智远@王智远
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