这不是一篇标题党文，因为之前看到腾讯有一位同学写《如何用运营思维找到男朋友》，她在文中从自己的角度讲了梁宁的《产品思维》里面的内容——如何通过产品思维找到人生伴侣。但是好在她并不是一个增长型的产品经理，所以有些角度还是适合我说。
记得《我爱问连岳》里面连岳说不一定是谈恋爱越多的人才有资格讲感情，连岳说自己只有一次恋爱经历就结婚了，感情经历多和感情看的透彻本身不是一件事儿。
我们在这个节日先聊聊PUA，其实我最早在2014年就在逻辑思维里面听到了PUA。那时混血的小妖还刚刚拿到融资。接着冯唐在他的节目里还和小妖比了一下如何教男孩谈恋爱。结果不知道为什么2019年，PUA火了。我甚至一度认为这个事情是PUA自己在炒作。好了我们先从PUA谈起。
Part 1
从用户研究来看PUA让你成为恋爱达人的不成立
1.物质、生命、意识，意识不可控
目前从当前的人类研究来看对物质的研究是最领先的，说白了就对物质有了深刻的理解，包括科学的建立以及对于物质运行的规律，以及原因，甚至物质是如何产生的都有所研究和有成果，甚至可以做到影响物质的运行。
生命层面也是不错的，我们可以做一些很难的医学手术，心脏移植，还能制造胰岛素，甚至干预生命，比如试管婴儿，转基因作物。
但是到了意识层面，其实人类的研究完全不行，不要说操控意识了，就是预测意识很多时候都是做不到的。更多的是总结和规划。那是一个归纳法，能说明结论这样的，不能说明未来人一定会出现这个行为意识。
所以PUA其实根本做不到操控人的意识，如果意识能操控，我现在早是产品大神了，不出它几款爆品产品，也得让马爸爸给我卡上打点钱。而事实上我还是在苦逼的加班，甚至让领导给我多加点工资都做不到。
能操控意识的只有人而不是理论。情商低的人学了PUA，大概率处理两性关系会好一点。情商高的人，花花公子，不学PUA照样是大把大把的祸害姑娘，枪并不杀人，何况PUA甚至算不得一把枪，毕竟枪是一个物质性的东西，它被激发就一定会射子弹。
2.PUA理论只是让一个男生或者女生不会犯下大概率上的错误
那么PUA能教你点什么，无外乎给你一个套路保证你大概率上不会出错。注意我说的是大概率，在读到芒格的文章时候发现他居然和妹子首次约会开了一辆灵车，对你没看错是一辆灵车。但是他们还是最终走到的婚姻的殿堂。举个极端的例子，如果你很幸运，小概率你也可以绝地求生，吃鸡成功。但是大部分人没这么幸运。
其实你看看PUA就知道了，很多PUA都是告诉你短期如何做大感知价值（产品经理视角）比如他们都会给你做形象改造，换个发型，改个衣着搭配，告诉你勤洗澡，喷香水，总之疗程短，见效快的方法。其实说白了就是快速把感知价值做大最大化。
3.PUA基础理论还是做大产品本身的价值
然后PUA多半话锋一转会说多半这样还是不行的，底层还是需要你自己本身足够优秀，换发型，换衣着只是术，真正的道，就是做大组合效用，还是要把核心要素做到效用最大化。因为感情毕竟是一个长期的留存。女孩或者男孩可能会因为感知价值留下来，但是长期是否可以留存一定是看理性价值。最典型的感知价值的极端就是传销。好了，我们下面将组合效用的最大化。
Part 2
从产品方法论来看待婚姻
1.婚姻是一组约束条件下，一个打包效用的集合
婚姻比作一「产品」。它也是一组约束条件下，一个打包效用的集合。产品是面向用户的。但是用户本身也是在一组约束条件下的欲望组合。
说的直白点你喜欢一个男生或者女孩，那么你追求的也是这个约束条件下的效用的最大化，比如你喜欢帅的漂亮的，喜欢有钱的，喜欢有涵养的，喜欢文艺的，个子高的，头发长的，皮肤白的，家庭背景好的，教育好的等等，这些都是效用的打包集合，那么这个你喜欢的女孩或者男孩也是一组约束条件下的欲望的组合。因为你不是梁朝伟，不是吴彦祖，不是陈冠希老师，可能是个土肥圆，那么你就只能在这个约束条件下去做选择。
你可能会喜欢高圆圆，范冰冰，长泽雅美，新垣结衣，石原里美，绫濑遥，桥本环奈……隔壁边上的同事说让我别打了，否则名单会很长。总之就是你的欲望是可以无限大的。但是回头看看你自己，可以选择的估计就是要结合自身条件来选择了。这些就是限制条件，那么如果你很在乎长相可能财富上就要放弃一些，过分在乎财富和长相，可能家境就要放弃一些，总是它一定是一个多个效用的集合，你要来回来去的去权衡它。
这时候为爱而战的你会说，我就只只在乎爱情，没错很多人可能会追求一个情感。但是为了爱不顾一切的还是少数，因为他不是一个单一的欲望。就是以为效用因人而异的。
我们再进步说效用因人而异，对于受过高等教育的人，可能Ta的配偶需求是找一个方方面面都合适的人，极端愚昧的偏远山区，可能配偶的效用就是一个生育的单一效用。
爱情为什么会变质，因为人的限制条件会发生变化，你追求的效用就会发生变化。同样，对方的组合效用也会发生变化。就算现在是匹配的，可能因为变化也会不匹配。
人的任何行为都是在限制条件下追求效用的最大化，婚姻也是。
2.感知价值和理性价值都很重要
我们做增长或者产品的都知道，用户认可的价值才是你的价值。虽然长期看感知价值会贴近理性价值。用户需要什么才重要，用户感知和在乎的点才是重要的，你有什么价值其实不重要。
直男的问题是感知价值比较弱，但是理性价值比较高。渣男往往感知价值高，但是理性价值低。用户其实是通过认知感知价值先会给产品一个价值的判定。
3.情感交流一定是双方效用都增加的
你可以把与汉子和妹子的互动，每次互动都看作一个交易行为，就算是你发一条微信其实你也是希望对方回复的对吧，你的行为也是一个获取效用的过程。
所以你的任何行为和情感的交流都是诉诸对方给你反馈，即沟通后双方的效用都增加。这就是为什么从用户价值的角度看一味的付出注定无法获取回报，因为对方的沉默成本太低了。其次对方没有投入和你的情感交流，价值交换，也注定没有什么情感效用的提升。
这种沉默成本不一定是金钱，可以使用中综合的成本，比如时间，精力，金钱等。总之双方必须都投入才是一个可以持续的交易。
交易就会这样，虽然不一定价值对等，但是双方一定在效用上都得到了提升，这样的交易才是可以持续的。否则都是在透支一个人的心理账户。
Part 3
从用户的行为来看缘分
用户每一次行为决策都是由用户的偏好和认知，用户的偏好和认知来自人的基因属性，社会属性，文化属性，比如中国的儒家文化比较偏向保守，那么对不起，你可能不太适合白人妹子和汉子。比如我们的社会属性会要求男人结婚要有车有房，所以这些都会影响你的决策。
人的行为满足下面的图，你的偏好和认知决定你的选择，当遇到场景激发的时候，感知到这个场景，解读你要选择，然后做各种效用排列组合，选择金城武还是吴彦祖，还是罗志祥（选他可以进而学习时间管理），模拟推演未来的可能性。
所以妹子或者汉子喜欢或者不喜欢什么人，她行动不行动，很多是偏好和认知决定的。你能做的更多是增加触发场景和提升感知价值。但是认知和偏好是很难改的。所以说社会性的属性中，增加了僚机和姐妹花这个概念。
但是认知和偏好还是很难改变的。佛家说每个下一刻是不定的。每个当下是确定的。所以冥冥之中必有定数。你遇到一个心动的人，你看到的Ta，Ta喜欢你，这是个从过去到现在影响的认知和偏好。是当下的那个确定，是冥冥之中的定数。
Part 4
恋爱中如何从五要素读懂你的伴侣
第一层——感知层
一个产品，你拿到它，它设计的美不美，质感怎么样。一个人，你看到 他的第一眼，这个人的身材、相貌，说话什么口音，穿衣服怎么搭配， 这个就是最外层的感知层。
第二层——角色框架层
角色是很重要的一个词，我们会专门在第一模块用一课的时间来讲。简单来讲就是，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。比如说你遇到一个银行职员，一个军人，或者是一个公务员，你在和他打交道的时候，你就能明显看到他身上角色的痕迹。你在办公室和你的公司的同事交往，其实大家的相处首先就是角色的对接。我们谈什么内容，我们知道哪些东西，都会被你的角色所控制。所以，基于表面的感知，基于角色化的接触，都是非常浅层的关系。也就是说，咱们日常和人的接触多半都是浅层关系，因为大家上班都是基于角色在做彼此的交流。大家在接受各种服务。为你提供服务的那个人，其实也都是角色所设定好的沟通方式和交付内容，然后再与你进行沟通、交割和讨论。如果你和别人在角色扮演里对接，你就会被牢牢地捆在设定的角色中。其实两个人只是角色的对接关系，是没有办法达到彼此的深入了解和深层关系的。什么是深层关系？那就要走到这个角色之下的下一层，从第三层开始就是一个人的深层部分了。
第三层——资源结构层
它可能会包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人其实 都是不一样的。就是我们人生的历程，其实大概在很多时刻，很多人都会处在同一个角色里，比如说我们都曾经是学生，或者是说毕业刚工作的时候，我们都 是小职员。但是接下来，因为每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。资源结构会推动每个人，去往不同的地方。我们可能都曾处在某一个角色中，但未来会进入到不同系统的不同角色中。
梁宁老师的精神和资源颇有认知+偏好的感觉。
所以其实到了资源结构的这个层面，好多姑娘已经不会观察，不会判断 了。她会看一个人的外表、穿着，或者问一些非常表面化的问题，比如你存款有多少钱？你有房有车吗？如果用我们产品经理的专业术语，这个叫做只抓表面数据，这种用户研究行为其实是非常低级的。如果是只能抓表面数据的产品经理，肯定不可能成为一个优秀的产品经理。就好像是说一个女生，如果她只能基于一个人的感知层、角色层进行交流，或者基于表面数据的存款和房车去对一个人进行判断，那这个人也是没有办法和别人建立深度关系的。
一个人的内核，就是他的存在感 在这个深度关系之外，再往下一层是什么？这个才是一个人真正的内核。下面还有两层，我把它放在一起讲。第四层是人的能力圈。
第五层是一个人的内核，就是他对自己存在感的定义。就是他对他自己为什么而存在，到底是怎么感知的。什么状态下，他的存在感得到了充分的满足？什么时候他让他不爽或者烦躁？
Part 5
如何用运营增长思维找到另一半
最后我们从growth hacking的角度，从产品角度聊一聊脱单：
首先肯定是扩大第一层漏斗，那么就是多参加社交活动成为社交节点。多认识人，多认识异性。因为效用是太多样的。没有足够大的样本量。你的转化率就是上不来，供你选择的组合效用就不是很多。
很多读者说你这不是让我多线发展单线联系，给车加备胎吗？
当然不是这个意思，我的意思是没让你都划入到自己的私领流量，而是说你可以多多接触异性。
做好激活，做好感知价值，也经营好理性价值，长期看一个人如果不能快乐的生活，那么没有人愿意进入到你的生活。做好理性价值，对认知价值是有提升的。而认知价值的提升又会提升激活，说白了就是提升异性初次见面的好感度。
双方等价的情感交流。每次交流尽量是一个双方都提升效用过程。尽量多制造场景和提升对方的感知价值。站在对方的角度理解对方的诉求。说白了就是看对方喜欢啥类型的。
不要过分迎合对方，因为认知和偏好是长期形成的。无法短时间内去改变。这就是我们说的冥冥之中自有定数。
好了这就是520送给大家的文章，希望大家喜欢。
文源：阿润的增长研习社
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