这次“疫情”春节创下诸多首例,抖音快手要取代BAT么?

这个春节,会成为历史上人们最难忘的一次春节。

这次赶上春运与春节的黑天鹅疫情,引发一连串的动作,从实际生活,到互联网,都创造了好几个“第一”:

第一个宅家过年、第一个零票房春节档、第一个电影上线短视频……

这次“疫情”春节创下诸多首例,抖音快手要取代BAT么?

但实际上,从我朋友圈和周围人来看,无论在家还是没回家,基本上人们都已经没什么心情看春晚和过年了。

即使看春晚,也是每隔不久,就会动作整齐划开手机,了解最新发生的疫情案例传播动态。

而且,以往线上的各种活动,这回也不再是备选项,而成为必要选择了。在不能亲自拜年的当下,红包可以线上、拜年可以线上,毕竟,这一回,连春节电影都能在网络上看了。

社会危机下的个例

这个春节,徐峥一直动作不断,在本就不普通的春节,每一个动作,也是让其处在风口浪尖下。

一边,是一边倒的群众赞美,在《囧妈》抖音视频下面,有不少观众夸赞徐峥,认为这种免费放映的做法,充分体现了一个电影人的社会责任感。

另一种,是一边倒的谩骂,认为徐峥不配做一个电影人。

这种心态多来自影院的工作人,最悲观的,还认为徐峥是在抢所有电影人员的饭碗,还被同行嘲笑为“网络大电影”。上海、浙江、南京等电影行业共计5万多位从业人员、上海联合、幸福蓝海等23家院线集体上书电影局,呼吁抵制并追回损失,抵制等相关威胁也是各种。还有更激进的,认为囧妈和头条这种做法,是要革了影院的命。

在跟我妈在讨论这个事时,我妈心态倒是挺乐观,还直接跟我杠上了淘宝的例子:

“当初淘宝盛行的时候,多少实体店主在骂马云,但实际上,如今实体店不还是开得好好的。”

同样在我看来,其实这次行动的作用,还是被很多媒体夸大了。凭借徐峥一个人,不会线下影院,更不会撼动整个电影行业,顶多算多了一个应急思路,为以后再发生类似的事件做个先例。

第一,是因为这一次实在属于特殊情况,毕竟,多年难见的疫情,还赶上了春节档,为了让电影公司不会有更大的损失,也是一种退路。

其次,囧妈选择在短视频平台上映的动作,也并没有引发更多春节档电影的模仿,该上的档期还是要上,虽然对整个行业来说,损失已经是肉眼可见。

而且人们对内容的需求总是多种多样,就像当初流媒体Netflix也有电影上映,还被认为是“影院杀手”,但最后不但没消除影院,自己还经营上了影院。

理性来看,这就是一次社会危机下的个例。不用过分放大,但也不能过于轻视。

字节跳动的电影野心

谁能想到,大年初一,居然还能在短视频平台上免费看到《囧妈》,抖音这一次的操作,的确赢了不少人心,也成功被刷屏。

这次“疫情”春节创下诸多首例,抖音快手要取代BAT么?

其日活虽然一直以来强过快手,但并不代表可以掉以轻心,毕竟,从数据上看,过去一年抖音和快手的用户重合度越来越高。根据36氪2019年5月发布的互联网行业经营数据显示,快手和抖音的用户重合度达到了46.5%,而在一年前,这一数字仅为18.7%。

在用户重合的背后,其实从理性来看,互联网公司玩跨界,或是不断拓展边界,也是在不断丰富自己的内容生态,吸引更多的新用户。

这一点,在字节跳动对电影的野心,早就有所显现。

此前,就有抖音与张艺谋、陈凯歌、冯小刚等导演的合作计划,还推出过《唐探3》的彩蛋短视频、《紧急救援》、《姜子牙》等电影的宣发视频,对于抖音而言,这一次的囧妈首映,拉动的流量恐怕也不会小过快手的春晚直播间。

但这不代表这些流量能够持久。

毕竟,对抖音快手而言,早已培养起了人们对短内容的习惯,爱看短视频的人,不一定爱看长度更长的电影,人们来看囧妈,一部分是冲着电影,另一部分还是满足猎奇。

此外值得一提的是,从目前网上的评价来看,大多数人对《囧妈》这部电影也并不满意,豆瓣上的评分目前只有6.5,有人说这是在镜头运用、笑料包袱和情节设计上都比较平庸的电影,甚至还有人这是继《港囧》之后,徐峥又一次平庸之作。

可见,电影品质依旧还是人们的观影首选,无关的情绪再多,人们到最后,依然还是会进行理性观看。

所以,从用户角度来说,抖音快手作为平台,能改变的、想改变的,依旧还有很多。

传播层面,互联网企业或成最大赢家

这次疫情,使得人们都将注意力比以往要多几百几万倍的放在互联网上。

此前,网上有篇文章就提过,这场疫情的传播性,与2003年前的非典有过之无不及,而且越是在疫情期间,越能体现出互联网的价值。

毕竟,人民日报都站出来呼吁,过年时,不走亲访友、少去公共场所,今日的不聚,是为了他日更好的相聚。

眼下,的确宅家看片,也是最好的选择。在线下影院封闭的同时,人们巨大的娱乐和信息需求,只能通过互联网来实现,这也是一众互联网企业的机会。

有一说一,从大众角度来说,这也的确是短视频平台对国民传统观看习惯的一次颠覆,放到过去,人们也不会想到,可以在快手上看春晚,甚至还能在抖音上看电影。

即使是第一次,目前看来声量还是不错。快手给出的数据是,春晚期间,快手发出10亿元现金红包,全球观众参与红包互动累计次数达到639亿,创造春晚史上最大的视频点赞纪录。红包站外分享次数达到创纪录的5.9亿次。快手的春晚直播间,累计观看人次7.8亿,最高同时在线人数2524万。

抖音这一次电影借势,也是对快手的侧面围攻,但具体效果还要等时间观察。

一个是春晚,一个是春节档,都是春节期间的重要观看项目,也都是巨大流量的聚集地,而且,此前有关春节档的信息,如徐峥提档、撤不撤档等消息,也一直牵引大众注意力。

所以,抖音在此次,趁机抓住大众注意力,也能使其快速突出。在大家都宅在家里不出去的时候,与疫情相关的任何信息,都会得到人们高度紧张与关注。

比如,快手此前宣布给武汉疫区捐款一个亿,抖音也提出10万风险保障计划,其他互联网公司也都纷纷利用自己的优势进行捐助,京东的物流、支付宝的生活救助以及更多公司的资金、药品口罩等援助。

虽然很多人都说,因为这场疫情,让很多公司在春节期间的准备都打了水漂,但换个角度,在这种大难面前,即全国人民顶流注意力面前,哪家互联网公司做得好、做得更突出,这种营销的声量和影响力一定是巨大的。

是危机,也是机遇。

换句话说,在国民有难之时,平日爱抢占用户的互联网公司,如今也正是最能体现存在感的时候。

正如广告人“小a乱弹”所说,“在这一次,甲方乙方一天到晚求之不得的‘病毒式传播’、‘裂变式增长’终于应验了。”

尽管这种方式,并不是我们所期望的。

文:Dick@首席商业评论

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