打开几大招聘软件，浏览了几大城市最近互联网行业比较热门的职业。
出现的关键词有：
“销售”、“营销”、“AI”、“渠道”、“增长”……
当经济形势不好之时，就更需要开拓市场，需要更多人去跑市场谈合作。从今年相关猎头口中或者相关的招聘网站中可以看到
“用户增长、裂变”等相关能开拓渠道的岗位不仅需求量大，并且薪资水平还不低。
“首席增长官（CGO）”等职位头衔展露头角。阿里巴巴一样也设立了用户增长的职位。
对于互联网人或者互联网公司，分水岭或者说第二赛道已然开通，并逐步被无情分层。
疯狂的粗放型红利时期，三五年就把企业做成市值百亿的独角兽似乎已经成为了2018年前的投资标准动作，可2018年中旬开始，所谓的红利逐渐耗尽时，我们看到了像OFO等往日新星的集体死亡或逐步在走下坡路。
2018年对于依赖粗放型红利的企业来说就是噩梦的开端，但对于集约型红利（消费分级、技术细分、产业升级等）企业来说，2019年则意味着更多机遇。
互联网进入下半场，人口红利消退，拉新1万3个月后只能留下500。
2019年一季度移动端用户增量仅有760万，这对于450万款App来说，简直是头破血流的不够分。
创业小知识：没错，采用开放式之后，解决了团队间的沟通效率，举例而言，两个成员靠的近，无论是培训还是工作，
其中一个成员有问题，直接转过头问一下就马上得到了指导，好的沟通效率，节省了解决问题的时间；然后两个成员性格外向，有很多相同点，在工作当中时常产生爆笑，办公室的气氛很好，大家工作都很轻松。
开发、销售、行政等千万不要放一起，否则只能乱，最后还是乱。2、臭味相投的成员相互靠近在一起。聊得来、对味、有很多相同点，在一起，工作会有更好的爆发力，反之更糟。
你可能会与我一样在早期有所顾虑：采用开放式，是否缺乏隐私了？是否更容易被人打断工作？是否会妨碍灵感的源泉？我们必须清楚了解一个事实，工作的本质究竟是什么？工作的本质是生产、是解决问题，因此不是用于个人之事。被其它成员打断工作是很正常的，
因为相互之间都需要协作，依赖对方，提供相应的支持，频繁打断则需要制订规则共同遵守。至于是否会妨碍灵感更不可能了，
现在大多数公司的工作都有相应的标准生产流程，哪怕是广告创意工作者，都有其相应的工作步骤，若确实需要一个安静的空间，大可进入茶室、会议室、户外思考。
文：倚风
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